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工作計劃

時間：2022-08-21 04:48:00 工作計劃

【精品】工作計劃匯編9篇

　　日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精品】工作計劃匯編9篇

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　學校健康教育是學校系統(tǒng)教育的重要組成部分，培養(yǎng)學生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習慣，提高衛(wèi)生科學知識水平，從而達到預防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病，盡可能避免意外傷亡事故，增強體質(zhì)，促進身心發(fā)育，為一生的健康奠定基礎(chǔ)，

　　二、學校健康教育的任務(wù)：

　　1、提高學生衛(wèi)生知識水平；

　　2、降低學校常見病的發(fā)病率；

　　3、提高生長發(fā)育水平；

　　4、促進兒童少年心理健康發(fā)展、預防心理衛(wèi)生問題；

　　5、改善學生對待個人公共衛(wèi)生的態(tài)度；

　　6、培養(yǎng)學生的自我保健能力。

　　三、學校健康教育的目的：

　　1、促進學生身心健康發(fā)展，保證學生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學習，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)。

　　2、培養(yǎng)學生正確的'飲食和衛(wèi)生習慣。注意飲食衛(wèi)生，吃好早餐，一日三餐，定時定量，不偏食，讓學生知道暴飲暴食的危害。

　　3、根據(jù)學生的年齡特點，由淺入深，循序漸進，提高健康教育課的效果。

　　四、學校健康教育的內(nèi)容：

　　一年級

　　1、通過課堂內(nèi)外的教育，向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學知識，培養(yǎng)學生生活自理能力、個人清潔習慣，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護環(huán)境的良好品德。

　　2、培養(yǎng)學生有規(guī)律的生活作息制度，養(yǎng)成早睡早起、定時定量進食，既不偏食、挑食、也不過量進食。懂得環(huán)境污染對人體的危害，自覺地保護環(huán)境，并懂得預防接種的好處，自覺接受預防接種。

　　二年級

　　1、讓學生觀察自己身高、體重的變化，了解兒童期的正常生長發(fā)育，并注意生長發(fā)育期應(yīng)注意的事項。知道保護眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要；

　　2、認識到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系；

　　3、了解均衡飲食對身體發(fā)育的好處，培養(yǎng)良好的飲食習慣。

　　三年級

　　1、培養(yǎng)學生獨立生活的能力，學會自己的事情自己做，懂得并掌握保護視力、預防近視的方法；

　　2、教育學生交通安全知識，避免發(fā)生意外事故；

　　3、了解自身的發(fā)育及運動對身體的好處，教導學生安全用電，并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。

　　四年級

　　1、使同學們熟記急救、火警、盜警電話號碼，在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時，懂得如何打電話；

　　2、培養(yǎng)學生獨立思維的能力，知道人體需要的營養(yǎng)素，知道常見傳染病及其預防。

　　3、懂得體育與健康常識：運動前后的注意事項；過量飲水也會中毒；玩與心理健康；學會調(diào)控自己的情緒。

　　五年級

　　1、使學生理解健康的概念，培養(yǎng)健康的意識行為，懂得預防食物中毒的方法；

　　2、讓學生了解適時、適體的穿著有益健康，引導學生培養(yǎng)樸素、大方、適時的穿著風格；

　　3、使學生認識吸毒的危害，教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。

　　4、讓學生了解心理健康的概念和心理健康的標準使自己逐步具備良好的社會適應(yīng)能力。正確看待自己身上的生理和心理變化，培養(yǎng)獨立思考能力，善于聽取別人的意見，控制自己的情緒，多參與集體活動，培養(yǎng)良好的興趣，并懂得如何自我保護；

　　5、了解市容環(huán)境衛(wèi)生不僅影響廣州市的形象，而且影響全市人民的健康，懂得愛護環(huán)境衛(wèi)生從我做起。

　　6、讓學生了解學校健康促進的內(nèi)容，并在行動上支持和參與學校健康促進活動。

　　總之，加強學生的體育、衛(wèi)生健康教育，培養(yǎng)學生強壯的體格、健康的生理和心里、勇敢頑強的毅力、艱苦奮斗、團結(jié)合作的精神，是學校教師的職責；學校體育、衛(wèi)生工作，必須抓緊抓好，使學生不僅能學到知識，而且身心健康，體格健壯，使我校的健康教育工作及衛(wèi)生管理工作再上一個臺階。

工作計劃篇2

　　一、制定每月、每季度的工作計劃，白酒業(yè)務(wù)員工作計劃。

　　充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的'開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

　　4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來，工作計劃《白酒業(yè)務(wù)員工作計劃》。

　　我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

　　二、制訂學習計劃。

　　做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

　　三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20089，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務(wù)能力.

工作計劃篇3

　　車隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。

　　一、安全：

　　車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：

　　1.堅持每周開安全例會，認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

　　2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

　　3.堅持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。

　　4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

　　5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

　　6.根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領(lǐng)導的安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

　　7.13年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。

　　二、日常管理

　　狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識是工作重點。

　　1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。

　　2.每周例會強調(diào)安全的`同時，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.加強各種費用的報銷管理，各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。

　　4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

　　5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可，車隊才進行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。

　　6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。

　　7.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

　　三、問題

　　1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，當生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

　　2.部分車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，但仍然存在較大的安全隱患無法排除，無法進行長途運行。

　　3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

　　雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！

　　車隊工作計劃

　　按照我公司的工作安排，結(jié)合具體工作實際，20xx年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新，為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20xx年車隊年度計劃如下：

　　一、優(yōu)化管理

　　我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：

　　1、車輛調(diào)度

　　堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實際，保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務(wù)標準要高，駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議，當時保留，事后再談。

　　2、簽到制度

　　實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無故不簽者按曠工論處。

　　3、請假制度

　　嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)隊長批準后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

　　4、車輛停放制度

　　出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間，嚴肅處理。

　　5、出車制度

　　接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴肅處理。

　　二、控制燃油消耗和輪胎更換

　　按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

　　在油料消耗方面，我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

　　三、維修保養(yǎng)和材料消耗

　　我部門將在20xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

　　車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細所用配件具體情況，每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴格把關(guān)，主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換，第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水。

　　四、安全管理制度及安全培訓

　　1、安全管理制度

　　為了保障車輛安全運行，保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全，保障國家財產(chǎn)不受損害，20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點：

　　①、愛護車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

　　②、養(yǎng)成良好的安全意識，特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

　　③、高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違反，嚴肅處理。

　　④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況，油料、手續(xù)、工作量。

　　⑤、大雪天氣，未經(jīng)允許一律不準動車，特殊情況需動車，須經(jīng)隊長批準。

　　⑥、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h，高速公路100km/h)行駛速度，我部門在12年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

　　3、安全培訓

　　駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行定期培訓和教育，因此我辦將在12年度制定以下培訓：

　　①、車隊領(lǐng)導首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓，閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志。

　　②、新增駕駛員持證報到后，必須進行嚴格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。

　　③、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。

　　④、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓，每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

　　⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試，考試成績必須合格，不合格者停崗學習，直至合格上崗。

　　我部門在20xx年度的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實，嚴格管理，爭取將各項工作及任務(wù)出色完成，為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。

工作計劃篇4

　　20xx年第一季度，社區(qū)嚴禁出現(xiàn)非賣品藥具上市出售，盤查社區(qū)藥具庫存，確保藥具無過期藥，多品種。現(xiàn)對第一季度工作做如下總結(jié) ：

　　一、在人口學校為育齡婦女舉辦了一次藥具培訓班，社區(qū)干部開展一次以會代訓的培訓，確保了藥具知識的普及、入戶率，保證了藥具使用的.有效率，提高了藥具應(yīng)用的到位率，并每月堅持了上門開展藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)隨訪，咨詢談心，使廣大育齡群眾真正感受到了使用藥具的好處和社區(qū)工作人員的關(guān)心及愛護藥員。

　　二、積極宣傳避孕藥具知識。在10月28日 “男性生殖健康日”和12月1日“預防艾滋病宣傳日”開展宣傳活動，積極推行避孕方法知情選擇和藥具知識，不斷提高育齡群眾生育健康水平。共計發(fā)放宣傳資料196份、藥具123盒。

　　三、每月免費上門送藥隨訪一次，及時發(fā)現(xiàn)和處理婦女用藥的不良反應(yīng)。確保了藥具的保質(zhì)保量到位。

工作計劃篇5

　　7月29日，縣召開半年人口與計劃生育形勢分析會后，我鄉(xiāng)于7月30日召開了全體鄉(xiāng)干部及村書記會議，會上通報了我縣總體計生工作態(tài)勢，重點指出了我鄉(xiāng)存在的問題，確定了下階段計生工作的思路，鄉(xiāng)計劃生育工作匯報。

　　一、針對我鄉(xiāng)弱點，調(diào)整《崗責兌現(xiàn)辦法》。我鄉(xiāng)的早孕發(fā)現(xiàn)率為全縣倒數(shù)，經(jīng)過認真梳理分析，根本原因在于包片干部工作不到位。因此，將《太陽鄉(xiāng)崗位責任制管理辦法》進行了調(diào)整，將孕情遲報的扣款由原有的20元、50元提到一孩孕情遲報扣100元，二孩孕情遲報的扣200元，屬人為故意遲報的雙倍處罰。同時將流動人口孕情證明反饋要求提高處罰加重。

　　二、重點村重點調(diào)度，重點隱患重點督查。繼續(xù)堅持每周二晚全鄉(xiāng)計生周會制度，由黨委書記主持，由各村駐村點長（班子成員）匯報上周工作進度、重點任務(wù)落實情況，再由計生分管領(lǐng)導布置下周工作任務(wù)，工作匯報《鄉(xiāng)計劃生育工作匯報》。自縣半年會后，每周二晚鄉(xiāng)例會太陽、雙河兩個重點村的村書記、主任必須參加。針對兩個村的工作情況、思想動態(tài)，鄉(xiāng)黨委書記專門到該兩村調(diào)研調(diào)度，同村兩委成員座談，提出解決方法，并專門與該兩村書記、主任談話，一方面重申了縣關(guān)于一票否決的.嚴肅性，另一方面又幫其樹信心，鼓勇氣。對于各村存在的重大隱患，一方面組織財力、人力積極排查，一方面由黨委書記親自督查，隨時掌握排查進度。

　　三、扎實推進“三育關(guān)懷”行動。我鄉(xiāng)于8月10日舉辦了第一期“三育關(guān)懷”培訓班，培訓班上分管領(lǐng)導宣讀了我鄉(xiāng)的“三育關(guān)懷”的行動實施意見和方案、我縣“三育關(guān)懷”行動的基本政策等。鄉(xiāng)所技術(shù)人員講解了專業(yè)知識，發(fā)放了葉酸營養(yǎng)素及宣傳品。“三育關(guān)懷”大型戶外宣傳標牌正在制作中，另在各村刷寫固定宣傳標語。一方面借“三育關(guān)懷”行動契機進一步完善了鄉(xiāng)所村室的建設(shè)，另一方面提高了計劃生育社會化大宣傳。

工作計劃篇6

　　一、16年ERP軟件目前問題總結(jié)

　　1、分銷：權(quán)限劃分不明確，重疊概率較大，維護及調(diào)整比較困難和繁瑣；系統(tǒng)功能店倉較多，領(lǐng)用及退還流程比較繁瑣；

　　2、生產(chǎn)：主要為面、輔料編碼重復較多及老庫存導致對系統(tǒng)庫存準確率大幅降低的問題，從而無法打開控制面、輔料的負庫存權(quán)限；

　　3、終端：日常運維中80%的問題出現(xiàn)在加盟店鋪（操作問題），系統(tǒng)運行問題占40%，操作問題點60%；

　　4、軟件公司：針對反饋給軟件公司系統(tǒng)出現(xiàn)的BUG，處理效率較低，導致運維效率下降；

　　二、16年度下半年工作計劃及分解：

　　1、完善系統(tǒng)權(quán)限機制；

　　7-8月份結(jié)合公司組織架構(gòu)進行對系統(tǒng)安全用戶組進行全面調(diào)整，將原來以單功能為一組的模式替換成以崗位為一組的模式，這樣可避免權(quán)限重疊，達到權(quán)限統(tǒng)一調(diào)整及管理工作，提升維護效率；

　　2、領(lǐng)用店倉及流程調(diào)整；

　　7月份: 帶方案或建議與財務(wù)進行溝通，確定可行方案后編制流程文件下發(fā)至相應(yīng)部門并組織與其流程相關(guān)的人員進行流程培訓。

　　3、訂貨會流程熟悉及系統(tǒng)學習；

　　8月份協(xié)助肖綁技術(shù)人員完成訂貨會前期的準備工作，學習訂貨系統(tǒng)的搭建、使用、維護及前期導入、后期導出的技能，確保能夠在下期訂貨會中獨立完成以上的工作內(nèi)容并掌握培訓技能，本期訂貨會結(jié)束后轉(zhuǎn)訓慕天姿管理員；

　　4、物料庫存準確率控制；（盤點時間待定）

　　目前對面、輔料庫存不準的原因主要為編碼重復的較多及老庫存未入庫的，針對編碼這個問題已與庫房和設(shè)計達成初步共識，由設(shè)計部作廢重復的編碼（前提是庫存為0的商品），調(diào)整完畢后，對現(xiàn)庫房實物進行全盤，報備財務(wù)后進行庫存調(diào)整，

　　形成起初庫存后啟用負庫存控制機制。

　　5、培訓及考核（第三季度）

　　a、9月份-根據(jù)日常運維收集的問題及實際操作中經(jīng)驗的總結(jié)，形成有效的培訓方案，制定培訓計劃及考核方案（每季度一次，培訓現(xiàn)場上機考試或答卷形式考核），確保全員對業(yè)務(wù)流程的操作技能得到提高，減少對業(yè)務(wù)流程不熟悉而降低工作效率的發(fā)生頻率；

　　6、店鋪運維及提升問題處理能力的'業(yè)務(wù)技能；（第四季度—持續(xù)工作）

　　1、店鋪運維

　　a、店鋪常見問題的收集及匯總；

　　b、跟進新開店鋪培訓后的使用情況，及時給予正確的引導，使其能夠快速的應(yīng)用系統(tǒng)，減少問題單據(jù)的增加及對系統(tǒng)的抵觸心態(tài)；

　　c、處理客戶端系統(tǒng)的各種原因?qū)е碌腜OS系統(tǒng)不能登錄的問題（如操作系統(tǒng)不兼容，或殺毒軟件、及店員誤刪文件）

　　2、問題處理能力

　　a、與軟件公司技術(shù)人員建立良好的溝通及有效的處理方法，及時跟進問題處理的進度，督促對方處理時間，提升處理效率；

　　d、提升對數(shù)據(jù)庫的操作技能，解決某些問題需要依賴軟件公司來處理的問題，降低處理時間，提高處理效率；

　　c、深入學習同行業(yè)系統(tǒng)運營流程，與系統(tǒng)運維相關(guān)人員建立鏈接，提升自己的運維技能及開闊思維。

工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　按照“政府負總責、監(jiān)管部門各司其職、經(jīng)營單位嚴格自律、社會各界齊抓共管”原則，堅持以科學發(fā)展觀為指導。健全農(nóng)業(yè)化學投入品市場監(jiān)管機制，嚴格農(nóng)業(yè)化學投入品市場準入登記備案制度，嚴厲打擊制售禁用農(nóng)業(yè)化學投入品行為，健全縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)業(yè)化學投入品直供連鎖配送體系，逐步形成橫向聯(lián)合、縱向協(xié)作、運行高效的農(nóng)業(yè)化學投入品管理新格局，從源頭上構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防護網(wǎng)絡(luò)，全面提升全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　通過加強農(nóng)業(yè)化學投入品市場監(jiān)管，實現(xiàn)“一個滿意”“兩個安全”“四個確保”的目標。“一個滿意”，即農(nóng)民群眾滿意；“兩個安全”即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)化學投入品質(zhì)量安全；“四個確保”，一是杜絕在種植業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用國家明令禁止使用的高毒農(nóng)藥，杜絕在果菜茶產(chǎn)區(qū)使用國家明令禁止使用的高度高殘留農(nóng)藥，杜絕在出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)使用進口國限用農(nóng)藥，確保不發(fā)生因農(nóng)藥殘留引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。二是確保農(nóng)業(yè)化學投入品產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)化學投入品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)100%納入監(jiān)管、監(jiān)控范圍，假冒偽劣農(nóng)業(yè)化學投入品重大案件查處率達到100%；三是確保出口農(nóng)產(chǎn)品符合國際標準和進口國質(zhì)量安全標準;四是確保不發(fā)生因農(nóng)業(yè)化學投入品使用事故，全力維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。

　　三、工作措施

　　（一）建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制和責任追究制，明確責任，層層落實。對各項工作任務(wù)實行目標管理，形成有效的管理、評價、激勵和監(jiān)督機制，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實處。

　　（二）強化宣傳培訓。采取舉辦培訓班、粉刷固定宣傳標語、印發(fā)明白紙等多種形式，加大對《農(nóng)藥管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，并對制售假劣農(nóng)業(yè)化學投入品、使用國家明令禁止和限制使用農(nóng)業(yè)化學投入品的行為進行公開曝光，同時各有關(guān)部門要建立舉報投訴制度，向社會公開舉報電話，切實營造有利于農(nóng)業(yè)化學投入品市場健康有序發(fā)展的良好社會氛圍。

　　（三）嚴格市場準入。凡在我縣經(jīng)營的農(nóng)業(yè)化學投入品產(chǎn)品應(yīng)到縣農(nóng)安辦審核登記備案，簽訂《質(zhì)量承諾書》，并對所有審核批準進入市場的農(nóng)藥產(chǎn)品粘貼審核標識后，方可進入市場銷售。建立審核農(nóng)業(yè)化學投入品樣品展示大廳，對已備案的農(nóng)業(yè)化學投入品予以存檔。對審核不合格的農(nóng)業(yè)化學投入品產(chǎn)品，不予備案，不準進入我縣農(nóng)資市場。凡未經(jīng)備案在我縣銷售的農(nóng)業(yè)化學投入品，將依法予以嚴厲查處。

　　(四）加強配送體系建設(shè)。按照“嚴打開路，封閉運行，規(guī)范使用”和“相對集中、方便群眾”的原則，對農(nóng)業(yè)化學投入品生產(chǎn)、配送、銷售、使用全過程實行全封閉、無縫式管理，依托郵政物流、供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建立可控的農(nóng)業(yè)化學投入品專供體系，實行連鎖經(jīng)營，統(tǒng)一管理。按照分層次設(shè)立區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)化學投入品配送中心、配送站及專營店的原則，縣級設(shè)立農(nóng)業(yè)化學投入品配送中心，鎮(zhèn)建立配送站，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、村設(shè)立專供店，形成縣、鎮(zhèn)、村三級封閉式專供體系。建立農(nóng)業(yè)化學投入品監(jiān)管大廳，對每一宗進入我縣的'農(nóng)業(yè)化學投入品產(chǎn)品進行實時監(jiān)控。

　　（五）加大市場監(jiān)管。堅持“狠抓源頭、打防結(jié)合、標本兼治、重點突破、長效監(jiān)管”原則，按照屬地管理的要求，強化鎮(zhèn)街基層管理責任。加大對各類農(nóng)業(yè)化學投入品案件的查處力度，做到“有報必接、接案必查、查必到底”。要在抓好企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)查處的同時，重點抓好對鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)化學投入品經(jīng)營點，特別是游動商販和物流站點的查處。農(nóng)業(yè)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要強化聯(lián)合執(zhí)法，加大案件查處力度，完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接機制，切實強化對農(nóng)業(yè)化學投入品市場的監(jiān)管。要建立不良農(nóng)業(yè)化學投入品經(jīng)營業(yè)戶的黑名單，并對列入黑名單的經(jīng)營業(yè)戶實行重點監(jiān)管。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為加強對農(nóng)業(yè)化學投入品市場管理工作的組織和領(lǐng)導，縣政府成立由分管領(lǐng)導任組長，各有關(guān)部門主要負責同志為成員的農(nóng)業(yè)化學投入品市場管理工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進農(nóng)藥監(jiān)管、使用工作。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要把農(nóng)藥管理工作列入重要工作內(nèi)容，層層分解落實監(jiān)管責任，努力構(gòu)建監(jiān)管有力、運行有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)化學投入品市場管理新秩序，為加快全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地品牌建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力發(fā)揮積極的作用。

工作計劃篇8

　　20xx年，全縣煙葉種植規(guī)模將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)壓縮，具體任務(wù)目標目前尚不明確，針對這一形勢，我們將及時調(diào)整工作思路，把提升煙葉質(zhì)量作為工作的主線抓在手上，通過提升煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入和煙葉稅收。

　　一是調(diào)整發(fā)展方向，全面提升煙葉質(zhì)量。在國家調(diào)控規(guī)模的生產(chǎn)形勢下，進一步優(yōu)化種植品種和種植布局，全面落實精益生產(chǎn)，樹立良好的市場信譽，打造沂水特色煙葉質(zhì)量品牌，以質(zhì)取勝，通過提高煙葉產(chǎn)值效益，增加煙農(nóng)植煙收入，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

　　二是優(yōu)化生產(chǎn)布局，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。認真落實生產(chǎn)和服務(wù)兩個主體的培育工作，立足我縣區(qū)域特點，加大輪作換茬力度，把生產(chǎn)計劃向適宜種植區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域傾斜，積極推進土地區(qū)域集中流轉(zhuǎn)，重點發(fā)展20-50畝適度規(guī)模種植，打造精品品牌園區(qū)，促進鎮(zhèn)、村、片、戶四個層面的`規(guī)模化種植。依托合作社在規(guī)模片區(qū)開展全過程的專業(yè)化服務(wù)，進一步減工降本、實現(xiàn)規(guī)模效益。建立煙田中長期流轉(zhuǎn)機制，集中、有序開展適度土地流轉(zhuǎn)，推動品牌園區(qū)向種煙能手和家庭農(nóng)場集中，實現(xiàn)規(guī)模種植，為機械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)提供平臺。

　　三是強化科技興煙，狠抓關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實。逐步完善精準技術(shù)體系、新技術(shù)示范推廣體系、質(zhì)量追蹤與保障體系，依托精品園區(qū)建設(shè)，積極推廣漂浮育苗、井窖式移栽、節(jié)水灌溉、控氮增密、測土配方施肥、綠色防控、采烤分一體化等先進適用技術(shù)，全面清除劣雜品種，確保優(yōu)良品種使用率達100%。

　　四是依托合作組織，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)探索綜合性服務(wù)合作社的有效運作模式，整合資源，推進專業(yè)化分工、社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增收；多渠道、多層次、多形式開展培訓，對煙農(nóng)從生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實到位率、煙用物資規(guī)范使用、非煙物質(zhì)控制、等級純度等方面開展煙農(nóng)信譽評價，以推進誠信煙農(nóng)建設(shè)，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。

工作計劃篇9

　　目標：賣房子！租房子！

　　二手房部門實施之前制定的計劃已經(jīng)有幾天了，但由于這幾天人員不齊，我自己也有事請假，對于具體實行及效果追蹤上，沒有做到及時反饋，因此，在接下來的工作中，工作重點不光是需要執(zhí)行上次制定的計劃，更需要進行及時的反饋與修正。下周及一月工作重點如下：

　　1、關(guān)于提高二手房部門工作人員的積極性

　　下周已經(jīng)進入公司考核的末期，但某些工作人員仍然比較懶散，每日出行目的不明，每日回公司交代任務(wù)不痛快，仿佛是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對于此種現(xiàn)象，擬決定執(zhí)行以下幾點：

　　① 繼續(xù)執(zhí)行細化分工的決策，并且任務(wù)匯報必須細化。當日如果下達任務(wù)是拍房源兩套，那么除非交回等效等價值的兩套房源信息，否則視為當日任務(wù)未完成 ② 公司將隨時檢查客戶跟進情況，以調(diào)查客戶滿意度的理由，查看客戶跟進情況 ③ 每人新增房源數(shù)目定量，每周末檢查

　　2、關(guān)于糾正部分工作人員工作上的誤區(qū)

　　在上周的工作談心中，部分工作人員已經(jīng)提出會竭盡全力，以賣出房子為最終目的，努力工地。這種態(tài)度是好的，但是在工作過程中，仍需要大家配合，獨行俠的作風絕不可取。本周計劃與該工作人員進行談心，努力糾正在工作上的誤區(qū)

　　另外，部分懶散的工作人員也會進行談話，希望能在最后的機會中扭轉(zhuǎn)這種不負責任的工作態(tài)度

　　3、關(guān)于早會與晚匯報制度

　　本周，由于人員不齊，獨立早會與晚匯報制度沒有發(fā)揮應(yīng)有的.作用，下周將會將這項制度持續(xù)下去，并且，要求員工在出行時養(yǎng)成及時匯報的習慣。

　　4、落實軟件的使用

　　軟件裝上不是用來放著看的！房源不輸進去也是不知道是不是真實存在的！跟進如果不填的話，一天的工作也是看不到的！因此，著重強調(diào)，所有的信息必須登入系統(tǒng)！如果未登入，視為無該項內(nèi)容！

　　總結(jié)

　　二手房部門還存在著許許多多的問題，我希望這些問題能夠逐步被解決掉，能讓二手房的工作步入正規(guī)。另外，希望大家群策群力，實現(xiàn)二手房部門的開張。年前，希望能夠盡快成交！

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