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    網(wǎng)絡運營經(jīng)理年終考核個人總結(jié)

    時間:2022-08-02 23:44:10 年終總結(jié) 我要投稿
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    網(wǎng)絡運營經(jīng)理年終考核個人總結(jié)

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的網(wǎng)絡運營經(jīng)理年終考核個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    網(wǎng)絡運營經(jīng)理年終考核個人總結(jié)

      (一)工作業(yè)績

      1、網(wǎng)絡運營部創(chuàng)建

      xx公司自20xx年6月份創(chuàng)建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發(fā)展,公司領導決定創(chuàng)建商務網(wǎng)絡平臺,服務鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司創(chuàng)建了網(wǎng)絡運營部。網(wǎng)絡運營部從創(chuàng)建之初1個人發(fā)展到現(xiàn)在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長腳步之穩(wěn)健!

      網(wǎng)絡運營部從小到大的發(fā)展過程中,在公司領導和一些規(guī)章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結(jié)構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內(nèi)的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結(jié)。網(wǎng)絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

      2、網(wǎng)站的定位確定

      當公司領導有見解的提出要創(chuàng)建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色,最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網(wǎng)站的名稱是“啟鑰網(wǎng)”,寓意是幫助網(wǎng)站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網(wǎng)站的LOGO。

      3、網(wǎng)站的設計與建設

      由于網(wǎng)站建設是委托網(wǎng)絡公司制作的,因此,網(wǎng)絡運營部主要負責網(wǎng)站的設計和創(chuàng)意。

      (1)網(wǎng)站的結(jié)構設計

      在不斷學習和創(chuàng)新下,啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結(jié)構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項目融資、展會、人才、718商校、商業(yè)服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結(jié)構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網(wǎng)站的結(jié)構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。

      (2)網(wǎng)站頁面的模板設計

      網(wǎng)站的結(jié)構設計不僅要結(jié)合網(wǎng)站特色而且還要創(chuàng)新,而網(wǎng)站的頁面設計則更需要創(chuàng)新,在不斷學習總結(jié)下,網(wǎng)絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網(wǎng)頁模板。網(wǎng)頁設計是一個持續(xù)完善的過程,所以從開始設計網(wǎng)頁至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁。

      (3)網(wǎng)站的美化

      啟鑰網(wǎng)從上線至今,網(wǎng)絡運營部的廣告美工組每天都在設計網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關廣告,由于技術受限于網(wǎng)絡公司,所以至今美化效果不明顯。

      4、網(wǎng)站的信息建設

      (1)信息的搜集

      在網(wǎng)站規(guī)劃建設之初,網(wǎng)絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網(wǎng)站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。

      (2)信息的上傳

      自網(wǎng)站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達100多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網(wǎng)絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網(wǎng)在短時間內(nèi)被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。

      (3)信息的拓展

      信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協(xié)助下發(fā)展網(wǎng)站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。

      5、網(wǎng)站的人才隊伍建設

      網(wǎng)絡運營部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對口的現(xiàn)象,直至目前部門內(nèi)只有四個相對專業(yè)的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內(nèi)員工堅持自我學習,突破專業(yè)限制,相互鼓勵,現(xiàn)在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現(xiàn)在還沒畢業(yè),但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。

      6、網(wǎng)站運營和推廣方案制定

      (1)網(wǎng)站運營方案的設計

      從之初網(wǎng)絡運營部工作沒有方向,到后來提交了一份《關于網(wǎng)站運營建設的意見》,到后來設計出《網(wǎng)站運營的整體方案》,都說明網(wǎng)絡運營部一直都在不斷的成長。同時網(wǎng)站運營部設計出其他相關制度,如《會員等級劃分和享受條件制度》、《網(wǎng)站的法律聲明》及相關合同等。

      (2)網(wǎng)站推廣方案的設計和實施

      第一、在公司綜合咨詢部的配合下設計出網(wǎng)站線下推廣的《營銷方案》和《代理商制度》及《業(yè)務人員管理制度》等方案;

      第二、網(wǎng)站線上的方案和線上推廣實施主要由網(wǎng)絡運營部的技術組負責,推廣效果很理想,在各大搜索引擎的主要位置都能所搜到啟鑰網(wǎng);

      第三、網(wǎng)站的廣告投放方案,前期已聯(lián)系好廣告商,由于網(wǎng)站建設速度慢,所以尚未實施。

      (二)工作不足

      1、網(wǎng)站特色不明顯

      盡管啟鑰網(wǎng)找到了自身的定位和特色,但是由于目前技術受限于網(wǎng)絡公司,信息人員能力有限和人力不足及一些渠道需花費較高費用等原因,網(wǎng)站特色不是很明顯,因為網(wǎng)站定位是“打造本土化電子商務平臺”,但是目前啟鑰網(wǎng)還沒有突顯本土化的特色。

      2、網(wǎng)站建設速度慢

      網(wǎng)站從去年11月開始建設到現(xiàn)在,盡管網(wǎng)站已基本成型,但是離我們預計的方案還有段差距,因為網(wǎng)絡公司實力有限,而且網(wǎng)絡公司那邊不允許我們?nèi)藛T參與制作,從而讓網(wǎng)站建設速度慢了很多。

      3、人才團隊建設不完善

      目前,網(wǎng)路運營部一共有9名員工,其中有5位是實習員工,尤其網(wǎng)站運營部的信息組人員偏少。

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