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    企業自查報告

    時間:2022-07-28 04:55:03 自查報告 我要投稿

    【精華】企業自查報告范文七篇

      在經濟飛速發展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的企業自查報告8篇,希望對大家有所幫助。

    【精華】企業自查報告范文七篇

    企業自查報告 篇1

      近日,根據國家稅務總局工作部署,為了有序開展20xx年稅收專項檢查,廈門市國稅局決定以企業自查為先導、以稅務機關抽查和重點檢查為保障,組織該市電子、服裝、家具類產品的出口企業及外貿供貨企業開展稅收自查。

      此次自查的對象和范圍包括:在20xx年度和20xx年度辦理電子、服裝、家具類產品出口退(免)稅的外貿企業與生產企業,電子、服裝、家具類產品的外貿出口供貨企業。以電子、服裝、家具類產品出口及供貨源為自查重點,對照檢查是否存在稅收違法與違規事項。如有涉及稅收違法行為的,應追溯到以前年度。

      本次自查實施“陽光稽查”,鼓勵自查自糾。稅務機關將篩選出口退稅企業自查名單,告知企業出口退稅相關法規政策、稅收檢查重點及企業自查自糾的法律責任與權益,根據企業自查報告審查情況,確定抽查和重點檢查對象。企業自查出的稅收問題,可依法從輕、減輕或不予處罰。自查階段隱瞞問題不報告,或不按規定如實報告的,經稅務機關檢查確認,將依法處理。企業還應逐條對照稅收檢查問題,如實填寫自查報告,若違規應逐筆列示;應繳(收回)稅款的,需說明稅款的所屬期間,經所屬主管稅務機關確認后解繳入庫。

      相關企業可從市國稅網上下載自查表報,并于15個工作日內遞交自查報告。企業應報送稅收自查承諾書,出口退(免)稅企業自查報告及附表,外貿供貨企業稅收自查報告及附表。報表均以紙質與電子數據兩種方式報送所屬主管稅務機關。報送方法為登錄國稅網站—“辦稅大廳”—“自查報告報送”。檢查安排意見對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進行了認真的自查。現將自查情況報告如下:

      一、企業概況

      實收資本xx-xx,公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現銷售收入XXXXX元。

      二、自查情況

      根據貴局大檢查安排意見,我們重點對本企業20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進行了自查,自查結果為:

      1、營業稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業少繳營業稅:XXX元;城建稅:XXX元;教育費附加:XX元;土地增值稅:XXX元;水利基金:XXX元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12、64畝,當時的成交價為每畝地500萬元,原計劃土地拿到后能盡快開工建設,加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個別住戶設置障礙,以至于拖到現在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業資金周轉出現了嚴重的'困難,因此造成了稅款的拖欠。

      2、代扣稅檢查情況

      根據稅務局要求,我們對建筑企業的稅收情況進行了認真的監督,并積極進行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:

      ①由于工程未決算,目前已付工程款XXX元,工程款暫未代扣稅金。

      ②其他由于正在辦理外派證,已付XXX元,暫未代扣稅金。

      經過自查,我們充分認識到了自己的錯誤,除積極補交稅款外,在今后的工作中我們一定認真學習有關法律法規,學習稅收知識,改正錯誤,遵紀守法,照章納稅,為國家富強,企業發展盡我們應盡的義務。

    企業自查報告 篇2

      為抓好安全生產管理工作,強化源頭管理,切實把隱患排查整改作為防范事故發生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我司安全生產工作順利開展,結合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查,現將自查情況逐一報告。

      一、安全體系、安全管理制度、執行情況

      公司設有安全委員會及安全領導小組,公司安技部在安委會、安全領導小組領導下負責公司安全生產日常管理工作。公司安技部能嚴格落實安全生產責任制,不斷建立健全安全生產規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,部門能按上級有關規定配額足夠的專職安全管理人員負責安全管理工作,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,確保了公司安全生產良好的局面。安全管理制度、執行情況如下:

      1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件,并有記錄。

      2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度。

      3、公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。

      4、各崗位有明確的'崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。

      5、有制定相關安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

      6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。

      7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。

      8、有事故報告制度。

      9、有事故調查處理制度。

      10、有突發事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

      二、交通安全情況

      1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結,并報送集團安技部。

      2、能嚴格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄,檔案的內容真實、完整。

      3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內容有事發經過、現場圖、原因分析,責任劃分、處理結果等內容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

      4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

      5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質納入其中。

      6、有定期召開安全工作會議,及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。

      7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內容,每季度培訓有培訓總結、統計、分析。

      8、能認真履行安全信息統計報表報告制度,按規定填報有關報表資料并及時報送報表。

      9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術檢查,并有詳細檢查記錄。

      10、能根據公司有關安全活動工作部署,結合上級主管部門的安全活動,開展安全競賽活動。

      11、安全管理人事的任免、調動都能經集團安全技術部審核備案,專職安全管理人員持有相關的資質證書。

      三、綜治安全

      1、能落實執行公司綜治安全管理責任制,安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結,每季度能向公司領導匯報綜治安全工作情況。

      2、安技部主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。

      3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。

      4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;

      5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。

      6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

      7、確立防火重點部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進行一次安全大檢查,發現隱患及時整改。

      8、對消防器材與配套設備能落實“三定”管理,防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

      9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。

      10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時報告上級有關部門。

      11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發生。

      12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

      13、在安防檢查中發現的不安全隱患能及時整改。

      14、對上級機關及集團公司發出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。

      15、對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。

      存在的問題和改進

      總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

    企業自查報告 篇3

      在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理有限公司、XX新光建設工程監理咨詢公司的共同努力,XX住宅小區工程得以順利進行。本人在XX房地產開發有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標。現將有關今年上半年XX住宅小區工程項目管理工作匯報如下:

      一、工程進度完成情況:

      1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層,共計已施工工期為7個月,占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層,共計已施工工期為6個月,占總工期的30%(總工期為20個月,包括總體);根據施工總進度計劃,1#、2#樓工期在計劃之內,無超期、脫期。

      二、項目投資情況:

      1#樓根據施工圖預算,工程造價預算為2937萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層,施工投資審核為1365萬元,占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算,工程造價預算為3448萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為1069萬元,占總造價的31%。

      三、項目施工過程控制管理情況

      在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

      (一)、項目組織管理情況:

      根據XX工程特點,編制了XX工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得XX工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

      (二)、工程質量控制情況:

      質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

      1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業分解質量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標,如:分項優良率不低于85%,主體優良率100%,單體優良率85%,并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

      2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。

      在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

      其次,嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;二、項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;三、項目組的土建、水電工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。

      再者,項目部依合同及國家的有關法律法規,對總分包單位加強質量管理。總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。現場管理中,我們還強調服務意識,為乙方生產質量優質產品創造條件,提供技術支持、管理支持。

      3、產品的驗收控制中,我們始終牢記黃董事長:“工程質量是企業的生命”這一指示,著重抓二個層面的驗收:

      第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。

      第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到住宅產品的結構安全,因此,我們不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對主體質量形成過程了然于胸。

      (三)、工程進度控制情況

      1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

      2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。

      3、主持會議研究各方面提出來的`與合同實施有關的問題,參加監理工程師主持的有關協調研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

      (四)、項目投資控制情況:

      項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。

      1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。

      2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協調好各方面關系,預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范性對策,避免和經濟索賠事件發生。

      3、按合同規定條件和要求,監督實施事前的各項準備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

      4、審核總包單位所做的工程量月報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《XX與造價信息》中材料市場信息相符合。

      5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證,負責核實項目、原因、數量、施工條件,然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是:項目部明示監理工程師,對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求,監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能,這不僅會降低監理工程師的威信,也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。

      (五)、安全與文明現場管理情況:

      1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

      2、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。

      3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

      4、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

      5、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。

      6、協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

      (六)、項目其他管理情況:

      1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

      2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。

      3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

      4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯系協調工作。

      5、根據項目建設的實際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

      XX住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

    企業自查報告 篇4

      一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采

      購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,政府采購次數xxx次,比上年同期xxx萬元,增加xx萬元;比上年同期xxx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金xxx萬元,節支率達到xx%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。

      一、領導重視,各部積極配合

      由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

      二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規化

      我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規模,規范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣**年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

      三、構建監督體系,體現“三公”原則

      為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的`運行軌道,進一步健全政府采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極現象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

      四、全縣政府采購執行情況

      **年我縣政府采購實際支出xxxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xx萬元。

      1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數xx次,采購金額xxx萬元。

      2、從服務采購情況看:①會議費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數為xx萬元,實際支出為xx萬元,節約資金xx萬元,節支率達xx%;②車輛保險情況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺,保險金額xx萬元,節支率為xx%;③四大家車輛維修情況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠x%-xx%。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節支率xx%。

      五、控購工作不能削弱,只有加強

      **年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

      總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。

    企業自查報告 篇5

      xxxx市地方稅務局第四稽查局:

      簡要說明對依法納稅、本次納稅自查的態度和認識。

      一、 企業基本情況

      主要內容應包括:成立時間、注冊資本、投資方、經營范圍、經營期限、員工人數(其中外籍人員人數)以及近年業務開展情況等詳細內容。

      ……

      二、 自查年度納稅情況及歷年稅務檢查情況

      分年度分稅種羅列向地稅部門繳納的各項稅費(用表格形式反映),歷年接受稅務檢查的'情況。

      ……

      三、自查發現的主要問題

      分稅種、分年度全面說明自查發現的問題,須寫明自查方法、程序、結果,列明少(多)繳稅款的具體原因、相關計稅依據、詳細財務數據,少(多)繳稅款的計算過程,并附相關證據資料。

      例如:1、個人所得稅工資、薪金所得自查。示范寫法:我公司xx年度共發放工薪津貼和獎金等xx元,應稅xx人次,經自查應扣繳個人所得稅xx元,已扣繳xx元,少繳xx元(詳見證明資料)

      2、個人所得稅利息、股息、紅利所得自查。示范寫法:由于公司股改重組,于xx年xx月xx日將截至xx年xx月xx日的未分配利潤xx元、盈余公積xx元,兩項合計xx元轉增股本。經自查,自然人股東xx人次,應按利息、股息、紅利所得繳納個人所得稅xx元,已繳納xx元,少繳xx元。

      3、企業所得稅自查。示范寫法:經自查xx年度多結轉原材料成本xx元,致使少計利潤xx元,應調增當年應納稅所得額xx元。xx年度賬上已列支業務招待費xx元,經自查可稅前扣除限額為xx元,超限額列支xxx元未作納稅調整,應調增當年應納稅所得xx元。

      4、印花稅自查。假如結果為不必繳稅,須寫明“我公司經自查,全年未簽訂應稅合同,無應繳納印花稅的應稅行為”。

      四、對自查結果的處理措施

      主要內容應包括:自查應補繳稅款申報繳納的方式和時間、自行調整賬務的會計處理方法等內容。

      報告結尾須申明:“本自查報告所有內容和數據、涉稅資料均為真實,如有虛假我公司愿承擔相關法律責任。”

      法人代表簽名:

      (企業簽章)

      二○一○年XX月XX日

    企業自查報告 篇6

      為加強我縣醫療機構藥品質量監督管理,健全藥品質量保證體系,強化醫療機構藥品質量意識,保障人民群眾用藥安全,按照市局承食藥監市【20xx】14號文件《關于印發的通知》要求,結合我縣實際,開展了為期4個月的醫療機構藥品質量專項檢查,現將檢查情況總結如下:

      一、基本情況

      (一)領導重視,周密部署

      局領導高度重視醫療機構藥品質量專項檢查工作,及時召開專題會議,認真學習文件精神,制定檢查方案,分管領導親自部署,全局動員,成立了2個專項檢查領導小組,有計劃、分步驟、有重點的開展了此項工作。

      (二)突出重點,全面排查

      嚴格按照國家食品藥品監督管理局《醫療機構藥品監督管理辦法(試行)》,重點檢查了城鄉結合部、車站、農村集貿市場、旅游風景區、偏遠地區的醫院、診所。從十一個重點檢查項目著手,認真細致開展檢查。一是看醫療機構是否從具有合法藥品經營資格的企業購進藥品,是否查驗并保存供貨單位的相關資質證明文件;二是查看購進藥品時是否索取留存供貨單位的合法票據,票據內容是否齊全;是否建立購進記錄,票、賬、貨是否相符,是否按規定保存;三是查看是否建立和執行進貨驗收制度,購進藥品是否逐批驗收,驗收記錄項目是否齊全,是否按規定保存記錄;四是查看是否按照藥品屬性和類別分開存放,并實行色標管理,是否設置不合格區,臨時存放藥品是否配備藥品存放專柜;五是看是否制定和執行藥品養護管理制度;六是措施是否落實,特別是需陰涼、冷庫保存的藥品是否符合條件;六是查看是否配備藥品養護人員,并建立養護檔案;七是查看是否建立藥品效期管理制度,藥品發放是否遵循近效期先出的原則;八是查看需特殊管理的藥品是否嚴格按照相關規定存放、調配和使用,是否具有相應的安全保障措施,是否存在套購流入非法渠道的行為;九是查看中藥飲片購進是否符合規定;十是是否使用或變相銷售未經批準的'醫院制劑;十一是發現假劣藥是否就地封存并報我局。

      二、檢查情況

      此次檢查共出動人員196人次,車輛65車次,檢查醫療機構387家,下達責令通知書46份

      從檢查情況看,主要存在以下問題:一是索取供貨單位資質不全,個別診所沒有索取正式稅務發票。二是藥房環境臟亂差,沒有與生活區相隔離,藥品儲存條件整體水平低,倉儲管理不規范。三是藥品的購進、驗收、養護記錄制度不完善,沒有及時做藥品購進驗收記錄;四是藥品儲存、擺放混亂,未實行分區、分垛及色標管理;五是藥品的養護設備不齊全或不能正常運轉;六是過效期的藥品未設立專區,仍然擺放在藥品柜上;七是中藥飲片包裝不合格;八是相關專業人員欠缺,未配備符合資質的藥品管理人員。針對以上問題,我局檢查人員都一一給予指正并限期整改。

      三、下一步打算

      今后,我局將進一步加大對醫療機構藥品管理的監管力度,不斷提高醫療機構藥品的質量管理水平,及時發現并糾正違規違法行為,切實保證藥品質量,確保人民群眾用藥安全。

    企業自查報告 篇7

      一、企業基本情況:

      我公司系私營企業,經營地址:主營:注冊資金:**人。法人代表:在冊職工工資總額。20xx年實現營業收入20xx年度經營性虧損元。

      二、流轉稅(地稅):

      1、主營業務收入:我公司20年1月—20年12月實現主營業務收入元。

      2、營業稅:我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元,已繳納多少元,應補繳多少元。

      3、城市維護建設稅:我公司20年1月—20年12月應繳納城市維護建設稅元,已繳納多少元,應補繳多少元。

      4、教育費附加:我公司20年1月—20年12月應繳納教育費附加元,已繳納多少元,應補繳多少元。

      5、殘疾人就業保障金:我公司20年1月—20年12月年應繳殘疾人就業保障金多少元,已繳納多少元,應補繳多少元。

      6、防洪保安資金:我公司20年1月—20年12月應繳防洪保安資金多少元,已繳納多少元,應補繳多少元。

      7、地方教育附加費:我公司20年1月—20年12月應繳多少元,已繳納多少元,應補繳多少元。

      三、地方各稅部分:

      1、個人所得稅:我公司法人代表20年度-20年度工資收入元,我公司20年度-20年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。

      2、土地使用稅:我公司20年度-20年度應稅土地面積10000平方米,應納土地使用稅2萬元,已繳納。

      3、房產稅:我公司20年度-20年度應稅房產原值1000萬元,應納房產稅8、4萬元,已繳納。

      4、車船稅:我公司擁有乘用車輛,應繳納車船稅元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應繳納車船稅元,已繳納;貨車輛,應繳納車船稅元,已繳納。

      5、印花稅:我公司20年度-20年度主營業務收入元,按0、03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計元。合計應繳納印花稅元。

      四、規費、基金部分:

      1、我公司20年度-20年度為職工150人繳納了社會養老保險及醫療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳,關系未轉入我公司。

      2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業保障金元。

      五、發票使用情況:

      20年度-20年度我公司開具了**發票,多少張,金額多少,已全部記帳作收入。

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