有關(guān)月工作計劃匯編10篇
時間是箭，去來迅疾，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的月工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
月工作計劃 篇1
今年七月份又在整理和記錄工作總結(jié)的過程中結(jié)束了，為了八月份能夠有一個優(yōu)于七月份的工作成績，本人現(xiàn)針對七月份的工作總結(jié)做一份對八月份的工作計劃，以保證自己八月份的工作能夠有所收獲。
一、八月份工作目標(biāo)
雖說八月份的工作目標(biāo)和七月份的工作目標(biāo)沒什么兩樣，依舊還是要將業(yè)績提升到可觀的位置，但有了七月份的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)之后，本人相信八月份的工作目標(biāo)能夠有望超越式地提升。七月份的工作，如果按照本人嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來說，應(yīng)該算是沒有達標(biāo)的，但鑒于七月份有許多不可抗拒的因素影響著工作，本人還是將重點放在如何保證八月份能夠達到計劃的工作目標(biāo)！
二、八月份工作態(tài)度
七月份是炎熱的，八月份也不是涼快到哪去，甚至也許會更熱。作為一名公司員工，天氣炎熱不應(yīng)該是工作效率不高的原因或者說借口，七月份工作態(tài)度一般就算了，八月份如果還是一出門跑業(yè)務(wù)就喊著熱，那盡早卷鋪蓋走人比較好。本人計劃在八月份的時候，除了工作目標(biāo)一定要實現(xiàn)外，工作的態(tài)度也要保證良好。不能出現(xiàn)因為天氣炎熱就縮在公司不出去跑業(yè)務(wù)的情況，做好項目，首先就是要挖掘出好的項目，其次就是要走出公司將這個業(yè)務(wù)拿下，而不是坐在公司里面等著項目掉到自己的腦袋上！
三、八月份具體工作
工作計劃少了具體的工作內(nèi)容，工作計劃就會難以真正實現(xiàn)。本人計劃在八月份中，將七月未完成的A項目拿下，也將六月份就已經(jīng)跟蹤了解的兩個項目拼盡全力拿下。這些具體的工作內(nèi)容，其實在一個月里面拿下還是挺難的，但不努把力將此突破，日后的工作會更加難做，會因為給自己“設(shè)限”而難以再有提升，所以在八月份的'工作，本人一定要拼勁全力將這三項工作拿下，為九月份的工作提供一個好的典范才行。
以上三點是本人計劃在八月份的工作中要努力達到的三點，任何一點缺少了，都會導(dǎo)致本人的工作不會有進展和突破，所以本人需盡可能的從這三點著手展開自己的工作，讓八月份的工作較七月份的工作有所突破和成長！但愿自己能夠不負自己的努力，在八月份擁有一份傲人的成績單！
月工作計劃 篇2
通過這一段時間在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí)，我進一步了解了辦公室在團總支學(xué)生會中的作用與意義，其核心歸納起來就是八個字--上傳下達，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經(jīng)過我們多天的思考、討論與整理，現(xiàn)對十月辦公室工作計劃如下：
一、辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理
重點抓每周例會
①例會安排。初定每周一下午五點總結(jié)上一周的已做工作的成敗得失，并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。同時對于上一周的表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進行嘉獎。認真?zhèn)鬟_院里對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。
②思想交流。大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的'問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。
內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)
①做好考核。對每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強內(nèi)部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固并加強學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。
②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案，以此作為評比的參考，做到賞罰分明。
③善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作，本著機會均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機會，以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。更好的服務(wù)與大家。
對于自身的言行舉止嚴(yán)格要求，時刻牢記自己是學(xué)生會的一員，代表著學(xué)生會的形象，時刻以身作則。
4、對團總支學(xué)生會各部門及學(xué)院各班的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進行統(tǒng)計，賞罰分明。
二、辦公室常規(guī)工作
1、在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團總支學(xué)生會，接受主席團的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團獻計獻策，做好分管主席的左膀右臂。
2、幫助輔導(dǎo)員老師做好文檔、表格等方面的工作，認真仔細，嚴(yán)謹(jǐn)無誤。
3、及時準(zhǔn)確地在簽到時下發(fā)通知。
①對系各年級各班、團總支學(xué)生會各部門、學(xué)院各社團的主要負責(zé)人的聯(lián)系方式進行統(tǒng)計備案，便于有相關(guān)事務(wù)的時候能夠及時通知下達②做好相關(guān)工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時準(zhǔn)確傳達，有需要傳達的文件及時印制并發(fā)放。
會議記錄
對于團總支學(xué)生會的會議如周一的例會等，要做規(guī)范詳細的會議記錄，并備案。以便于有需要時可以及時查詢。
5、定期做好學(xué)生會辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序
6、在院各種大中型活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)
7、對于本系一些活動，根據(jù)上級要求制作相應(yīng)的邀請函、節(jié)目單等并及時準(zhǔn)確地發(fā)放到指定單位
邀請函與節(jié)目單要特別用心，力求信息傳達無誤，精美大方。在發(fā)放環(huán)節(jié)要及時到位。
與團總支學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作。
月工作計劃 篇3
一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年對自己有以下要求
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個和諧，具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度責(zé)任心，提高銷售人員主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題，約好客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家情況，使計劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時間，資金上浪費。
5)銷售目標(biāo)
這周銷售目標(biāo)最基本是做到月月有進帳單子。根據(jù)公司下達銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日，每周 ;以每周 ，每日銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下周發(fā)展是與整個公司員工綜合素質(zhì)，公司指導(dǎo)方針，團隊建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。
月工作計劃 篇4
針對當(dāng)前形勢以及三月出現(xiàn)的問題，我認為四月的工作重點有以下幾個方面：
一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
二、繼續(xù)實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)
不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會審制度
工藝設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的.形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作
尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
月工作計劃 篇5
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。以下是20xx年4月我作為人事專員的工作計劃：
一、在3月的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。4月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強員工關(guān)系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的'一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工四月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。
月工作計劃 篇6
總結(jié)過去的一個學(xué)年，從社團招新到紫藤在xx校區(qū)建立、發(fā)展，文學(xué)社先后舉辦多個活動，成為同學(xué)們第二課堂生活的堅強資源后盾，豐富同學(xué)的業(yè)余生活，為同學(xué)們提供一個能充分展現(xiàn)自我的平臺。同時，文學(xué)社自身發(fā)展到達一個新的高度，在過去一學(xué)年取得相當(dāng)大的成就。面對新的一學(xué)年，紫藤文學(xué)社要更好的發(fā)展，需要結(jié)合自身的發(fā)展和未來要實施的工作安排，特制定本學(xué)期工作計劃：
一 基本工作
1.做好社團宣傳，擴大知名度；社團招新，重質(zhì)重量。社團招新工作的成效如何，直接影響一個社團接下來的工作開展和活動開展，所以，招新工作既是社團學(xué)期基本工作也是社團的重點工作。在不影響教學(xué)秩序的情況下，充分利用校內(nèi)各種途徑進行社團的統(tǒng)一宣傳或各自宣傳，如廣播臺、黑板報、海報等。社團內(nèi)部成員在新生報到時要注意對社團的宣傳。
2.新學(xué)年會議召開要分階段，各部門分工要明確。關(guān)于會議召開的問題，要有社長和個部門的部長商議，根據(jù)活動的多少和工作的安排計劃分次召開會議。按照工作計劃開展工作，部署工作任務(wù)，各部門要各施其職，部門之間要適當(dāng)配合。同時有組織召開部長級會議，認真總結(jié)近階段工作，研討發(fā)展方向及社團發(fā)展大計。
3.注意招新工作開展，積極做好新生的培訓(xùn)工作。
總結(jié)上屆社團活動成功和不足之處，針對出現(xiàn)的問題，主動收集各方面的意見，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，使新的干事盡快了解社團工作，從而進入工作狀態(tài)。
二 重點工作
1. 社團內(nèi)部既要分工明確又要相互配合。社團管理機構(gòu)的配合程度對社團的管理熱情很大程度影響整個社團的.凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認真、慎重地把部門之間的關(guān)系工作做好。雖然在上學(xué)期末基本上已進行了社團負責(zé)人的換屆工作，但在這學(xué)期初將嚴(yán)格對各負責(zé)人進行培訓(xùn)與考核，各部門之間要加強交流
2. 要明確下學(xué)期的工作安排，盡在制定策劃方案。下學(xué)期要開展招新工作和相應(yīng)的活動，還要兼顧好新生的培訓(xùn)工作。時間安排比較緊迫，要想管理工作更合理科學(xué)，并且符合要求，各項工作必須落實到實處，落實到細處。
3. 注意新加入成員的融入工作，多組織部門為單位的社團內(nèi)部活動。要想社團整體素質(zhì)不斷提高，對新成員的素質(zhì)要求更高，新社員融入社團的工作顯得重中之重。新成員更需要多方位的自我提升。在培訓(xùn)工作中，個部長要多關(guān)心部門內(nèi)部成員的生活，學(xué)習(xí)，幫助他們更好融入紫藤大家庭動，為社團發(fā)展而努力。
三 創(chuàng)新工作
（xx校區(qū)）
1.對換屆的留念工作要做到位。在日常的社團活動中，要注意做好留念攝影工作，在換屆的時候要制作相應(yīng)視屏和影片，記入紫藤發(fā)展史冊。
2. 力爭成為第二大學(xué)城社團的領(lǐng)頭。xx校區(qū)附近的高校院里有眾多的社團，紫藤文學(xué)社要力爭在高校院里更好的發(fā)展，占有一席之地，進而更好嶄露頭角，爭取成為xx高校園區(qū)的領(lǐng)頭羊。
加強宣傳力度，擴大知名度。
社團招新工作的成效如何，直接影響一個社團接下來的工作開展和活動開展，所以，招新工作社團學(xué)期工作的重中之重。在不影響教學(xué)秩序的情況下，充分利用校內(nèi)各種途徑進行社團的宣傳，如秀出好作品，軍訓(xùn)后感大賽等。
1.展開各部門的培訓(xùn)
部門的責(zé)務(wù)是一個人在社團里學(xué)到的基本，這培訓(xùn)可以使新生了解自己所在的部門的責(zé)務(wù)。所以，招親完之后。每一個部長和自己的成員開展部門培訓(xùn)課。如：編輯部就讓文學(xué)社的每一個成員都知道作文和文章的區(qū)別等等。
2.加強社團內(nèi)外的聯(lián)系
在校內(nèi)和別的社團聯(lián)系好，特別是公關(guān)部成員，每一個人都應(yīng)該認識每一個社團的社長。經(jīng)常與別的社團搞活動，如：和旅協(xié)搞一次猜燈迷。校外方面就和別的文學(xué)社聯(lián)系，為了下一年的紫藤20周年。
3.20周年慶
通過加強與外校文學(xué)社的聯(lián)系，邀請盡量多的文學(xué)社來參加。讓別人知道工貿(mào)有紫藤文學(xué)社，向紫藤文學(xué)社是工貿(mào)的轉(zhuǎn)變。校內(nèi)社團也要邀請作為表演嘉賓參加。
4.現(xiàn)場寫作大賽
每年一度的寫作大賽，是促進校園學(xué)生的寫作水平的一次活動。綜合歷年，還是要加緊外校文學(xué)社的聯(lián)系。能過平時多參加外校的邀請，來加強。接客的方式也要社長親自。
5.微電影大賽
以文學(xué)社的寫稿，朝暮話劇社的改編成劇本，加星辰攝影社的攝影。飛久音樂社的配音制作一個微電影樣本。通過網(wǎng)絡(luò)的宣傳，在學(xué)院舉行一個微電影大賽。這既可以跟著潮流，也可以宣傳學(xué)校和促進社團的聯(lián)系。
以上是紫藤文學(xué)社下一學(xué)年的計劃，希望紫藤文學(xué)社在新的一年里長得更加茂盛。
月工作計劃 篇7
一、9月工作小結(jié)
1. 期初開展了安全隱患排查活動，對校舍、設(shè)施、水電等狀況進行了一次全面細致的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2. 報名注冊，做好一年級新生招生工作。
3. 舉行開學(xué)典禮，上好《開學(xué)第一課》。
4. 各班擬定學(xué)期班級安全教育計劃，選拔班級安全督導(dǎo)隊員。
5. 召開全體教師會、班主任例會學(xué)習(xí)安全工作計劃，強調(diào)安全工作措施。
6. 制定教研計劃。
7. 興趣小組活動啟動。
8. “認識新的你”新教師隨堂課展示活動啟動。
9. 完善學(xué)生電子學(xué)籍檔案。
10. 召開第一次班主任及輔導(dǎo)員工作會議。
11. 第四周制定預(yù)案，落實“道路交通安全教育活動周”活動。
12. 開展學(xué)生上下學(xué)交通方式情況調(diào)查摸底，對存在的問題進行整改。并完善學(xué)校及周邊治安整治專項督導(dǎo)文檔，迎接市督導(dǎo)組檢查評估。
13. 進行第一次“班級文化環(huán)境評比”。
14. 評選并進行表彰市“優(yōu)秀班主任”、“先進德育工作者”、校“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。
二、10月工作計劃
1. “認識新的'你”新教師隨堂課展示活動繼續(xù)。
2. 校本教研培訓(xùn)(三到六年新教材修訂說明培訓(xùn))。
3. 期初教學(xué)常規(guī)檢查與反饋。
4. 參加市小學(xué)語、數(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動。
5. 組織社會實踐活動(秋游)。
6. 宣教活動：各班召開主題班隊會;校醫(yī)專題講座;發(fā)放相關(guān)宣傳材料;利用宣傳欄、櫥窗開展知識宣傳。
7. 愛國衛(wèi)生運動：校園、教室保持整潔、每天通風(fēng);教室及公共場合通風(fēng)消毒。
8. 家校合作：家長學(xué)校培訓(xùn)活動中安排相關(guān)內(nèi)容進行宣傳;學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
9. 堅持做好學(xué)生疫情報告制度(班主任向校醫(yī)報告、校醫(yī)向總務(wù)處報告，總務(wù)處向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或疾控中心報告)，做到不瞞報、不漏報。
10. 選派學(xué)生代表參加市在山前中心小學(xué)舉辦的“少先隊建隊日”學(xué)校風(fēng)采展示活動。
全校師生開展“10.13少先隊建隊日”活動。
月工作計劃 篇8
剛接觸這個行業(yè)時，在電話預(yù)約客戶、與客戶洽談的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉，，語言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以，新的一年，再接再厲，爭取把自己提高到最強。
四月份的計劃如下：
（一）對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
（二）在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。
（三）要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
（四）今年對自己有以下要求
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到個3潛在客戶。
2：自己一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的.完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：給自己設(shè)立目標(biāo)，然后分小目標(biāo)去實現(xiàn)。
11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺之前，想想自己一天的不足， 以及明天該怎么做的更好。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
月工作計劃 篇9
秋天的風(fēng)，秋天的葉，秋天的色調(diào)，秋天的陽光，構(gòu)成了一幅絕妙的秋景圖。圖畫中埋藏了許許多多的秘密，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，就可以解開。
經(jīng)過了上個月的納新，我們注入了新的血液。她們?nèi)慷际莵碜源笠坏男律嘈潘齻冊诮窈蟮墓ぷ髦幸矔䦷Ыo我們新的朝氣和活力。作為學(xué)長學(xué)姐的我們，應(yīng)該多為他們創(chuàng)造鍛煉的機會，讓他們能更快，更細致地了解生活部的工作，并且要強調(diào)、突出他們辦事負責(zé)任的態(tài)度。他們進入學(xué)生會，都是希望自己能得到鍛煉。所以，我們要在剛開始的幾個星期內(nèi)，手把手的教他們，不能偷懶，使他們的熱情充分的調(diào)動起來，盡快熟悉生活部的工作。我們會拿出當(dāng)年部長對我們的耐心來對待他們，將這種良好的工作氛圍繼承并發(fā)揚光大。
除了教導(dǎo)小部員，我們也不能忘記我們的.本質(zhì)工作。在下個月，我們生活部會照常進行我們的工作。
1、無論是檢查宿舍衛(wèi)生還是食堂衛(wèi)生，我們都會秉著一個公平公正的態(tài)度來進行檢查。相信我們在下個月也會取得好的成績，并且爭取拿到更好的成績。
2、我們化學(xué)學(xué)院還要舉辦一個有關(guān)生活部的活動，活動已經(jīng)分配下去了，相信我們的活動會舉辦的有聲有色的。
3、學(xué)聯(lián)還會舉辦“星級文明宿舍”的評選。在去年底，我們化學(xué)學(xué)院一共評上了29個宿舍。相信今年我們也不會差的。
以上是生活部十一月份的工作計劃。宿舍是大家生活的環(huán)境，是大家的家園，只有把我們的家園搞好，以此為基礎(chǔ)，才能以良好的身心投入到學(xué)習(xí)、工作當(dāng)中去。
在新的一個月，我們生活部一定配合好學(xué)院的工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
月工作計劃 篇10
一、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍：
1、通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等；
2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料，認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
二、充分與董事長進行溝通，取得支持，明確董事長對本部門工作的期望：
1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點；
2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務(wù)流程，項目投資等；
3、就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行充分的溝通和探討；
4、熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中；
5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向董事長匯報工作、學(xué)習(xí)進展；
6、及時向董事長溝通匯報董事長關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。
三、掌握財務(wù)部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：
1、了解公司經(jīng)營狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；
2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等；
3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等；
4、召開內(nèi)部會議，明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的.意見與建議；
5、采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
四、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通：
1、利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布；
2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況；
3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議；
4、 定期不定期與各個部門保持溝通。
五、建設(shè)成本控制體系
1、通過以上了解公司運營狀況后，據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進行設(shè)計，向董事長提出人員申請；
2、對本控制中心人員進行培訓(xùn)，統(tǒng)一工作思路，了解成本控制要解決的四個問題：
a）提高成本因素（浪費和浪費源）和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定？
b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢？
c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢？
d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？，通過培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進行有效的成本控制。
3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案，把各部門成本費用控程度與績效考核掛鉤，充分提高各部門進行成本控制的積極性。
4、通過過對各部門日常工作的掌握了解，協(xié)同財務(wù)與各部門制定各部門正常運營的標(biāo)準(zhǔn)成本。
六、階段性日常工作安排：
1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表；
2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作；
3、按照董事長下達的成本控制目標(biāo)，迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展；
4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題；
5、與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支持；
6、定期將工作情況向董事長匯報，重要決策及時向董事長請示。
7、成本控制體系初步形成。
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