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    工作計劃

    時間:2022-08-20 20:06:18 工作計劃 我要投稿

    【熱門】工作計劃合集8篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

    【熱門】工作計劃合集8篇

    工作計劃 篇1

      新的一學期又悄悄來臨,為了確保班務工作在新的學期有個新的變化,大的飛躍,特擬定計劃如下。

      一、指導思想。

      端正學習態度,改變懶漢作風,建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學生全面、健康的發展。

      二、情況分析。

      我班有學生47人,女20人,男生27人,通過上學期的'要求,培養。此班學生思想素質比較高,上進心比較強,人人熱愛班集體,個個能為班集體爭光添彩。差生的學習習慣有了好轉,成績也在慢慢提高。此班班干部責任心強,有為大家服務的精神。但也存在著一些不足,優差懸殊較大,存在著嚴重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學生,良好的學習習慣沒有養成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業態度不端正,書寫質量差,拖拉現象嚴重。

      三、任務與目標。

      1、做好學生開學的思想工作,使其把心收到學習上。

      2、制定班規,明確班規要求,自覺遵守班規紀律。

      3、成立新的班委,明確分工,各負其職。

      4、開展比學、互助活動,形成濃厚的學習風圍。

      5、增強衛生意識,培養學生良好的衛生習慣。

      6、積極配合學校開展各項活動。

      四、方法措施。

      1、開學后及時對學生進行思想教育,把心受到學校,全身心地投入到學習上,一如既往地搞好一日常規工作。

      2、根據學校對班級量化評比標準,結合班上實際情況,制定切實可行的班務制度。主要從思想,學習,紀 律,衛生等幾個方面,使每位學生明確班規要求,自覺遵守班規紀律。

      3、根據上學期干部的表現,采用民主選舉的辦法,選出自己信賴的班委成員,

      然后明確分工,各負其職,并及時指導好班干部的工作。

      4、班上開展比學,互助活動。采用人與人,組與組比賽,采用優幫差互助學習,及時做好評比,使每位學生學有方向,學有目標。

      5、增強衛生意識,經常教育、要求他們,并做好衛生干部工作的指導,使同學們養成良好的衛生習慣。

      6、培養學生良好的學習習慣。主要包括:讀書習慣,坐姿習慣,作業習慣,書寫習慣,聽講習慣。

      7、協同科任教師搞好教學工作,及時了解各科教學的動態,做好學生的思想工作。

      8、積極參加學校組織的各項活動,有為班集體爭光添彩的意識。

      五、活動安排。

      時間 內容

    工作計劃 篇2

      20xx年是公司加快調整優化業務結構,謀求企業生存與持續經營的關鍵年,公司必須以創新的思維和改革的精神開展各項工作,20xx年主要工作目標是:控成本,降費用;抓安全,提效益;調業務,促轉型;保生存,謀持續經營;在多經改革及規范經營的環境下,尋求新的持續經營機遇,謀求新的生存經營方式。

      一、經營目標管理

      根據20xx年經營目標完成情況,考慮到多經改革、業務調整和成本上升等因素,20xx年各部門營業收入力爭完成××萬元,成本費用控制×××萬元,營業利潤力爭完成×××萬元。

      各部門要緊緊咬定目標不放松,深挖潛力,苦練內功,提升服務功能,提高經營質量,確保順利完成20xx年各項經營管理目標。

      二、牢固樹立安全理念,全力以赴打造本安環境

      (一)公司的安全生產目標

      不發生人身死亡和重傷事故,實現人身事故“零”的目標; 不發生特大、重大事故及主要設備嚴重損壞事故; 不發生惡性誤操作事故和人為責任的一般事故; 不發生同等及以上責任的重大交通事故;不發生環境污染事故及重大環保糾紛事件; 不發生職業健康危害事故。

      (二)主要保障措施:

      深化安全宣傳教育,從企業發展的大局出發,致力于安全文化建設。要從關心員工生命的高度出發,全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“內容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”為原則,尋求更加有效、實用的安全宣教形式,強化安全理念教育,不斷引導全公司員工擺正安全與生產的關系,固化“安全第一”的安全理念,積極營造我要安健環的良好氛圍。

      強化安全監察力度,要進一步維護安全監察的剛度,以打造本質安全性企業為主線,建立高效完善的安全管理和控制體系,并抓好安全管理各項措施的落實,要俯下身子,盯在現場,把握關鍵環節,認真排查隱患,切實解決現場實際問題,做到安全生產指揮在現場,隱患排查發現在現場,整改措施落實在現場,確保生產現場安全監管不失控。

      繼續深入開展創建優秀班組活動,夯實安全生產管理基礎,規范班組基礎管理,切實提高班組綜合管理水平和安健環管理績效。繼續做好班組的檢查與輔導工作,遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則,對活動開展情況實時監督,確保各班組切實、有效開展創優活動。

      三、以人為本,加強人才隊伍規劃與建設

      (一)從戰略的高度加強人才隊伍規劃與建設

      著眼長遠,立足當前,對公司現有人才結構進行全面調查分析,科學制訂適應公司持續經營的中長期人才隊伍整體規劃,在用好公司現有人才的基礎上重點培育和引進急需的新型專業人才,全面提高員工隊伍的整體素質,為提升公司核心競爭力和創新能力做好人才儲備。

      以人為本加強人才管理。秉承“以人為本”的理念,從“尊重人才、激勵人才、培養人才、關心人才”出發,將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發的全過程。除了貫徹落實公司現有績效管理政策外,要建立一整套“事業留人,感情留人,政策留人”的用人機制,通過學習上提供機會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關懷、生活上處處善待、政治上組織關愛等具體措施,穩定隊伍,留住骨干;敞開渠道,鼓勵員工積極為公司發展獻計獻策,調動他們的才干,發掘他們的潛能,只要有利于公司的發展壯大,有利于提高經濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵,充分發揮員工的主觀能動性和積極性,增強員工的歸屬感和成就感,促進人才成長為企業發展的主力軍;生活上要多關心員工,善待員工,盡力解決員工的后顧之憂,滿足員工物質文化生活需要,切實提高員工主體地位,讓員工真正感到企業的人文關懷,自覺為企業分憂、出力。

      (二)創新勞動用工管理,探索勞動用工新模式

      面對多經企業改革發展的新形勢、新任務、新要求,公司在用工理念和方式上都需要不斷創新,要在執行落實國家、省的.有關法規政策以及集團公司用工管理要求的前提下,大膽探索符合實際的勞務用工的新途徑,積極研究勞務派遣、業務委外承包等經營方式,實現用工模式的新突破,以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題,并達到用工精細化管理的目標。

      一要縝密策劃,積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局,以穩定為前提,著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風險、管理要求、勞動生產效率等要素為基點,積極探索與本公司發展戰略相適應的又符合精益管理方針的勞動用工方式,合理規劃勞務派遣員工、勞務工程承包員工和在冊員工的比例,逐步調整勞務用工結構,形成科學高效的勞動組織體系。

    工作計劃 篇3

      學生會工作計劃--原創(社會實踐部)20xx-06-24 16:18社會實踐部的人一批批的跟換著,即將我們也要面臨離開學生會的工作不能停,作為一個在社踐部工作了一年的干事,我對社會實踐部的下學期工作有以下計劃

      工作思想:全心全意為廣大同學服務,內強素質,外素形象,熱情服務,開拓創新,學生會工作計劃--原創(社會實踐部)。

      工作目標:爭創新疆農業大學"先鋒"學生會。將我們社會實踐部的優良傳統發揚,打造特色。

      工作內容

      1、做好招新換界的工作,我們要為社會實踐部注入新鮮的血液,我們要招收一些要對工作認真負責,有責任心的新人,工作計劃《學生會工作計劃--原創(社會實踐部)》。同時,作為他們的學長和老干事,我們要勇擔帶新干事的重任,盡己所能,將學生會工作方法和經驗傳輸給他們,讓他們能在部里有所學習和發揮。

      2、對每一位社會實踐部的新干事進行培訓,讓他們盡快了解學生會及學生會工作。讓他們對我們部的工作有一定的了解。

      3、其次,就是要為09新生迎新晚會作準備,爭取為此次活動拉到贊助,為學院工作提供一些物質上的保證。

      4、繼續努力我們沒有建立起來的攜手大學生服務平臺,爭取將平臺建立起來,跟好的為廣大學生服務。

      5、寫一份企業參觀的策劃,快速落實,舉辦一次企業參觀。

      6、搞一些部里的'活動,加強部里干事的凝聚力和團結感。

      7、展開一次部門的心得交流會,部門之間相互學習溝通。

      8、對干事實行獎罰制度,表揚積極主動,對工作負責的人,懲罰不上進,懶惰的落后者。

      希望我的這些想法可以對社會實踐的發展起到積極作用。同時也祝愿社會實踐不得將來會更好。

    工作計劃 篇4

      一、指導思想:

      本學期,總務工作將以“精細管理、優質服務”為核心,圍繞學校的工作重點,以“勵志”、“規范”、“提升”的理念,以爭創教育現代化學校為動力,有效落實后勤人員的工作目標,進一步提升工作的達成度,切實提高服務的質量。扎實做好總務常規工作,竭力為全體師生打造出良好的工作、學習和生活環境。

      二、主要目標任務:

      1、以創建教育現代化小學為契機,進一步規范專用教室的設備管理和使用,加強檢查和保養;

      2、加強安全保衛工作,確保校園和諧的氛圍。

      3、加強凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學和生活環境。

      4、加強后勤人員的常規管理,牢固樹立后勤人員要以學校的需要為己任,努力為一線提供優質服務,確保學校教學秩序的正常進行。使后勤工作能有條不紊地順利開展。

      三、具體工作:

      1、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規工作,責任到人,及時到位,服務于教學,服務于師生。

      2、規范專用教室的財產設備管理。后勤每月不定期對專用教室進行衛生抽查,并將檢查結果及時與負責老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。

      3、加強安全保衛工作,確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發生,積極做好教師全程管理的服務,努力把好校門進出關,一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續;把好校門口的秩序關,每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出,確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。

      4、加強凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學和生活環境。實行班級、個人負責制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學后掃)確保校園美麗潔凈。總務處實行定期和不定期的檢查,檢查情況及時公布,對存在問題要及時指出,限期糾正。要利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式,向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。

      5、認真做好資產的管理,加大對校產的日常監管力度。充分發揮資產的效益。教學資料、設備的.領取、保管、歸還情況,做到責任到人,誰損壞誰賠償,提高責任心。規范物品采購申報審批制度,做到票據規范(經手人、證明人、審批人簽名俱全),帳目清楚,并及時入帳入網。

      6、根據教師的報修,及時安排維修,提高服務效率。踐行承諾如下:總務處職權范圍的事,2-3個工作日內完成;需請示或協調其他部門的,竭盡全力盡快完成。

      7、樹立節約意識、成本意識,加強對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節約、反對浪費。

      8、加強總務后勤人員的隊伍建設,統一思想、落實任務、明確責任,切實提高總務后勤的工作的質量,努力打造忠于職守、敬業奉獻、團結協作、勇創一流的總務團隊。

      四:總務處每月可預見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據完成時間要求,納入周工作,具體安排,及時完成)

      二月份:

      1、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作,做好開學簿本、教具、衛生潔具、教師辦公用品的分發工作。

      2、繼續和班主任簽訂班級資產管理責任狀。制定總務后勤計劃。

      3、做好衛生保潔工作。

      4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

      三月份:

      1、做好學校校園樹木的修剪工作。

      2、搞好校園綠化工作。

      3、做好班級多媒體檢查工作。

      四月份:

      1、抓好衛生保潔工作,有一個潔凈美麗的校園環境。

      2、做好教學硬件與軟件的維修工作。

      3、安排五一假期的值班工作。

      五月份:

      1、做好五一長假的值班工作。

      2、做好全校安全、衛生檢查。

      3、做好學校硬件與軟件的維修工作。

      4、抓好衛生保潔工作,讓師生有一個整潔、美麗的學習環境。

      5、配合各班做好迎“六一”活動。

      六月份:

      1、慶“六一”,做好后勤保障工作。

      2、做好期末班級校產的核對工作。

      3、做好固定資產登記工作。

      4、完成總務后勤的工作總結。

      5、安排好暑假值班表,確保學校安全保衛工作。

      6、做好總務后勤的資料歸類工作。

      7、擬訂暑假維修計劃。

    工作計劃 篇5

      一、 醫院感染學習

      1、按照院感辦要求和規定主要學習《醫院感染應知應會100問》, 每季度進行學習一次理論知識,并做好記錄,強化工作人員對醫院感染知識的儲備能力。

      2、落實新入職員工的醫院感染崗前培訓。

      3、采取多種形式的感染知識的培訓 :將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

      二、 進一步規范醫院感染工作內容

      1、 按照院感規定加強清潔工具的監督和使用工作;

      2、 加強醫生按照國家衛生計劃委員會下發的《抗菌藥物臨床使用原則》進行臨床合理使用;

      3、督促和強化工作人員操作后進行快速手消毒和流動水洗手的依從性;

      4、強化醫療垃圾的分類處理和回收工作;并保存存根備查。

      5、加強消毒液的使用和監測工作;每日進行浸泡體溫計酒精的更換工作;

      6、按照院感要求進一步規范一人一單一帶的使用;

      7、加強醫院感染工作的'細菌培養、手培養和物體表面培養,紫外線燈管的監測和維護工作;

      8、加強一下性耗材的管理,按照失效日期的先后順序進行使用,避免浪費現象發生;

      9、加強做心電圖面棉球、心電圖機導聯線、血壓計袖帶的消毒工作;

      10、加強監區的消毒工作,避免發生所內傳染性疾病的發生。

      11、認真做好上級衛生行政部門對監管場所的疫情管理、報告的檢查工作,

      配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

      三、職業暴露防護工作

      1、加強職業暴露防護知識宣傳教育,減少職業暴露風險。

      2、發生醫務人員職業暴露后,嚴格根據有關規定進行妥善處理。

      四、每月小組會議和質控

      1、每月小組成員召開會議探討本月工作重點和上個月存在問題進行應對對策。

      2、每月按照院感辦規定進行月底質控,存在問題如實反應并記錄,書寫整改措施。

      五、針對20xx年存在的問題進行分析并整改

      針對上年度存在問題進行詳細的分析和研判,避免同樣的問題再次發生, 減少醫院感染發生率,在新的一年里更上一個新臺階。

    工作計劃 篇6

      一、回顧3月份的工作主要有以下幾個方面:

      1、確保規范經營,完成人事調動;以人手合理化、最少化,服務規范化、確保效益最大化。

      3月份作為酒店行業的淡季,在確保正常經營的前提下,酒店重點部門、重點崗位做了以下相應調整;根據原總辦主任工作實際情況,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經理牽頭、zz負責原有案件的處理工作,行政職能部門由本人結合董事會做好日常聯絡及關系梳理工作;店內后勤管理,調整了文秘,做好培養和引導工作;并相序完成餐飲部經理、客房部經理調整、前廳部主管補沖、后廚師資力量的調整調配,以及各部員工的補充與調整。

      2、完善、出臺及下發各種制度文件,并組織學習及落實。

      各部門、各崗位的職責及考核追究辦法已全部下發,讓各部門組織學習、簽閱、張貼及開展實施。為4月份質檢部開展質檢工作提供質檢依據。

      3、為確保衛生質量,由總經理每周親自帶隊進行檢查;逐步提高衛生狀況,并長期堅持下去,確保無遺漏、無死角。

      4、以身作則,每周一、四召開酒店經理級會議,并堅持讓部門第一責任人每天寫工作日志,并確保每天批閱,保證了每天溝通,工作的每天提醒,任務的下達,特殊事件的處理,各部工作狀況確保酒店了解。

      餐飲部是酒店重要營業部門,直接影響酒店經營的好壞及經濟效益,每天參加餐飲部門會議,重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞,非重點接待確保每個飯市巡視3次以上。

      5、確保總經理在管理中不與現實脫節,確保每周每部門本人親自找一線員工談話,發現工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流,激發員工熱情,調動員工積極性。

      6、完善重要會議、接待的工作流程,所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單,由總經理簽發、跟蹤接待;激發員工全員營銷意識,制定全員營銷方案,下發落實。

      7、完善財務制度,協調分配工作任務,制定13項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款,(本月完成回款335711元,營業收入718012元,掛賬334487元,占46。38%;20xx年同期營業收入64萬元)。

      8、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節能降耗方案。

      二、4月份工作計劃

      隨著旅游旺季的臨近,4月份的工作任務非常重要,既是旅游旺季的開端,也是為5、6月份旺季打下基礎的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮,分重點、分步驟的安排、落實。

      本店雖然經歷兩年的運轉,但相關的制度、業務流程沒有細化的明文規定;不便于酒店監管。所以要求各部在酒店制度的框架下,細化、量化各項流程、細則。本月上旬制定組織員工培訓,下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。

      各部領導要端正思想、擺正位置,從酒店的根本利益著想,加強員工的工作紀律要求;沒有強硬的組織紀律,就沒有工作質量的提高,也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實。所以本月的工作重點是依質檢部為核心,各部門管理員為輔助的逐步開展質檢工作,常抓不懈。我們秉承“無情的'制度,有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作,讓員工明白自己工作的意義和價值,激發員工工作熱情和積極性,快速扭轉不良的風氣和工作作風,盡快形成一個高效、積極、團結向上的企業氛圍。

      4月份為本店“服務質量提高月”,餐飲前廳是本次工作的重點,在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務擺臺大賽”,又要組織員工合理安排培訓內容,要求下旬初步達到3星級服務水準,不再出現被動服務,初步體現個性化服務與情感服務。并要求管理員做到,桌桌有意見反饋機制,及時了解客人信息。

      本月上旬新菜譜投入使用,廚部以保障飯菜質量、客戶滿意為標準的出品體系,使菜品質量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見,對菜品進行整合。同時出臺相應的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。

      客房部的工作重點是前廳,前廳是酒店的門面,要加強禮貌禮節、儀容儀表的要求,在工作中不斷提高業務水平,加強匯總客戶信息,建立客戶檔案;做好橫向信息溝通,避免接待失誤。收銀員、接待員應領悟財務精神,嚴格執行財務制度,根據接待情況,適當把握好分寸,避免客戶流失。

      客房樓層本月做好衛生工作的前提下,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設施設備的維修保養工作,從節能降耗上常抓不懈。

      工程部本月重點做好設備維修保養工作,進行全面檢查;從中央空調、各樓層排風口、進風口、空調管,消防管道,電梯等設施確保正常運轉;真正讓工程部由花錢部門轉變成省錢部門。

      營銷部,轉變營銷思路,由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯系,施行情感式營銷模式,鞏固老客戶,拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務,不能出現問題才打電話,根據淡旺季靈活掌握營銷理念,確保“不管黑貓還是白貓,能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念,同時加大酒店回款力度。

      酒店加強全員營銷意識,以“先有人氣、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷,本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告,增加酒店賣點,吸引中低檔人群消費,增加酒店人氣。

      財務上加強各項管理,避免漏洞,控制好成本;為上級領導經營決策提供好數據。本月讓各部物資盤存建賬,每月核對,避免物品流失,加大經營成本;制定節能降耗計劃并組織實施。

      人事管理上進行規范,建立人員花名冊,及時掌控人員動向(控制好人員進出),合理調配人員,確保以崗定人,避免人力浪費;員工工資成本進行控制,嚴格把關;本月下旬由本人牽頭,對員工進行考核上崗,確保部門培訓效果,轉變成學習型企業,關心員工,加強精神文明建設,提高企業凝聚力。

      保安上以定人定量的方式,確定員工工作方式,轉變工作思想及方式,達到服務型保安標準。

      本月著重質檢工作開展起來,以質檢為依托,加強員工的制度化落實與管理,提高服務質量,確保酒店經濟效益。

      讓我們給自己以工作的壓力,始終牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,我們靠企業生存,企業靠我們發展,只有企業不斷發展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。

    工作計劃 篇7

      20xx年消化科工作計劃

      總目標

      夯實基礎護理,提高服務質量;加強護理質量控制,確保護理安全;合理用人制度,開發人才資源;改善住院環境,規范病房管理;樹立品牌意識,塑造醫院形象。

      子目標

      1. 優質護理服務知曉率:100%

      2. 基礎護理落實率:100%

      3. 安全隱患查擺杜絕率:100%

      4. 院感、職業病防治率:100%

      5. 健康宣教普及率:100%

      6. 三基培訓落實率:100%

      7. 分級護理達標率:90%

      8. 住院患者滿意率:95%

      9. 嚴重差錯事故發生率:0

      10. 住院病人投訴率:0

      具體實施方案如下:

      一. 繼續深化貫徹落實創建活動

      1. 探索責任護士模式:實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組,下設責任組長、責任護士、輔助護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,如為臥床病人、

      老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳,協助完成日常生活護理。

      2. 轉變服務理念:將人文關懷融入護理專業技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,多做一些健康指導;創造適合病人活動的環境,減少病人跌倒和其他意外傷害發生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。

      3. 拓展服務內涵:根據病人需求,提供個性化、連續性護理服務。繼續完善出院病人“電話隨”,給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。

      4. 注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答,當天問題當天解決。

      二. 安全管理,注重環節

      1. 以核心制度為指引,保障護理安全。

      2. 組織護士定期學習《護士管理條例》,增強護士法律法規意識。

      3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規范管理。

      4. 對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協議書。

      5. 對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。

      6. 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查

      對制度。

      7. 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出改進措施。

      8. 加強醫護溝通,全面了解病情,提供病情動態信息,及時糾正提醒醫生工作中的失誤及不足。

      9. 質控小組分工明確,環節管理上注重重點,不合理流程及時改進。

      三. 加強護理質量控制,確保護理安全

      1. 全民參與,人人樹立質量管理意識。

      2. 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪,設定可追溯機制,通過查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現問題,提出整改措施

      3. 進一步簡化規范護理文件書寫,實行三級考評制度,定期檢查,發現記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。

      4. 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。

      5. 嚴格執行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

      6. 對科室硬件設施常規檢查,發現問題及時維修,保持設備性能完好。

      7. 定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護士的病情觀察能力。

      四. 抓好三基及專科技能培訓,要求人人過關

      1. 要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,要求在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

      2. 加強專科技能的培訓,制定出季度、月專科理論與技能的培訓考核計劃。

      3. 低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,護士長定期抽查專科知識掌握情況。

      4. 加強相關知識的學習,每月一次護理制度、法律法規、護士禮儀等綜合知識的學習,做到理論與實踐相結合。

      五. 注重品牌塑造,優化服務流程,提高護理實效

      1. 護士禮儀培訓:全面響應“內練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業形象的“天使形象塑造工程”,并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,進一步規范全科護士的語言、服務、行為舉止。

      2. “無縫護理”進一步規范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環節的管理,細化護理服務內容,提升主動服務意識,為患者提供連續的、全程的、人性化的無縫護理服務。

      3.“限時護理服務”的運行及完善:通過晨會提問,帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容,反復強調工作的高效率及病人的滿意度,為患者提供最優質的服務。

      4. 爭創優質護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發現問題、糾紛及時解決,努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。

      六. 加強專科急救技術、應急突發事件的管理培訓

      1. 加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

      2. 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的.性能及使用方法的掌握情況。

      七.加強人才管理,合理使用人力資源

      1.實行彈性排班,根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質保量為病人提供最優質的護理服務。

      2.根據護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩定的患者。

      3.充分發揮科室護士長助理的工作積極性,根據不同特點安排、分配相應的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值,實行夜間負責制。

      八.教學科研

      1.指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開實習生及帶教老師會議,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質量。

      2.不定期檢查帶教老師的帶教態度、責任心,了解實習計劃的完成情況。

      3.每屆實習生實習結束前,組織進行一次科室優秀老師的評選活動。

      4.加強帶教老師授課能力的培養,創造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。

      5.增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭20xx年發表CN論文

      

    工作計劃 篇8

      新的一學期,我校提出的工作目標是“立目標,樹信心,講措施,重落實”,我們政治教研組在此目標的指導下,制定本學期工作計劃如下:

      一、加強理論學習。

      關注新聞熱點,特別是常州地方新聞和有關學生自身成長發展的新聞。并能在教學中引導學生關心家鄉、國家、國際大事,豐富教學資源。

      本學期每人至少讀一篇教育教學專著,提高自身理論水平,加強教育教學理論與實踐的結合,用理論指導實踐,不斷解決學生的思想實際問題,提高課堂教學的效果,為輕負擔、高效益打好扎實的理論基礎。

      二、規范教學行為。

      教研組、每個備課組開學初制定好具體且切實可行的工作計劃;加強集備。要切實做到減負增效,就必須提高課堂45分鐘的效率,就必須加強集備,團結協作,互助共進。我們統一進度,統一教學內容,甚至統一到個別題目的講解,為了擴大課堂的容量,精選習題,講好題,講思路,講方法,避免反復無用的操練。

      精心備好每一節課,上學期,張永康老師嘗試編寫了九年級歷史學案,效果較好。本學期準備在全組推廣。

      認真上好每一堂課,注重上課的緊密性、參與性、有效性,提高45分鐘課堂效益。通過抓課前預習、討論交流、啟發指導、鞏固訓練四個階段,充分發揮教師的主導作用,充分尊重學生的主體地位,營造良好的課堂氣氛,使課堂教學更具實效性。

      本學期本組教師說課不少于說課不少于5次/人,并形成較為規范的文字;認真完成聽課任務,教研組長和二級以下教師聽課不少于25節,一級教師聽課不少于15節。聽課筆記中,要認真寫出自己的感想和感悟。

      注重反思教學行為,寫好教學后記。本學期,高級教師需每人完成2篇,一級每人4篇,一級以下每人8篇教學反思。

      認真開好校內研究課,本學期本組每位教師開設校內或組內研究課不少于2次,促進教師去思考、鉆研,采用各種現代教育手段,展示教學特色,迅速提高教育教學水平。

      注重對學生基本素養的培養。通過抓作業來抓習慣、抓成績,注重作業的量及改正率,提高作業的有效性。在作業布置方面,教師應根據內容精心設計題目,以達到進一步對知識的鞏固和消化,同時盡量控制題量,不增加學生作業負擔。教師及時批改作業,并作好講評,及時糾正學生中的作業問題。

      實行分層教學。在教改班的教學中,著重于提優,在提前完成教學任務的'前提下,利用課堂時間直接進行提優的工作,多講題,講難題,把教學內容進一步深化和拓寬,便于他們在中考中能取得高分。在平行班的教學中,主要著眼于基礎知識的教學,利用課堂時間把基礎打扎實了,才能保證每個學生能得分基本分,中等難度的題目講透,保證70%的學生能掌握,掌握一般的解題思路。在課堂上主要是講解題的方法,留有一定的思考余地讓學生課后再去完成。在二模之前,我們主要從全面落實基礎、抓后進生、基礎較好學生再提高、關注學生心理、精選習題幾方面入手,堅持“每日一練”人人過關。

      三、加強教學研究

      積極參加市級和校際間教研活動,廣泛開展交流、合作與研討,拓寬視野,取長補短。

      加強校本教研,注重實效。可以圍繞課堂教學進行主題探究,也可圍繞考試做好研究工作。

      加強課題研究,積極參與學校課題研究,做到能教善研,以研促教。

      積極撰寫教育、教學體會和論文,不斷積累經驗,并爭取發表或獲獎。

      四、重點工作

      1、加強對中考的研究,特別是政史合卷的研討。著力做好九年級教學研究工作。

      2、在全組推廣學案教學,切實推進減負增效。

      3、做好青年教師的培養工作。幫助督促吳青準備教學新秀的評比。

      4、加強教研組網頁建設,做好教學資源庫的建設,群策群力,不斷充實內容,使之成為同伴資源共享、交流反思的平臺。

      5、政治教師積極參加市優秀論文評選。

      總之,這一學期,政治備課組的全體教師將任勞任怨,努力做好自身的教學工作,且大膽推陳出新,力求在新的一年里做得更好。

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