工程年終工作總結范文集錦八篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的工程年終工作總結8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程年終工作總結 篇1
一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想，公司的每一個人對于即將流逝的20xx年，因為境遇和崗位的不同，都有著不一樣的感受。
而于我而言，自6月初入職到如今這半年的時間，我一直都很慶幸來到這個公司，進入了工程部，而不是一直困囿在之前的舊環境里，進退不得，又得不到什么太實質性的成長。入職之初，我的崗位是前臺文員，至七月中旬，才得輝總錯愛，有幸調入工程部擔任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生，而后卻逐漸熟悉并融入的部門里，由一開始連差異單到底是什么，各個名稱的機臺對應的型號是什么都搞不懂，每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作，到最后對所有的事情都基本應對自如，部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規，在這些看得到的喜人變化里，有我自己的努力，當然也有工程部同事及領導的包容與幫助，對此我一直心存感激。
在擔任工程文員期間，我的工作內容主要包括以下幾點：
1.辦公室日常管理（包括部門制度執行，外出登記，考勤與報銷管理等）。
2.圖紙的收發解密、差異單清單的下發等。
3.文件圖紙的分類整理存檔，協助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。
4.及時傳遞與本部門有關的文件（如內部聯絡單，生產訂單），跟進工程師的完成情況，確保各項工作事后都有據可查。
5.協助領導做好每季度的績效考核。
但是，不得不說，本職工作上我做得仍不是十分到位，總結一下，有以下幾點：
1.不夠細心。表現在有時找工程師簽聯絡單時，未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的.就胡亂找人簽字了，差異單下發時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發現。
2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現在與業務售后等部門對接時，有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通，而是自己回答，造成不必要的誤會。
3.工作計劃未做好。前期因為對工作的規劃性不夠，未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖，導致一度由生產部來催到才能給出圖紙，一定程度上影響了部門形象和工程進度。
以上三點均是我工作中存在的瑕疵點，讓我時時警醒，作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度，在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質與專業知識，服務并協助管理好整個部門。
在我看來，工程部作為整個公司機械設備的設計部門，占有一個舉足輕重的地位，任何關于設備的資料管理都尤為重要，除了要把電子檔資料妥善保存之外，紙質資料的細化分類、規范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時，面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料，我有點無從下手，后來一細看，很多單子的格式以及內容都開得十分隨意，有些甚至是幾經涂改才發出去，個人簡歷沒有一個統一的標準，讓人看了相當不舒服，后來，在多次詢問倉管以及采購之后，關于規范差異單及清單的出單內容方面，我有了更清晰的認識，嚴格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內容不全等問題。另，在李總的協助下，給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板，發到工程師手上，從此部門下發的單子有了統一的格式，美觀性及規范性都有了質的飛躍。然而從深處講，工程圖紙的保管才是重中之重吧，公司幾十個機型的圖紙都經過我這里解密，尤其是3D模型圖，一旦外泄那就相當于把自己的看家寶物都拱手讓人了，因此一定要在工程師及領導的允許下才可外發相應的圖紙，做好保密工作。
部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外，在工程師日常工作的規范管理方面，也取得了一定的成效。這體現在以下幾點：
1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態，心得體會后來經過嚴格要求之后，整個部門的出差記錄都做到了有據可查。
2.至今年年底止，工程部總人數已達到30人，但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕，一方面這增添了整個部門的活力與創造力，但另一方面，陸續入職的新人我也協助其盡快適應了部門的管理，處理與其他部門對接上遇到的問題，使其盡快成長。
3.工作報告做到了定期上交，部門及上級領導對各個機型的工程進度一目了然，不再處于工作進度不清楚的狀態。
4.從11月份開始，品質部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印，這保證了供應商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修，而非裝機時才發現，大大減輕了品質、工程、生產三部門的工作量，也把對裝機進度的影響降到最低程度。
總的來說，這半年的時間，終歸是得大于失。而隨著公司業務的不斷擴大，工程師所承擔的工作量劇增，與各部門的對接會更緊密，我作為整個部門的唯一后勤管理人員，必須加強自身工作能力與職業技能，爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發的工作，而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天，我希望自己可以在機械專業知識上學到更多的東西，跳出現有的工作模式桎梏，成為工程師們更得力的助手，而不是止步不前的一個普通文員。畢竟，那么多優秀的工程師每日與我一同工作，即使無法成為一個專業工程師，但是他們身上一些優秀的素質不也值得我學習么？夢想的道路是遙遠的，但路也是一步一個腳印走出來的，在新的一年，希望可以成為新的自己，與整個部門共同成長。
工程年終工作總結 篇2
光陰似箭、日月如梭，轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個人心得現將20xx年的工作情景作如下總結：
一、本年度工作總結
1、注重團隊協作，與各部門同事之間維持良好的工作關系，加強合作，維護好各部門間的協作，保證工作之間的協作銜接；
2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話；以主人翁的態度和行為融入公司；
3、詳細的了解整個建設工程項目情景，熟悉建設項目EF區建設工程詳細；認真審核熟悉各階段設計院發放項目E及F區圖紙，領會設計意圖，，進取參與項目圖紙方案修改調整工作，認真的進行核量，審查發現的圖紙問題并及時反映或處理，總結統計圖紙各方面的信息；
4、全過程參與項目現場管理，堅持每一天檢查現場，嚴格控制入場材料質量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工，做到對工程質量有預見性，及時發現、及時處理反饋現場各樓棟建設情景，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關，控制和管理好現場工程進度及安全禮貌施工，按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執行現場管理；
5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作；參與辦公樓裝修后期的各項維護工作；及時做好工程相關的內業資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制，供給基礎數據的統計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作；
6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作，解決工程技術方面出現的問題等，保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達；
7、進取配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作；
8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我，認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范，熟悉相關工程法律知識，工程經濟知識，項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進入公司的這一年里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：
1、要加強溝通本事，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應主動加強溝通，經過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性；
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自我的'工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完美的未來。
1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執行公司的規章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態度和行為嚴格要求自我；
2、在工作業務方面，緊密圍繞公司總體工作規劃，進取參與和配合團隊事務，主動承擔工作任務，在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務，維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自我的長處，熟悉工程各方面的業務，做好工程項目自我承擔的工作區域內的質量、進度、成本控制及現場安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協調工作，協助部門領導和其他部門完成其他工作；
3、在工作業務知識本事方面，在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術學習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業務知識本事，使自我在橫縱方向得到良好的發展。
工程年終工作總結 篇3
秋去冬來，轉眼一年就快過去了，在這一年中在公司領導關懷下和同事們同甘共苦，互相學習，互相幫助，辛勤付出，取得了施工單位的理解與支持與尊重，得到了建設單位信任與好評，給建設單位交上一副滿意的工程，為公司發展贏得一個市場，總結一年的工作，找出工作中學到的經驗和不足之處，為以后的工作開展奠定堅實的基礎。
我所在的項目是（1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發行中心），該工程地下四層，地上宿舍樓十四層，辦公樓四層，總高度為45米，建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬，工期為365天。工程是從3月12日正式開工的，如今工程主體結構已接近尾聲，二次結構已插入施工。本工程存在地下結構復雜，施工難度比較大，工期比較緊等特點，前期地下工程進度比較滯后，但在后期工作中，建設，監理，施工單位密切配合下，已把前期滯后的工期趕回來，目前與計劃進度時間處于持平狀態。
一年中的工作，在此項目我的職責是土建監理工程師，負責土建所有分項的質量管理，根據當地地質結構采用護坡樁支護方式進行基坑支護，并且經過專家論證，土方開挖必須先支護后開挖以確保施工安全，根據建筑工程質量統一驗收標準，鋼筋的原材進場必須有合格證和形式檢驗報告并進行了現場取樣送檢測機構檢測合格才允許在工程中使用，對鋼筋籠的直徑，鋼筋直徑，鋼筋間距，鋼筋搭接長度都進行了仔細檢查，護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度，以保證樁身質量。基礎施工時請質檢站，設計單位，建設單位進行了驗槽。結構施工前，我已經進行了仔細閱圖，并把問題進行了匯總記錄，并請設計單位進行了問題解答。地下結構施工時，由于工程結構復雜，施工場地狹小，工人的技術水平層次不齊，鋼筋加工不在施工現場，部分管理人員不負責任等諸多因素，造成施工進度緩慢，建設單位不滿意。為了扭轉局面，我們對施工單位加強了管理，對于技術水平地下的工人要求撤場，不負責任的管理人員要求施工單位更換，加大了施工現場巡查力度，對于問題要早發現，早處理，如今已下發安全監理通知2份，安全工作聯系單9份，質量工作聯系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由，散漫無視工程安全質量的不負責行為轉變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。
作為監理人員必須多學習，多思考，掌握最新的施工技術和驗收規范。嚴格審核工程施工方案，對于發現的問題要和設計，施工單位多溝通，多交流，在質量管理方面做到事前預控。質量控制首先從材料管理入手，材料入場必須手續齊全，嚴格按規范要求取樣送檢，不合格的材料不得留在現場，更不準在工程中使用。二是嚴格履行監理職責，現場見證取樣要實事求是，不弄虛作假。旁站時要仔細查看不能只站不看，問題處理要在施工過程中處理完畢。監理日記當天寫并且條理清晰，反映全面。施工單位嚴格執行報驗制度，在報驗前執行三檢制度，問題出在誰身上誰負責，有兩次，在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令，我就立即向上級報告并勒令立即停工，并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討，給予處罰。對于無視安全，高空拋物，高空作業不帶安全帶，現場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時，我在巡檢過程中發現，由于木工在支外墻模板時經常從外腳手架連接，導致A段宿舍樓西側腳手架往外傾斜嚴重，如果不立即整改可能后果不堪設想，我于是立即通知施工單位立即整改，對腳手架進行加固，排除了一起重大安全隱患。三是對發現的問題提出自己的建議，跟施工方探討看采取什么措施，避免類似問題不重復發生。例如，在土方回填時由于基坑肥槽狹窄，采用二八灰土回填，施工機械無法操作，不能夠確保土方的夯實系數，為保證工程質量建議施工單位提前提出修改回填施工方案，采用級配石回填，由于兩種材料有差價，涉及材料費用問題，施工單位提前提出，經建設單位同意，既確保了工程質量，也為施工單位挽回了一定的經濟損失。四是要求加強施工隊伍素質的教育管理，新入場工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種，不同地方的人員組成，有抱團的現象，對于既沒技術，有不服管理的人員清理出施工現場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍，（包括一批木工，一批鋼筋工）。五是提高自己業務水平，在閑下來的時候學習各類施工技術，驗收規范，法律法規。
總結；工程質量百年大計，質量就是企業的`生命！如果企業沒有合理的管理體制，沒有完善的管理制度，工人沒有過硬的技術水平，管理人員沒有正義的職業操守，那這個企業生命是不會長遠的，在當今的建筑市場中，質量是就是生命。安全是根本，如果沒有安全就談不上生產，安全是為生產服務的，抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊，什么是三不傷害，安全另一方面就是對特殊工種的管理，要保證證人合一，堅決杜絕無證上崗，無證操作。由于安全管理是動態的，所以得多看，多查。發現問題馬上處理，絕不能拖拖拉拉。說道最后，就是加強自身素質最重要，作為監理不光要懂施工技術，更得遵紀守法，嚴格執行監理規范，不能對施工單位吃拿卡要，毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限，工作中有不足之處，望領導多多批評指導。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實的基礎。
工程年終工作總結 篇4
20xx年工程審計部部門，在公司領導的指導和大力支持下，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領導的指示精神，本著積極認真負責的態度，做到公平公正的審核，在此，對一年來的工作進行總結：
一、努力完成工作任務，取得良好成績
20xx年，審計部門全體成員圍繞中心，注重實效，以認真、細致、負責的態度做好各項審計工作，推動局整體工作又好又快發展。
二、全省項目審計工作開展順利
20xx年，全省共開展工程建設項目審計xx個，審計資產總額x億元，提交審計結果報告xx份，提出建議xx條，促進增收節支xx萬元。其中送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%，送審預算xx萬元審減xx萬元，審減率xx，送審結算xx萬元，審減xx萬元，審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓項目送審概算xx萬元，審減xx萬元，審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計，并與中介機構每周定期參加工程項目施工現場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發現、早處理，有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算范圍之內，取得了良好的投資效果，達到了對項目事前介入、事中控制、事后監督的目的，較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。
1、建立“兩個制度”，保障過程跟蹤審計。
深入貫徹“兩項工作”部署，各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監督，將內部審計力量與外部審計力量相結合，建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。
2、完善“三項措施”，掌握工程審計進度。
一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受托中介結構的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》，并明確指導方式和考評辦法，通過月度匯報和季度座談的形式，準確掌握工程進度和及時解決存在問題，達到進一步提高投資效益的目的。
3、突出“六個重點”，實現全程跟蹤審計。
在招投標、合同管理、材料設備采購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中，突出重點，按照流程，嚴格審查，及時發現，有效防范、避免，實現全程跟蹤審計。
(一)各地市區審計工作取得良好工作成績
1、xx煙葉儲運中心二期工程建設項目。
通過15個月的跟蹤審計，由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結算手續，該項目審減率為x%，投資總額控制在預算范圍之內，取得了良好的投資效果。
2、完善制度優化流程，審計出新招。
今年，地區在原本制度體系的基礎上，根據市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程，策劃了符合地區特色的規章制度，工作流程，不僅使工程建設項目審計實現了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。
3、加強監督管理，“亮牌”措施。
處在招標過程中，對代理機構工作水平實行“亮牌”管理，有效保證了代理機構更加負責任地開展工作，并且制發了《招標代理機構監督評價表》，定期組織監察、審計、財務、法規、內管等部門全程參加招標活動，現場打分，提出改進意見和建議，限度地避免了招標過程中的違規操作、違法亂紀行為。
4、跟蹤審計寫實記錄表，監管落實處。
在跟蹤審計方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發現、并糾正工程建設中出現的問題，確保把“五個關口”監管措施落到實處。
5、積極參與，注重細節。
積極參與招標文書和重大合同的起草和審核，注重細節，建立健全合同訂立和履約監管機制，動態掌握合同的履約情況，強化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識，也保證合同完全有效履行，防范轉包、違法分包行為的發生。
三、存在一些差距和不足問題
20xx年，工程審計處在上級的正確領導下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：
一是學習不夠，集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下，放松了學習，集中培訓時間少，工作人員知識更新不夠，用學習指導實踐不夠，需要進一步加強學習，提高素質;
二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠，部門預算執行審計工作還需進一步積累經驗;
三是如何適應財政支出改革，深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索，審計工作能力有待加強。
四是審計方式沒有及時轉變，沒有跟上現在市場經濟的變化，需要通過創新的手段，推進審計方式和審計模式的變化。
五是調研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深入基層，了解基層，需要在調研工作方面下功夫。
四、立足工程審計，共創公司美好明天
回顧一年工作，我們立足于工程項目審計，全面做好本職工作，為創造公司美好的明天而奉獻自己的努力。
(一)繼續加大對審計人員的培訓力度，全面提高內部審計人員素質。
工程建設項目內容覆蓋面廣、建設過程復雜，既涉及財務管理，又涉及工程建設管理，審計內容綜合性、專業性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度，抓好基建工程業務知識培訓，提高現有審計人員業務素質、拓展知識面，為工程建設項目審計的'順利實施奠定相應的專業基礎。
(二)建立健全內部審計制度體系，不斷促進工程項目審計規范化、程序化、制度化發展。
工程項目審計，尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創新。為了使工程項目審計能健康發展，同時也是為了進一步完善跟蹤審計，使這一模式能更好地為建設工程項目服務，下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規范，制定跟蹤審計實施辦法，科學合理地選擇審計跟蹤點，準確掌握審計參與管理的程度，為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協調運轉，使工程審計步入規范化、程序化、制度化的軌道。
(三)進一步加強工程建設項目的審計監督，實現“兩個轉變”。
為了更好的發揮工程建設項目審計工作的作用，一要由注重造價審計向造價、質量審計并重轉變，審計人員要從工程質量入手，采取深入工程現場踏勘檢查，重點揭露一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉變，從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析，揭示施工單位、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
(四)繼續開展重點工程項目全過程跟蹤審計，提高投資效益。
進一步加大審計監管力度，對重點工程項目，認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續對全省重點項目開展跟蹤審計，通過對重點項目從立項開始到竣工結算為止的投資活動全過程進行連續、全面、系統的審計，嚴控工程設計，工程招標，工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環節，以規范投資行為，提高資金效益。
(五)進一步完善工程審計質量控制機制。
為有效控制工程審計質量，我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施，并在嚴格審計程序，明確審計責任的基礎上，執行好質量責任追究制度。同時，還要進一步完善對中介機構審計質量監督機制，對一些較大工程項目結算實行復審制，以有效保證了工程項目審計質量。
(六)加強對各地市的調研指導工作。
由于各個地區的實際情況的異同，我們在展開審計工作時，不能依靠常規的經驗處事，而是要根據各地市的實際情況，進行系統、細致的分析，深入的調研，實現審計工作又好又快的開展。
1、深入各地市調研，現場測量和察看。
到現場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環節。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。
2、跟蹤工程進度，進行進度控制質量控制，投資控制。
在項目審計過程中，每月中旬及下旬發兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況進行全面掌握。
3、充分運用現代科技手段。
通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關，關鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。
以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結，還請各位領導評議，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
工程年終工作總結 篇5
彈指一揮間，跌宕起伏的xxxx年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力，技術部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報如下：
一. xxxx年工程技術部逐漸擴大，在新產品，新客戶開發上起到積極有效的領頭作用，新產品設計大量增加，盡管技術部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產品的設計。
二. xxxx年隨著國內外經濟困境的加深，客戶對產品價格的依賴性加大，技術部為了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優勢。
三. 存在的不足
1.由于工程師的流動加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計，試驗和動手能力有待提高。
2.對自身負責的產品檢查不夠，對細節和環節有所忽略。
3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。
四.在接下來的一年里，技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進：
1. 想：多方面，多方位-----力求全面，將問題在設計階段解決。
對工程師加強培訓，全面提升業務水平，在設計和開發電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性，更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態，更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的'優點，更應當想到其缺點。
2. 做：多試驗，多對比------力求完美，不斷提高產品性價比。
貫徹給工程師多做多問的理念，同時在實踐過程中不斷地提醒自己：在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環保?
3.檢查：重細節，重環節-----力求耐心，避免不必要的錯誤。
培養工程師從細節入手，順著每個環節進行自我檢查，耐心仔細，將認真的工作態度變成習慣。
4.總結：重積累，重傳承-----力求堅持，少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經驗，好的方法，要記錄，要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄，要分析，持續改進。時時刻刻積累，天天年年進步。
工程年終工作總結 篇6
加入恒大地產，已有7個多月了，在領導的關懷下，同事的配合下，與施工方建立了良好的溝通，協調處理了材料計劃報審的各種問題，保障了現場施工進度目標的完成。現受領導指派管理樓棟主體，是同事們對我的一種認可，我會牢牢把握機會，盡我所能做好一個稱職的預備監理員。
在恒大的這七個多月，我深深被公司濃厚的管理文化感染。企業文化是一個公司壯大的根基，是推動企業發展的不竭動力，同時也是構筑企業核心競爭力的重要組成部分。恒大集團始終貫徹“質量樹品牌、誠信立偉業”的企業宗旨，堅持落實“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。地產開發和現場施工，不是工業化生產，很多事情和工作都存在變數，每天都存在一定的工作困難，所以執行力成為工作落實的有力考驗。恒大的執行力是一般單位所做不到的，怪不得社會上有“任何一家企業的執行力都不會超過恒大”的論斷。
在20xx年里，我了解和熟悉到了恒大的辦事制度和運作模式，公司全面細致的工程管理手冊也讓我對各項工作都能比較快速的入手，平時一有空閑時間就去看施工及驗收規范、圖紙等。從現場進度計劃設置的材料計劃，到工程材料的進場驗收，各種相關臺賬的建立等都讓我更深刻的學習了公司的制度，對工程管理的相關制度和辦事流程都有了更深刻學習和認識。
同時也培養了我的溝通、協調能力。作為材料計劃員，對外需要和施工單位交流，對內需要和公司內部各職能部門的同事協調，所以溝通協調能力尤為重要；在工作中出現困難時如何快速靈活地轉變溝通方式，針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方，也是能力的一個增長點；在日后的工作中，需要加強自己的溝通技巧，適時運用恰當的方式方法去突破思維，解決困難。在工作中，對事情的策劃能力也是非常重要的；“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃不在大小，關鍵在于精心；工作只有通過精心策劃，了解整個事情的始末，事前事后需要做哪些準備，只有將所有可能的突發情況，最差的'結果等等都作為變量加入到工作策劃當中，才能在實際工作中有事半功倍的效果。
在這半年多的工作實踐中，常常感到自己的專業技能仍有所欠缺，在未來的工作中，不但要注重自己專業技能方面的學習，為明年的轉職監理員做好充足的準備。古語有云：“學而不思則罔，思而不學則殆”。公司設置的學習會讓我受益頗深，在工作完成之后及時總結并時常溫習，這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃，勤于實踐就是狠抓落實，只有做到二者，方能鑄就恒大的辦事高效。
20xx年已成為過去，20xx年的重中之重就是主體樓棟整體移交及裝修工作，有些工作是以前沒有接觸過的，必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作。要對整個工藝流程有比較熟悉的了解，及時學習其他項目在同時期的工作方式方法。
總結了一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善，這有待于在今后工作中不斷提高自己的業務水平，為公司做出更大、更多的貢獻。
工程年終工作總結 篇7
20xx年我處在局黨委的正確領導下，根據年初下達的運營管理工作任務，緊緊圍繞高速公路運營管理工作，努力做好全省高速公路“六大系統”建設項目的上報、批復等前期工作，嚴格按照《招投標法》等相關規定做好專項工程及建設項目的招投標工作，在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質，各項工作都取得了一定的成效。
一、加強工程管理，狠抓工程質量
切實加強“六大系統”和其他專項工程的的質量管理,建立健全質量管理制度，在項目一開始就制定了《項目管理辦法》和《項目監理實施細則》，并對竣工資料的`收集整理做出了詳細的要求，嚴格執行質量管理的相關規定，層層落實責任，嚴格把關，確保工程質量和施工安全。
二、認真履行養護監督職責
（一）加強監督管理，確保春運安全
在春運期間，為確保安全，監督管理處認真匯總和上報路況和養護單位除雪情況信息，平時每周兩次匯總路況信息，對冰雪天氣實行每天匯總路況信息。同時，通知全省高等級公路服務區和加油站清掃積雪，防止車輛行駛失控造成安全事故，并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰，保證了車輛安全停靠和通行。
（二）積極協調配合，做好特殊天氣保暢工作在冰雪災害等特殊天氣，做好冰雪保暢工作，積極與路政、養護等部門加強協調調度，配合相關部門及收費處、所，緊急清冰除雪，全力疏導車輛，要求處室相關人員堅守監控總心中，及時掌握道路通行情況，并實時協調養護、路政等有關部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。
（三）及時總結反饋，切實履行監督職責
認真匯總各收費所上報的養護監督月報表，按照養護監督反饋程序，對影響道路安全運營的主要問題及時向省公路局等相關單位進行了反饋，切實履行養護監督職責。將各收費所上報的路段占道施工作業情況及時提供給交通調度指中心，以便及時發布占道作業信息，給過往司乘人員提供方便。
（四）及時明確缺陷責任期路段的缺陷責任，積極尋求解決之道
對缺陷責任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認真調查、匯總，并及時反饋業主單位，尋求解決之道。
三、扎實做好迎“國檢”工作
對交通部檢查評分表中涉及的相關內容認真分析，規范資料整理內容，組織證明資料。
（一）規范資料整理內容
認真分析交通部檢查評分表要求，對涉及“十一五”期間的服務區管理、養護管理，對每份評分表需要的證明資料內容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進行規范。
（二）認真組織證明資料
對“十一五”期間的服務區管理、養護管理的各類資料進行歸檔，整理匯編了《養護制度匯編》、《養護管理資料匯編》(上、下冊)、《服務區管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求，對服務區管理、養護管理、養護監督的各類證明資料分類整理歸檔。
工程年終工作總結 篇8
本人調入xx項目負責土建方面的技術工作和現場管理工作以來。一直從事工程技術工作，現就今年的技術工作總結如下。
一、業務素質的提升
在土建專責及技術負責工作的過程中，提高了自身的業務素質，更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面，積累了寶貴的經驗，并深刻體會到從事技經工作所應肩負的責任和對一個企業經營管理目標實現的重要性。因此，我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業業，對待每項工作都要具有強烈的責任心。
二、工程監督方面
任技術員期間，主要負責輸煤系統的建筑工程質量和施工進度的監督工作，負責材料進場、質量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關，認真負責，盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質量監督站驗收。在此期間，我利用工作閑余，被評為助理工程師。下半年被公司調入項目部任土建專責。
三、土建工作中的提升
任土建專責期間，我充分利用自己所學的專業知識，注重在實踐中總結經驗，理論緊密聯系實際，用理論來指導實踐，用實踐來充實理論，同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件；編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體，均達到質量驗收標準，并多次受到監理和業主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果，通過充實自己的大腦，我在實踐工作中更加得心應手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。
四、工程質量的重視
由于我的`努力工作和所取得的成績，心得體會現階段主要負責土建工程建設的質量、安全控制。我深知質量是企業生存的根本，必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高組織協調能力，以適應新的工作崗位。在新的形勢下，建筑施工領域新科技新技術不斷得到發展應用，我邊工作邊學習，學習新規范新技術，努力充電，勤下工地。保證公司工程項目的順利施工，配合施工單位做好一切服務工作，努力工作，不辱使命。
以上是我今年技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
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