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    農(nóng)開辦農(nóng)田建設工作情況匯報

    時間:2022-05-24 20:53:09 工作匯報 我要投稿
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    農(nóng)開辦農(nóng)田建設工作情況匯報

      在各個領域,很多時候都需要進行匯報,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經(jīng)驗,那么,匯報應該怎么寫呢?下面是小編收集整理的農(nóng)開辦農(nóng)田建設工作情況匯報,歡迎大家分享。

    農(nóng)開辦農(nóng)田建設工作情況匯報

      一、市高標準農(nóng)田示范工程建設基本情況

      20xx年,區(qū)高標準農(nóng)田示范工程項目計劃建設1.4萬畝,項目總投資1800萬元,整個工程分6個標段于10月底開工建設,年底前可完成土方任務,明年春耕前主體工程基本完成。為了使主要項目工程使用壽命達到30年以上,切實做出“精品工程、長效工程”,今年項目區(qū)的大斷面灌溉斗渠采用立模現(xiàn)澆砼襯砌的方式,砼現(xiàn)澆渠道達9.8公里。區(qū)開發(fā)辦將派專人負責砼現(xiàn)澆渠道工程,對開挖、立模到砼拌制、振搗、嵌縫和養(yǎng)護的全過程進行指導和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題,并積累經(jīng)驗、改進工藝、控制成本、提高質(zhì)量,為今后立模現(xiàn)澆砼襯砌渠道在全市的推廣打下基礎。

      通過近幾年高標準農(nóng)田示范工程項目的實施,我們主要的做法是:

      (一)堅持“三個好、一個高”,競爭立項,擇優(yōu)選項。一是水土資源條件要好。選擇灌溉水源有保障、交通便利、地貌平坦、集中連片的地方搞開發(fā)。二是經(jīng)濟條件要好。選擇經(jīng)濟條件相對較好的地方搞開發(fā),方便解決自籌資金到位難的問題。三是村級班子要好。村級班子辦事協(xié)調(diào)能力強,可以隨時處理施工隊與村民發(fā)生的一些矛盾和完成田地平整、責任田調(diào)整等任務,將使項目實施事半功倍。四是群眾積極性要高。這是項目工程能否順利完成、不留后遺癥的關鍵所在。

      (二)堅持三項原則,科學搞好項目規(guī)劃設計。一是堅持求真務實原則,搞好測量工作。在實地測量前,帶領設計和測量人員到實地熟悉地形地貌,制訂具體測量工作方案,設計人員必須依據(jù)現(xiàn)狀地形圖進行規(guī)劃設計。二是堅持因地制宜原則,選擇土地平整方法。對地勢平坦的田塊,按同水平線進行平整;對有一定坡度的田塊,以等高線平田的方法進行平整。三是堅持突出重點的原則,把資金用在刀刃上。資金主要用于農(nóng)田的土地平整、田間道路工程以及田間渠道的開挖襯砌、橋涵閘等渠系建筑物的配套。

      (三)建立三項制度,創(chuàng)新項目工作機制。一是建立多方參與規(guī)劃設計的機制。在工程項目完成初步設計初稿時,將規(guī)劃設計圖拿到項目區(qū)去,征求當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和村民的意見,尊重農(nóng)民的需求,采納合理、可行的意見,進行修改和完善,避免項目實施過程中發(fā)生爭議。二是推行專家評審制。開展初步設計報告審查工作,組織水利、農(nóng)業(yè)、工程造價等方面的專家,對設計報告的規(guī)劃、布局、措施、工程方案和預算等進行全面評審,提高規(guī)劃設計的科學性、合理性和準確性。三是嚴格執(zhí)行項目工程招投標制。農(nóng)發(fā)工程要成為精品工程、陽光工程和惠民工程,項目的招投標至關重要。我們嚴格遵守《招投標法》和國家、省農(nóng)發(fā)辦招投標管理規(guī)定,把握招標委員會、招標文件、公開招標、實地踏勘、評標委員會、評標規(guī)則、公開開標和簽訂合同8個關鍵環(huán)節(jié),確保招投標工作公開、公平和公正。

      (四)多措并舉,加強項目管理,保證建設進度和質(zhì)量。一是精心組織。領導在一線靠前指揮,工作人員常駐工地,深入到各個標段施工現(xiàn)場督導,及時處理有關問題。二是統(tǒng)一標準。要求各個標段的工程質(zhì)量統(tǒng)一標準,并不定時組織各標段施工管理人員進行互相學習,取人之長,補己之短,相互促進。三是嚴格項目自查驗收和市級檢查驗收工作。

      (五)提高認識,落實經(jīng)費,做好建后管護工作。一是加大管護工作宣傳教育。杜絕“只建不管、重建輕管”的思想,做到建設與管護并重。二是明確項目工程產(chǎn)權,落實管護經(jīng)費。“工程落地,管護上馬”,將驗收合格的項目工程產(chǎn)權全部移交給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時明確管護責任,落實管護經(jīng)費。三是建立定期回訪制度。開發(fā)辦不是將工程產(chǎn)權和管護責任移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后就萬事大吉,而是定期到項目區(qū)實地查看工程設施的完好程度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實管護責任。

      二、存在的主要問題

      (一)農(nóng)民籌資投勞落實困難。按現(xiàn)行的資金配套比例計算,農(nóng)民每畝需要籌資投勞85.7元,區(qū)戶均耕地3.9畝,每戶需籌資投勞約334元,對農(nóng)民來說是個不小的負擔。現(xiàn)在農(nóng)村青壯勞力大多在外打工,在家務農(nóng)的多是老弱婦孺,投勞也有很大的難度。而國土部門類似我們項目的農(nóng)村土地整治重大項目,畝投資標準高(2200元/畝),全為財政投資,無需農(nóng)民自籌,對我們的沖擊很大,影響了農(nóng)民群眾對高標準農(nóng)田示范工程建設的積極性。20xx年高標準示范工程項目本來選擇在區(qū)下村鎮(zhèn)實施,可研報告都已編制并審查完畢,然而當?shù)劓?zhèn)政府和農(nóng)民群眾聽說國土部門也在搞土地整治項目且政策更好后,紛紛找到區(qū)開發(fā)辦要求取消農(nóng)發(fā)項目,逼不得已,只好另行選址。

      (二)項目建設標準不夠細致。高標準農(nóng)田建設“高在哪里?多高合適?,國辦出臺的高標準農(nóng)田建設標準比較宏觀,沒有出臺建設標準細則,竣工項目的工程標準不夠統(tǒng)一和規(guī)范。

      三、意見和建議

      (一)在實際操作中取消農(nóng)民籌資投勞。取消農(nóng)民籌資投勞可以減輕農(nóng)民負擔,解決農(nóng)民籌資投勞落實難的問題,非但不會降低農(nóng)民的主體地位,相反更有助于提高農(nóng)民參與農(nóng)發(fā)項目的積極性,特別是在資金整合,各項目區(qū)相對集中后會取得更好效果。

      (二)出臺項目建設標準細則。對高標準農(nóng)田建設的各項工程布置、規(guī)格、結構和形式等作出具體的規(guī)定,還要按照各地不同地理條件,分別制定標準,實行差別化管理。全省現(xiàn)在要求整合各類涉農(nóng)資金搞高標準農(nóng)田建設,提出了畝均3000元的投資標準,所以制定的項目建設標準要高,不能低,使高標準農(nóng)田建設一步到位,長期發(fā)揮效益。

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