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    中醫年終總結

    時間:2022-07-02 11:32:19 年終總結 我要投稿

    2021年中醫年終總結范文(通用5篇)

      時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編精心整理的2021年中醫年終總結范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    2021年中醫年終總結范文(通用5篇)

      中醫年終總結1

      時光飛逝,xx年的工作結束了,在我的不斷的進步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那么多,我會不斷的進步和努力的,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會得到很多的事實,我相信我會做好的!

      時間過得真快,又到了一年一次寫年終總結的時刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。

      1、在工作方式上:雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環境都是在地方性醫院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xx醫院,紀律性更強,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

      2、在思想上:要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的.工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

      3、在工作性質上:我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫模式的醫療,對中醫僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現在在中醫科,要轉向中西醫結合的醫療模式,無論是理論上還是醫療實踐中,對我來說都是要從零開始學習。來到xx醫院中醫科后,我被安排在俞教授的醫療組中,俞教授主攻方向是中西醫結合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學習的好機會,又可以發揮我的優勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

      努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在xx年的工作中,會繼續不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發展中得到了很多的進步,我會繼續不斷的在xx年的工作中做好自己。

      中醫年終總結2

      中醫藥是中華民族優秀的傳統文化,是我國衛生事業的重要組成部分,是我國醫學科學的特色,作為傳統醫學,在治療常見病、多發病和疑難病方面具有自己的優勢。20xx年來在院領導的正確領導和大力支持下,我科同志努力工作,取得了一些成績,現將我科一年來工作情況總結如下:

      一、科室業務開展情況。

      我科崗位職責,操作規程及相關工作制度全都上墻,在工作中,嚴格執行崗位職責和醫療技術操作常規、定期進行醫療質量檢查、評比、轉變服務觀念。今年我科新進了超短波治療儀、頸、腰椎牽引機各一臺,電針儀六臺和TDP神燈兩臺,為頸椎病患者減輕痛苦,對腰突癥、坐骨神經痛、腰肌勞損、扭傷、肩周炎、落枕等癥治療取得一定療效,讓病人感到非常滿意。

      二、科室基本情況。

      中醫科現有醫生三人,其中主治醫師兩人,醫師一人。我科現有病床4張、治療床2張,今年來共接診門診病人1500人次。

      三、科室設備、物資及運行情況。

      我科現有電針治療儀2臺、頸、腰椎牽引機一臺、TDP神燈6臺、空調1臺、火罐3套、電腦一臺,這些設備無故障、運行良好。

      四、科室人員進修學習、勞動紀律和醫德醫風執行情況。

      今年我科有1人到濰坊中醫院進修針灸、推拿,1人到山東中醫藥大學參加師承培訓兩次。我科人員嚴格遵守醫院各項規章制度,形成人人自覺遵守勞動紀律、醫德醫風良好、未出現脫崗及責任事故、加強醫患溝通、病人對我服務態度比較滿意,無病人投訴、無與病人拿吵現象。

      五、在基本公共衛生服務充分發揮中醫藥作用。

      運用中醫藥理論知識在飲食起居、食療藥膳、運動鍛煉等方面對居民開展養生保健知識宣教等中醫藥健康教育。舉辦4次中醫藥健康知識講座,發放7種健康教育處方,社區醫生并深入社區引導社區居民學習和掌握中醫藥養生保健知識和中醫藥養生方法。積極運用中醫藥知識和方法,開展優生優育、生殖保健等計劃生育技術指導服務。

      針對社區老年人、婦女、兒童以及亞健康人群等重點人群制定中醫藥養生保健方案,指導開展具有中醫藥特色的食療藥膳、運動功法、體質調養等養生保健活動。運用中醫藥知識和方法,開展高血壓、糖尿者健康管理服務,根據體質辨識提供茶療及藥膳等中醫藥服務。

      六、一年來工作的完成情況、存在的不足。

      一年來在我科人員共同努力下,今年工作比去年開展得很好,由于進了一些新設備,接診病號比去年翻一翻,雖然我們工作取得了一定的成績,但也存在一些不足。如:

      ①宣傳工作力度不夠、部份病人對疾病認識不夠。

      ②科室人員分配少。

      七、20xx年工作安排。

      1、加強內部管理。

      ①加強各項規章制度的'管理,嚴格要求醫務人員遵守治療常規和操作規程,杜絕醫療事故的發生。

      ②改善服務態度、樹立以病人為中心,為病人提供優質服務理念,對待病人要熱情、態度和藹、禮貌服務。

      ③加強醫療質量管理,嚴格執行無菌技術操作和查對封度。

      ④加強每月一次政治學習和業務學習,積極參與院內外的各種學術活動,向有經驗的老中醫學習,使我們的醫療水平不斷提高,加強社會信任度和就醫安全感。

      2、改進科室的管理。

      ①通過提升醫院管理水平和醫院市場競爭力,提高醫療質量、降低成本、減輕群眾負擔,有效地緩解“看病難、看病貴”的問題。

      ②一是大力宣傳、營造氛圍。

      二是要改善服務、打造科室的品牌。

      三是提高質量,確保醫療安全,不斷強化職工質量意識,責任意識和醫療安全意識,嚴格執行各項規章制度,嚴格按照質量評價標準,規范服務行為。四是要加強教育、提高職工道德素質,要進一部加強職業道德建設和醫德醫風教育,提高社會群眾滿意度。

      3、努力打造中醫科特色、把中醫科改造成“頸、肩、腰腿痛”專科中醫科是我院最具有特色的科室之一,投入少、見效快、確實能解決當地群眾多發病。現在“頸、肩、腰腿痛”疾病比較多,通過針灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著療效。

      4、加強與臨床科室相聯系。

      以中西醫相結合治療一些疑難雜癥、取長補短,針灸是祖國的傳統醫學,結合現代醫學理論,對腦血管疾病恢復期給予內服中藥、針灸康復治療,臨床證明、該法可以降低致殘率、提高生活質量。通過中醫辨證論治,理法方藥治療一些外科、內科和婦科疾病:如:軟組織損傷、結石病、偏癱、腎炎、胃炎、卵巢囊腫、宮外孕保守治療等。

      5、應用中醫特色開展各種中醫治療。

      我科開展中醫治療有腰椎牽引、頸椎牽引、推拿、電針、刮痧、拔罐、神燈、針灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫針灸和推拿理論,運用經脈的循行走向治療一些腦血管疾病的后遺癥、腰腿痛、面神經麻痹、坐神經痛、頸椎病、肩周炎等具有一定療效。

      6、在20xx年基礎上積極創新、開展新技術和新方法。

      7、爭取今年住院治療人數和業務收入比去年遞增20—30%。

      中醫年終總結3

      20xx年是我院順利通過“二級甲等中醫醫院”審核后的第一年,本年度的主要任務是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領導的正確領導,醫務科和護理部的帶領下,不斷深化業務能力及醫療質量,在人員欠缺,基礎條件差的情況下,取得了一些成績。現將全年工作情況總結如下:

      一、思想建設方面。

      今年繼續加強科室職工隊伍思想建設,進一步強化“二級甲等中醫醫院”理念,把所有工作的重心放在業務提升和病人滿意度上,爭取把“二甲”優質科室的理想變為現實。把二級甲等中醫院的一切制度落到實處。

      二、科室人員方面。

      今年科室人員穩定,各醫務人員素質不斷提高。

      三、科室業務開展方面。

      我科為了開拓業務量,今年xx月份開始收治引產病人,大大方便了廣大意外懷孕但無生育要求的群眾。今年我科門診共接診xxxx余人次,總收入xx萬元。住院部收治住院病人xxx人次,總業務收入xxx萬以上,中醫中藥在臨產應用率60%以上。今年收治優勢病種病人280余人次,中醫藥使用率及中醫特色治療率達到xxx%。進一步規范了門診手術病員術后中醫特色治療的開展情況,明顯降低了并發癥和后遺癥。

      四、中醫特色服務方面。

      今年我科今年開醫了展10項中醫特色治療,廣泛用于各種疾病的`治療,在患者中得到了好評。

      五、科室質控方面。

      今年完善了科室質控制度和常規質控流程,每月對重點項目進行重點質控,特別在核心制度的執行、病歷書寫、疑難病討論、抗生素應用、院感方面、護理質量管理等方面各均有進一步的提高。

      六、業務學習方面:

      今年我科繼續加強科室內繼續教育,每月定期開展業務學習,學習內容以中醫三基知識為主,兼顧院感、藥事、法律法規等多個方面,護理定期開展中醫技術操作培訓考核,合格率100%。

      通過院科兩級學習,大大提高了臨床醫務工作者的中醫理論知識和操作技能,使科室診斷疾病的能力大大增強。并選派人員參加省中管局組織的“中醫適宜技術培訓”,回科后積極投入臨床,并對科室人員進行培訓,大大提高了科室中醫技術的質量。

      七、 對口支援及對口扶貧方面。

      科室今年在院辦的帶領下積極參加對口扶貧項目,對蓋租村及格瓦村進行對口幫扶。并于5月分開始參加醫院組織的義診活動,先后對縣內各鄉鎮進行義診,接診200多人次,大大解決了廣大人民群眾對中醫中藥的需求。今年科室受醫務科安排參加了對口支援服務,對博大中心衛生院進行支援,按要求完成支援任務。

      八、安全方面。

      科室全年無醫療糾紛及醫療事故發生。科室醫療設備無全安全事故發生,電器發生安全醫患一次,未造成嚴重后果。

      九、 醫療設備器械管理應用方面

      科室醫療設備器械按要求管理,每月常規維護,每日進行在用登記,按規定進行使用,無事故發生。存在的不足及整改措施:雖然在我科在今年取得了一定的成績,但還存在很多的不足:

      1、 由于科室中醫人才有限,本科室醫護人員9人,其中只有一名中醫專業的醫務人員,這給臨床中醫診療技術的開展造成了一定的難度。

      2、 科室培訓不到位,在月份質控抽查中,優勢護理方案掌握欠熟悉。

      3、 由于我科診療技術相對落后,診療項目開展相對較局限,加之縣內大量私人醫院的開設,造成病源流失,致使科室門診量提高不明顯,病房住院床位使用率有所下降。

      4、 針對以上情況,科室需要在20xx年繼續加大中醫人才的引進,繼續加大中醫“三基”知識培訓,繼續加大中醫技術操作培訓,繼續加大婦產科常規診療技術的開展,并貫徹“以病人為中心”的優勢診療服務項目,爭取來年使科室業績及服務大大提升。

      中醫年終總結4

      時光飛逝,三年彈指一揮間,回望來時路,心中有很多感慨;現將20xx年5月各項工作總結如下:

      一、嚴格管理,有效協調

      三年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行,積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

      二、狠抓護理業務培訓

      作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余(包括我作為護士長本人)都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的`今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

      針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

      三、嘗試文化管理,力求做出特色

      多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索,潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。xx年的行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

      中醫年終總結5

      20xx年度,我項目部在公司總部的大力支持、各部門的團結合作及項目部員工的共同努力工作下,認真嚴格執行物業合同要求,高效履行崗位職責,積極完成領導交辦的各項工作,順利完成了既定的各項目標和計劃。

      一、主要工作完成情況分析

      1、對員工進行專業技能培訓和崗前培訓,提高了員工的服務規范和綜合業務素質,全年共計員工培訓30余次,使員工迅速達到了服務要求。

      2、規范化管理停車場,解決停車場車位嚴重不足的問題。在上下班高峰期,增加人員維護秩序,加強車輛疏導,嚴格控制外來車輛,保證車場有序通行,從未發生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓、國家衛生部領導、大型會議50余次。出色的停車場管理,多次得到院方領導的表揚。

      3、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛,日夜巡邏,嚴格按照院方要求執行出入證檢查,來訪人員登記確認,及時處理突發事件,提高了科學院的出入管理水平。

      4、制定巡檢制度,對各種公共設施及設備進行定時檢查,及時發現問題并及時維護,保證了各類設施正常運行。

      5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預防為主,防消結合”的方針,加強安全教育工作,實行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓及消防演習,要求提高員工的安全防范意識,加強應急預案學習落實,積極參加安全教育培訓,項目管理人員多次出外學習先進經驗,做好各種應變、應急措施,保證了消防系統的良好運行狀態,從未發生重大安全事故,使消防安全率達到100%。

      6、落實工作簡報制度,及時向院方匯報相關工作情況。

      7、加強外包單位監管,保證衛生干凈整潔,每天對服務區的保潔工作進行督促,堅持按照保潔服務操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,定期對服務區域內外各個角落進行清掃和維護,及時發現處理問題,保證了服務區內環境衛生干凈無死角,從未發生因保潔工作質量不達標的投訴。

      8、綠化人員堅持保障草坪維護工作,定時對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補種任務,總成活率高達95%,切實提高了院區綠化水平。

      9、工程部將責任區進行劃分,并將責任落實到人,并按時對責任區進行全面檢查,做到及時發現并解決問題,確保了辦公區域設備設施始終保持良好運行狀態。

      10、在強降雨季節,項目部全體員工加班加點,處理辦公樓地下室積水工作,并在重點區域安排人員24小時值守,避免了強降雨給科學院帶來重大損失。

      11、為了加強與院方的交流合作,建立團結和諧的目標,項目部全體員工積極參加科學院職工運動會,進一步發揮出項目部員工團結協助精神。

      二、20xx年度項目部工作的問題和不足

      1、內部管理有待加強,員工工作主動性有待提高,專業水平還應提升。

      2、日常管理還不夠規范,管理執行力與目標要求存在差距。

      3、安全敏感度較低,應急能力較差。

      4、員工培訓工作還有待加強,要增加專業技能培訓和崗位培訓,提高員工綜合業務素質。

      5、秩序維護員在工作責任心與安全防范技能方面不夠理想,工作靈活性不強,秩序維護員骨干不能真正起到帶頭作用,人員流動性較大,隊伍不夠穩定。

      三、20xx年工作計劃

      我項目部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標,繼續圍繞穩定、深入、務實、發展的管理思路;以務實真干、注重實效、作風扎實、業務嫻熟的工作風格開展下一年度科學院項目部的工作:

      (一)安保工作

      20xx年,以“安全無事故”為目標,繼續貫徹“安全第一、預防為主、防消結合”的.方針,確保科學院安全。

      1、加強保安隊伍建設,制定《保安上崗標準》,加強員工責任心,提高員工素質。加強現場監督管理,控制閑雜人員出入。

      2、加強日常巡查力度,發現隱患及時整改,重點是吸煙、電氣、消防設施、疏散通道。

      3、印發安全宣傳資料,提高應急能力,組織一次全科學院參加的消防演練。

      (二)人員素質提升

      充分利用現有資源,發揮團隊建設,從細節抓起,貼心服務,逐步提升科學院的整體軟價值。加強員工服務意識,組織服務技能培訓,特種工種參加資格證取證及復訓,堅持100%持證上崗。實行標準化服務,加強工作的可操作性。

      (三)深化管理

      1、在保證工作正常運行的情況下,合理節約用電。

      2、提高項目節約成本能力,控制人員精煉,保證一專多能,鼓勵員工做好本職工作,積極提高綜合素質,努力做到有需要時,部門之間,人員通用。

      3、加強員工培訓,制定培訓計劃,并嚴格落實執行。

      4、規范日常管理,對服務質量進行多次監控,定時對各部門工作進行巡視檢查,確保員工正常工作狀態,及時對員工不規范操作進行糾正,保證服務質量。

      5、做好充分準備工作,從容面對困難和問題,加強內部員工學習,深化內部管理,規范各項管理制度,嚴格按照服務流程,實施規范化服務,減少隨意性,降低失誤性,增強主動性,提高員工專業水平,為20xx年科學院項目新樓物業重新招標打下良好的基礎。

      在新的一年里,項目部要繼續發揮團隊建設的凝心力作用,切實增強全員的使命感和責任感,以和諧,積極向上的工作態度,進一步做好計劃及領導安排的各項工作。為科學院員工創造安全舒適的工作環境,切實提升項目部服務品質。

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