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建筑工地個人年終總結
不知不覺間一年就快結束了,有過困惑,更有希望和喜悅,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編整理的建筑工地個人年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工地個人年終總結 篇1
一、運城市經濟開發區山西民生天然氣綜合辦公樓
1、工程概況:
本工程為山西民生天然氣綜合辦公樓,由運城市建筑設計研究院設計,建設地點位于運城市經濟開發區軍屯街以北,安中路以東,是一個大型多樣化的綜合辦公樓。
該工程為框架結構,占地面積為599.29m2,建筑面積為4794.32m2,建筑層數為地下1層,地上7層,建筑總高度26.8m,層高:地下室3.6m,一層3.9m,二至五層為3.5m,六層為4.03m,七層為5m,結構類型為框架結構。
綜合辦公樓建成后將改善辦公環境,提高行政辦公能力和現代化辦公水平,樹立良好公司形象,及對企業的蓬勃發展起到積極作用,且對運城市及開發區的經濟建設和社會轉型發展起到積極的作用。
2、施工完成情況:
20xx年8月20日打井開始降水位,9月6日至9月18日完成了樁基工程,10月3日土建施工單位開始進場搭建臨設,10月5日正式開始施工,10月22日筏板基礎完成,12月29日六層梁板柱完成,20xx年1月2日確定七層施工方案,1月12日完成了七層增加部分,并同步完成了室內回填土、地下室砌體、混凝土窗井、室外回填至-1.6m,20xx年共計完成工程量2658847.38元。
3、20xx年施工計劃:
20xx年3月15日鋼結構完成,3月20日磚砌體完成,4月10日完成屋面保溫、防水,4月21日室內抹灰完成,,4月29日地暖、墊層完成,5月14日完成地板磚鋪設、外墻保溫,5月29日完成室內涂料、外墻涂料、室外工程,6月29日完成精裝修。
二、運城市鹽湖區圣惠路CNG加氣站
三、永濟市中山街CNG加氣站完成混凝土路面3980.61平方
路沿石完成235.4m、電纜溝215m,管溝166.7m,室外排水150.1m,給水72.3m,圍墻600 m,8月31進場。
四、質量控制
在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到活完底清及后續工序交接、配合工作,通過實施嚴密的產品質量保證體系,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的質量責任,編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。
為達到預定的質量目標,在施工中,我項目部建立了一套完整的質量體系:
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,有技術人員向工人進行技術交底,技術交底明確,從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,按照規范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度,做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工
1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部圍擋,做全封閉式管理,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。施工環境較好,道路平整暢通,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、健全安全生產監督網絡,組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行三級安全生產教育,搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。
施工現場臨時用電設施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規程明確,責任到人;外腳手架架體、安全網張掛、腳手板鋪設及時、正確,保證了安全文明施工。
杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的'基礎上加以改進,力求把工作做到更好。
第三部分 總結
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結果,更是公司英明領導的結果,我們一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!
建筑工地個人年終總結 篇2
時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20XX年度工作總結的最好總結。
我擔任的是資料員工作,隨著行業市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自20XX年5月從前任資料員接手工作,我擔任了******工程資料員,同事一起負責********工程的資料管理工作。在項目上我的主要工作是對4、5號樓及B區地下車庫工程的收集整理及管理工作及時地與甲方、監理單位溝通聯系,認真處理好施工中的東區及綜合的施工方案、變更洽商、監理通知回復及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其分包單位聯系單的收發,及項目的圖集、規范發放管理工作。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。
資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從5月上班以來就投入到了緊張的工作中,因為面臨著6月初的結構長城杯驗收。但是現有的資料不論是從試驗報告還是現場的施工資料都存在著很多需要改錯和不符之處,這種情況是我以前經歷過的項目中沒有碰到過的。但結構長城杯驗收在即,就算面臨再大的困難也是不容退縮的。在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上,我們還放棄了一周就一天的休息時間,再加上利用每天下班后跟各部門的交叉工作少的機會,加班至晚上十一點左右為的就是爭分奪秒盡最大努力作好自身工作,有時候甚至干到快凌晨,才放下手頭的工作回家稍適休息為第二天再繼續戰斗做準備。6月6號晚上在整個技術部協助的情況還熬一個通宵直至7號結構長城杯驗收檢查結束。事后我們認真地總結了導致這種情況和不足的原因,并積極改進加強于工程部及試驗室的溝通,在后來的工作中充分應用,并在8月的第二次結構長城杯驗收時受益非淺最終取得了驗收通過的可喜成績。并按甲方要求在年前完成5、7號樓及B區地下車庫檔案管資料預驗收的工作。
收集保存好公司及相關部門下發的.文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。
負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
登記下發項目部規范、圖集及更改作廢通知。公司OA平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。在這一年當中學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。
通過總結一年來的工作,在這一年中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。
建筑工地個人年終總結 篇3
時光飛逝,到公司一年多的時間,在項目部工作的一年,完成了白云路管網工程的建設和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中,我從一名大學畢業生逐漸轉變成一名工程施工現場管理人員,在這過程中學到了不少東西,在此向領導匯報我在工作中的一些心得體會。
一、工程質量管理方面。在白云路管網工程中:每天到各個施工作業面進行巡查,對溝槽的開挖,管道安裝前的清理,和鋪設砂墊層都要求施工方按要求施工,同時記錄當天完成的`工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑,都要求施工方將溝槽開挖好,并對照圖集進行驗,遇到鋼管段,都要求施工方處理好每條焊縫并探傷,與設計院聯系支墩形式后,才允許澆筑支墩。頂管施工過程中,從三個工作的施工開始,每天到現場了解施工進度,同時也懂得了工作井的施工方法,在頂管定進過程中,也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷,并現場旁站。在二水廠擴建工程中:加強質量管理,基坑開挖前對原始地形進行標高測量,開挖基坑到位后,與監理組織施工單位進行標高測量,墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量,確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質檢部門進行密實度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監理方一起進行鋼筋驗收,對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進行驗收,不合格的督促整改,并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業主及監理,澆筑時全程監督,防止振搗不到位,混
凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守,把關控制澆筑質量。
二、工程成本管理方面。首先把好材料關,對于進場的管材,鋼筋,止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次,鋼管安裝前必須完成除銹防腐,且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹,澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后,按圖紙要求對其數量、型號進行清點。混凝土澆筑后試塊及時送檢。對于施工過程中破路面,溝槽開挖,石方開挖等現場簽證,都是和監理施工方1起測量簽字。
三、工程進度管理方面。主要是每周召開監理例會,對上一周工作完成情況進行總結,并對下周工作進行安排,做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,督促施工方按計劃表施工。
四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,有高空作業的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時,要求施工方分級開挖,并現場進行旁站,同時每次監理列會都強調安全文明施工相關問題,提醒施工方安全第一,預防為主。
建筑工地個人年終總結 篇4
為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》,進一步加強建設工程安全生產工作,提高施工現場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產安全,根據建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求,XX縣建設局立即轉發了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上,建設局安監站于1月15日至16日,對全縣在建工程進行了安全生產大檢查,并于1月23日對全縣工程組織了復查。現將這次檢查情況匯報如下:
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目11個。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規范標準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現場安全生產。這次檢查共發出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。
二、工程建設各方主體存在的主要問題
檢查發現,工程建設各方主體,特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現在如下幾方面:
1.建設單位對安全生產不夠重視,沒有認真履行其法律、法規規定的.責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續。
2.大多數監理單位已轉變思想,提高了認識,但監理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業安全監理人員;監理人員的安全專業知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3.部分施工企業重生產輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場存在的主要問題
現場圍檔大都基本到位,但小區內項目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連墻件偏少;部分施工現場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周圍堆放雜物不便操作。多數施工現場塔吊無專人指揮;部分企業,塔吊安裝后不進行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。
四、處理意見
針對上述存在的問題,提出如下處理意見:
1.各有關單位對查處出有關問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。
2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務,各司其職,真正形成齊抓共管的局面。
3.建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關手續。
4.對于現場存在的安全隱患,各施工單位應對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監察站。
5.施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關手續。
五、下一步工作打算
1.進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步推動安全生產工作的穩步發展。
2.認真開展安全生產月活動,以人為本,做好三類人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質關。
3.嚴格執行安全生產許可證制度,堅決制止不具備安全生產條件的企業進入市場。
4.加強市政建設工程的安全生產監督管理,將市政建設工程納入正常化管理。
5.加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監督,鼓勵企業積極參加創建文明工地活動。
通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區安全生產管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。
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