百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)
百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步深入貫徹**煤電7號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》精神和1月8日山西省安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì)和兩級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，有效遏制各類(lèi)事故，確保安全生產(chǎn)，我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我區(qū)開(kāi)展以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除“三違”現(xiàn)象；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班等一系列規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，狠抓隱患問(wèn)題的整改落實(shí)，取得良好成效。活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo)，為2013年的安全生產(chǎn)工作畫(huà)上了1個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組。
我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊(duì)都成立了百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長(zhǎng)親自抓，精心組織、有活動(dòng)詳細(xì)方案，確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
二、措施得力，狠抓日常安全監(jiān)管。
1、認(rèn)真組織、大力宣傳。各隊(duì)組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開(kāi)展活動(dòng)，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)工作。利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無(wú)事故活動(dòng)上來(lái)，做到上下齊參與，確保活動(dòng)有聲色。(www.baimashangsha.com)充分發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，認(rèn)真開(kāi)展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動(dòng)，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見(jiàn)和建議。
2、開(kāi)展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開(kāi)展元旦、春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)期間安全大檢查，認(rèn)真組織自查，查思想認(rèn)識(shí)、制度的貫徹、現(xiàn)場(chǎng)的管理、措施的落實(shí)、對(duì)查出的問(wèn)題按照“四定”（定人員、定制度、定整改時(shí)間、定要求）的原則進(jìn)行整改，切實(shí)做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。共開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時(shí)組織復(fù)查，督促整改落實(shí)到位。為了確保春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”期間煤礦安全。
3、抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)。我區(qū)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)3次，培訓(xùn)人員70余人次，開(kāi)辟宣傳教育專(zhuān)欄，組織職工剖析事故案例，開(kāi)展三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時(shí)有針對(duì)性開(kāi)展班前會(huì)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)礦工抗災(zāi)、識(shí)災(zāi)、救災(zāi)、自主保安能力，全面實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變，安全管理上由注重結(jié)果向過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變。
4、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。我區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班等一系列規(guī)章制度。，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)當(dāng)班不能處理到位的問(wèn)題要做好交班工作。
西銘礦抽采區(qū)
2013-03-20
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