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鎮財政所年度工作總結
鎮財政所年度工作總結一年來，在縣財政局和鎮黨委、政府的正確領導、關心支持下，**財政所以“規范、精細、高效、透明”為目標，以隊伍建設為著力點，積極探索財政工作新思路、新方法，履行財政職能，強化財政監督，圓滿完成了各項工作任務，為地方社會經濟發展作出了積極的貢獻。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、突出重點，扎實推進五項工作。
（一）扎實推進惠農政策的全面落實。
1.準確及時發放惠農資金。2013年，全鎮共發放各類惠農補貼資金700.43萬元，其中：糧食直補資金75.37萬元萬元，綜合補貼資金443.47萬元，良種補貼資金151.21萬元，能繁母豬補貼資金30.36萬元。在惠農資金的發放中，我們嚴格執行政策，嚴格發放程序，切實做到“四不準，四到戶”：不準截留、擠占、挪用補貼資金；不準代領、轉付、抵扣補貼資金；不準無故拖延補貼資金的發放時間；不準收繳、代管農民補貼“一折通”。切實做到：政策宣傳到戶；數據核實到戶；張榜公示到戶；資金兌付到戶。
2.切實加強農民負擔的監管。為做好農民負擔監督卡的發放工作，我們采取了三項硬措施：一是召開農民負擔監督卡發放專題會議，精心部署。要求鎮包村干部，財政專管員逐村逐戶進行分發，現場填寫好監督卡發放簽收回執單，確保一戶一卡。二是由鎮紀委牽頭組成農民負擔監督卡發放督查組，深入農戶中走訪了解，對農民負擔監督卡發放情況進行專項督查。三是設立舉報電話，及時處理群眾反映的農民負擔問題。全鎮**個村。***個村民小組，發放負擔監督卡和補貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮紀委定期不定期的組織暗訪，并從制度，財務等方面確保農民負擔不反彈。
3.著力完善“一事一議”財政獎補工作。在落實“一事一議”財政獎補工作中，我們堅持“保重點項目，保資金安全，保工程質量”，全程加強監控管理，切實為人民群眾辦實事，辦好事……2013年全鎮“一事一議”籌資917730元，籌勞236548個。“一事一議”財政獎補資金2804400元。其中：重點項目資金1455717元，一般項目資金1348683元。建設小型泵站8座，金額379166元；文化廣場5個，金額407200元；村級標準化衛生室10個，金額320000元；潔萬家項目21個，資金349351元。
4.積極參與新農保、新農合管理工作。在新農保、新農合基金的管理上，我們實行全方位監管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進入專戶。2013年全鎮參加新農保29015人，征收保費295.3萬元；發放60歲以上老年人養老金8248人，544.56萬元。參加新農合62915人，征繳合作醫療基金377.47萬元。二是配合鎮政府做好各農戶的票、款、表的核對工作，確保不出現差錯。三是嚴格執行財務會計制度，切實加強基金的財務管理和會計核算工作。
（二）扎實推進“三資”監管工作。
1.著力三措施，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點，我們著力“三措施’，取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強財務管理人員的培訓，不斷提高財務管理水平。每星期組織一次代辦會計業務探討會，相互交流學習業務知識。二是著力規范村級財務監管體系。規范了賬戶及科目設置。規范了票證管理。規范了操作流程。規范了資金管理。三是著力提高服務質量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細情況，提出建議意見。村級發生收款業務時代辦會計上門服務開票，幫助指導辦理相關的業務。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關的撥付手續，盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業務服務。幫助指導盤查出納員的庫存，處理村級內部財務糾紛，以及其他的相關業務。定期公示，增強財務工作的透明度。同時，我們還以多種形式培訓村級財務人員（包括：村主任，村會計，村理財小組成員等）300多人次。
2.實行五統一，強化招投標工作。我們在全面開展村級資產、資源的清理工作的基礎上，提出了“五統一”的管理思路。即：統一處置原則。村級資產、資源的發包、租賃、出售、處置等，必須由村委會交鎮招投標中心交易運作；統一合同文本。按處置的方式制定規范的合同文本，并交招投標中心備案存查。統一處置程序。由村委會申請，鎮紀委批示，招投標中心和村委會共同提出處置意見，鎮政府集體研究決定，共同組織實施；統一資金管理。資產、資源處置的收益全額進入財政專戶管理；統一責任人。明確各村支部書記為村級資產資源管理的第一責任人。截至11月底，全鎮共實行招投標項目58宗，標的總額558萬元。其中：資產、資源處置3宗，為集體增加收入45萬元。
3.堅持以審促管，加強財務審計工作。2013年3月開始，在鎮政府的領導下，我們組織了3個村級財務審計工作組，按照《***鎮村級‘三資’管理審計工作實施方案》，對全鎮**個村級單位2011年10月至2013年3月的財務進行了審計。經過一個多月的努力，進一步掌握了村級財務收支，集體資產、資源，債權債務，民主決策等情況，發現了“村級賬務資金入賬不及時，坐收坐支現象依然存在；項目建設工程結算不規范，未經審計報賬；村級非生產性支出比重過高，資金使用不合理”等管理問題，收繳入庫違規資金72.4萬元。（三）扎實推進收支預算綜合改革工作。
1.收支管理。一是加強與稅務部門的協調，積極完成各項財政收入。截至11月底，已經完成財政收入435.4萬元。其中：國稅收入150萬元；地稅收入280萬元；土地上解收入5.4萬元；完成財政水利基金6000元，占任務的120%；完成國有資產收益10萬元，占任務的100%。二是建立健全支出管理制度，規范支出范圍、標準和審批程序，嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出，做到支出真實、合規、合理、合法。
2.預算管理。一是按時保質完成年度部門預算編制工作。二是在規定時間內與縣局做好年終對賬和結算工作，及時提供相關資料，按時完成年度部門決算報表編制工作。三是及時掌控財政供給人員變動情況，按時報送相關信息。四是嚴控“三公”支出，嚴格執行全年預結算方案。
3.綜合改革。今年5月15日，省林業廳副巡視員姜必祥率“省農村綜合改革考核評估小組”對**鎮2012年農村綜合改革事項進行了檢查。他們對我所農村綜合改革考評內容相關的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問，并對重要數據作了記錄。隨后，還深入到**、**、**、**等村農戶家中就農民負擔、惠農補貼資金、村級“三資”管理等與農戶座談，并親自查看農戶的監督卡、一折通，認真詢問記錄了相關的數據。省檢查組對**鎮農村綜合改革工作表示滿意，對**財經所的工作給與了充分的肯定。
（四）扎實推進政務公開工作。
1.強化服務，政務公開新突破。一是加強村級政務公開查詢點建設，做到有牌子，有辦公設施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠程教育網點和進村入戶等方式開展以政務公開網查詢為主題的宣傳活動：介紹政務公開網的查詢方法；現場指導農戶開展查詢業務；解答群眾的咨詢。三是加強服務窗口的管理。專門安排一名副所長負責分管服務大廳，實行服務大廳值班制度，每天由一名副所長帶領2-3名職工在大廳值班，負責接待群眾辦事。
2.求真務實，信息調研新成效。截至11月底，向財政局網和財政與編制網提供使用信息16篇，超額完成了任務。開展了“雙代管”等工作的調研，向局辦公室報送了《**鎮村級財務“雙代管”工作的調查與思考》的報告。
3.執政為民，扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯系點，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術培訓3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭取項目發展資金20000元。同時，積極參與鎮黨委、政府的“**計劃”，為**村五組獨女戶***，十組獨女戶***，十組雙女戶***分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農忙季節，我們積極組織職工參加抗旱救災工作，從資金人力等方面作出了應有的貢獻。
（五）扎實推進文明創建工作。
1.努力實現文明創建目標。我們今年的文明創建目標是鞏固“市級最佳文明單位”，爭創“省級文明單位”。一年來，我們緊緊圍繞財政改革和發展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創建總攬全局工作、推動機關建設、樹立財政形象。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實，始終堅持以人為本，強化思想教育，嚴格規范管理，切實提高干部素質，轉變干部作風，著力鍛造理想信念堅定、業務素質過硬、工作作風頑強的職工隊伍，營造團結協作、積極進取、奮發向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務的行業形象。今年，**財經所被**鎮黨委授予“先進黨支部”號，所長***同志被評為受縣委表彰的“優秀黨員”，**財政所服務大廳被授予“**縣青年文明號”榮譽稱號。
2.努力實現綜合治理目標。一年來，我們以“平安單位”創建為主線，堅持“以防為主，防治結合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內部管理的重要內容，進一步完善制度，落實措施，強化監督，取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是加大安全保衛工作力度。在節假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責任書，切實加強治安防范工作。
3.努力實現計劃生育創建目標。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓，并明確一名副所長分管，一名素質強的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優生優育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們對單位女同志鼓勵她們積極參加各種文體的活動，定期組織她們進行醫療體檢，確保婦女的身心健康。
二、強化措施，著力抓好五項建設。
（一）著力抓好專管員制度建設。
為推進專管員制度的落實，我們實行了“五個一”的管理措施，切實加強專管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責任書。所長***與每一位專管員簽訂一份責任書，明確專管員下村工作任務、工作紀律和目標考核要求以及責任的落實。二是印制一本考勤薄。統一印制考勤薄，規定專管員每月進村入戶不得少于10個工作日，考勤記錄由專管員下村填寫，村負責人和財政所負責人共同簽字認可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志，詳細記錄每天下村核查、檢查、調查等工作內容，財政所負責人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料，切實提高為民服務的能力。五是制定一套考核方案。財政所對專管員下村工作任務完成情況每季度進行一次考核，根據考核結果兌現獎懲。
（二）著力抓好政風行風建設。
我們緊緊圍繞“內強素質、外樹形象”的總體目標，按照“創新、務實、廉潔”的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，積極倡導“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發揮政風行風建設對財政工作的促進和落實作用，有計劃、有組織地對財政所的政風行風進行公開評議和監督，著力解決人民群眾關注的財政工作中的熱點、難點問題，進一步規范政風行風行為，改進工作作風，加強制度建設，提高服務意識和服務質量，不斷拓展行風建設的廣度和深度，努力創造寬松和諧的工作環境，獲得了顯著的成效。
（三）著力抓好隊伍建設。
“路線確定以后，干部就是決定因素”。我們在隊伍的建設上，一是實行分工負責制，做到各司其職，各負其責。二是完善年度百分考核制度，加強干部管理。三是積極組織職工參加法制教育，業務進修。鼓勵支持職工業余時間參加各種有益身心健康的文體活動。今年我所職工***代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎，所里利用節假日組織了乒乓球比賽，到**山村登山等活動。四是堅持以人為本，關愛職工。組織全所職工開展了基本醫療體檢，讓職工以健康的身心投入到工作中；所工會建立了職工生日檔案，在職工生日時，打一個祝福電話，發一封祝福短信，(www.baimashangsha.com)送一份生日禮物，傳一份親情友情。在老年節時還給退休的職工送去了一份賀禮；今年，職工***同志患重癥在武漢、北京等地住院，我所積極組織職工捐獻愛心8800元，在所資金緊張的情況下還給予借支20000元，同時，向縣局愛心基金爭取20000元，向縣總工會發送了報告。
（四）著力抓好制度建設。
一年來，我們借所領導班子調整的契機，建立和完善了16項規章制度，切實做到以制度管人，以制度管事。按照工作要求，我們結合實際，制定了切實可行的工作、學習、考勤、考核、崗位責任、票據管理、財務管理、檔案管理、作風建設、廉政建設、文明創建、安全保衛等制度。在落實各項制度上，我們發揮班子成員帶頭示范作用，做到以情感人，以理服人，嚴格遵守執行。
（五）著力抓好黨風廉政建設。
一年來，我們積極落實各級紀委工作要求，認真完成反腐倡廉各項工作任務。一是簽訂黨風廉政建設責任狀，確保把黨風廉政建設與業務工作同布置，同檢查，同考核，并依據考核結果追究責任。二是開展黨風廉政建設教育，建立健全長效學習機制，每周五下午組織職工學習，每月學習不少于8小時，每月學習筆記不少于800字。三是注重廉政風險防范，制訂了工作紀律規范，使每一名干部職工能夠做到廉潔自律，依法理財，依法行政。
一年來，**財政所各項工作雖然取得了一些成績，但離上級領導的要求還有一定的差距：一是學習風氣不濃，學習的熱情不夠。二是協調解決復雜問題的能力不強。三是工作效率不高，執行力有待加強。四是與相關部門的溝通協調不夠，造成有些工作進度不理想。今后，我們將認真查找不足，總結經驗，不斷開創性的開展工作，爭取各項工作水平再上新臺階。
***財經所
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