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    抓好防止利益沖突工作總結

    時間:2022-08-24 03:58:04 工作總結 我要投稿
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    抓好防止利益沖突工作總結

      抓好防止利益沖突工作總結
      
      為進一步規范文化系統黨政領導干部權力行使,促進廉潔從政,X局結合深化機關作風建設年活動,扎實開展防止利益沖突工作,構建制度完善、程序規范、措施得力、執行到位的利益沖突防控機制,初步建立起文化系統黨政領導干部利益沖突的防控體系。主要工作總結如下:
      
      一是認真學習,提高認識。深入學習中央和省、市委關于防止利益沖突的有關文件和市紀委編印的《法律法規匯編》等輔導材料,學習X同志在深化機關作風建設年活動動員大會上的講話和X同志在全市黨政領導干部防止利益沖突工作動員會上的講話精神,進一步統一思想,提高認識,為開展防止利益沖突工作奠定堅實的思想基礎。把防止利益沖突工作列入局黨委重要議事日程,并與黨風廉政建設責任制相結合,定期聽取、檢查落實情況匯報,及時研究解決落實過程中遇到的問題和情況。局黨委與局屬各單位一把手簽訂"黨風廉政建設目標責任書",使廉潔自律和防止利益沖突意識在每個人的頭腦中深深扎根。
      
      二是多措并舉,穩步推進。成立了由局長、黨委書記為組長的黨政領導干部防止利益沖突工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責防止利益沖突工作的組織實施、監督檢查。結合文化系統實際,制定實施方案,下發了《關于印發〈關于開展X系統黨政領導干部防止利益沖突工作的實施方案〉的通知》,組織領導干部填報《黨政領導干部防止利益沖突有關事項報告表》,經領導小組辦公室審核、主要負責人簽字后報市紀委。每位班子成員簽訂了《領導干部黨風廉政建設承諾書》,對可能發生利益沖突的問題做出了鄭重承諾,為防止利益沖突工作規范有序開展提供強有力保證。以黨員領導干部應正確履行職責為目標,配套制定了《關于X系統領導干部防止利益沖突的若干規定》,明確提出了18個"不準"的紀律要求。在局領導班子和機關科室負責人及局屬單位班子中組織了"X系統黨員領導干部德廉知識測試",切實增強了黨員領導干部防止利益沖突的自律意識。根據機關工作人員崗位變動與調整情況,及時重新梳理查找廉政風險點。每位工作人員對照崗位職責,逐項進行查找、制定與完善,按照"有風險點必有防范施"的要求,針對每個風險點逐一制定防范措施,堅持杜絕利益沖突行為的發生。
      
      三是健全制度,完善機制。制定下發了《關于建立健全機關效能制度實施意見》,要求機關各科室對現行規章制度進行重新梳理完善,把現有制度充實到防止利益沖突管理的各項防控措施中,針對日常管理中存在的漏洞和薄弱環節,以及工作實踐中暴露出來的普遍性、傾向性和苗頭性問題,及時改進和完善。健全了涵蓋崗位紀律、工作效能和監督考核三大類共18項工作制度,重新梳理充實了黨風廉政建設、黨委民主集中制、黨內通報、黨務公開、民主監督、(www.baimashangsha.com)領導干部廉潔自律規定等6項黨內制度,逐步形成防止利益沖突的制度體系和監督制約機制。
      
      四是規范程序,依法行政。按照依法高效,科學管理、便民利民的原則,結合防止利益沖突工作有關要求,全面梳理每一項審批事項,對清理保留的46項行政審批項目進行了流程再造,進一步推進了行政審批的規范化、便捷化和透明化。一是全面開展權力事項清理。對照市政府公布的市級現行有效的行政審批事項、非行政審批事項、不帶許可審批性質的行政確認登記事項以及改變管理方式后的程序性工作事項進行逐條梳理,全面核查每一審批事項的審批條件、申報材料、辦理流程和辦理時限等,按照"應減必減、該放就放"的原則,大力精簡審批條件、申報材料,優化辦理流程,壓縮審批事項。目前,納入市行政審批中心窗口的辦理事項有46項,承接省級下放事項5項,審批改為轉報1項,下放到縣級審批6項,撤銷4項。二是加快行政審批流程再造。對梳理確認必須的行政審批事項,按照"減少審批環節、縮短審批時限、優化審批流程、提高審批效率"的總體要求,細化到每一個操作環節,對每一個事項從受理到辦結全過程繪制完整、客觀、直接、可操作的辦理流程圖,編制《行政審批項目審批流程圖》。目前46項行政審批項目流程再造已全部完成。三是推進行政權力運行的透明化。將權力事項、權力事項依據和相關內容、辦理流程圖等通過各種媒體向全社會公布,重新印制市級行政審批指南,免費向社會發放,同步更新行政審批中心窗口的公示欄、辦事指南、承諾書等,方便群眾和企業查詢。嚴格按照規范后的審批流程依法辦理審批事項,提高行政審批效能,全方位向社會公開公示,讓申請人對需要辦理的事項到哪里去辦、需要準備哪些材料、需要達到什么條件等能早了解早知道,最大限度讓申請人少跑腿,快辦事,真正將審批權力和審批行為納入社會監督之下,隨時接受市民監督,推進了行政權力運行的公開和透明。
      

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