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    縣房地產管理局年終工作計劃

    時間:2022-08-24 04:19:38 工作計劃 我要投稿
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    縣房地產管理局年終工作計劃

      縣房地產管理局年終工作計劃
      
      xxxx年是全面貫徹xxxxxxxx戰略部署的第一年。全縣住房保障和房地產管理工作的總體思路是:全面學習貫徹黨的xxxxxxxx會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以建設“實力xxxx”、“開放xxxx”、“綠色xxxx”、“幸福xxxx”為目標,積極參與新型城鎮化推進城鄉一體化工作,加強房地產市場監督管理,確保房地產市場健康平穩發展,xxxx力推進保障性住房建設,努力開創住房保障和房地產管理工作新局面。
      
      一、經濟指標
      
      xxxx年經濟任務分配表
      
      (單位:萬元)
      
      股室經濟任務股室經濟任務
      
      經營股230測繪隊90
      
      估價所230租賃辦3
      
      交易發證xxxx廳370監察隊4
      
      鑒定辦3開發公司100
      
      白蟻所80合計1110
      
      二、推進保障性住房建設,解決城鎮居民住房困難
      
      1、全面完成安居工程建設任務。xxxx年計劃完成廉租房356套,公共租賃住房199套,城市棚戶區改造1000戶,發放租賃補貼2050戶。
      
      2、加強組織領導,落實目標責任。對新建的保障性住房項目實行“四個一”,即一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底。
      
      3、加強保障房小區運營維護管理。積極探索小區物業管理模式,讓租住戶住得安心,住得放心。
      
      4、強化保障對象的審核管理。對已入住對象“一年一小清,兩年一xxxx查”,完成廉租住房、公共租賃住房保障對象入戶清查工作。建立動態管理檔案,完善住房保障網絡信息系統。
      
      5、完善保障性安居工程長效機制。一是落實住房保障規劃。按照“十二五”期末20%的城鎮居民享受住房保障的要求,完成“十二五”住房保障規劃編制工作。二是落實建設用地。按照住房保障規劃和保障性安居工程建設年度目標任務,明確土地供應計劃、保障性住房建設用地計劃在年度土地計劃中單列。三是落實資金籌集渠道。住房公積金增值收益在提取貸款風險準備金和管理費用后的余額全部用于保障性安居工程建設,提取土地出讓總價款的5%用于保障性安居工程建設,認真落實商品房項目配建保障性住房政策。四是加強住房分配和維護管理。規范準入退出機制,加強保障性住房的運營維護管理。
      
      三、貫徹落實國家調控政策,保持房地產市場健康平穩發展
      
      1、繼續貫徹落實關于促進房地產市場健康平穩發展的一系列政策措施。充分發揮政策引導和政府調控作用,加強供需平衡,積極調整住房供應結構,實現房地產業健康可持續發展。加強調查研究,建立健全《xxxx縣物業管理辦法》、《房屋專項維修資金首期交付標準》及《房產開發項目物業保修金管理辦法》等制度和辦法。
      
      2、努力完成房地產開發投資任務。xxxx年,要完成房地產開發投資6.2億元,在建面積32萬㎡,銷售面積15萬㎡。
      
      3、優化房地產市場開發環境。成立房地產開發協會,提高企業應變能力;開展xxxx型房地產營銷宣傳活動,聯合招商局舉辦項目推介暨招商說明會;出臺相關招商引資政策,為開發企業創造良好的投資環境;“招xxxx商”、“招好商”,引進實力強的品牌房地產開發企業;著力營造重商、親商、安商、富商的氛圍。
      
      4、全面運用信息化成果。建立物業維修資金自繳系統、房屋租賃信息管理系統和保障房管理電子臺帳,完善商品房網上銷售備案系統和產權產籍電子檔案系統,爭取住房保障信息管理系統與民政、交警等網絡互通,提高辦事效率。
      
      5、完善房地產市場執法機制。加強房地產市場監管,健全房地產市場執法監管隊伍,強化監管職能;適度控制房價上漲幅度;要求商品房銷售實行明碼標價制度;對開發企業存在的違反資質管理擅自開發、違規預(銷)售、虛假廣告、惡意炒作、提價惜售等行為予以嚴肅處理。
      
      6、加強房地產中介服務的監督管理。認真開展房地產咨詢工作,加強對房地產價格評估、房地產經紀和房產測繪等中介服務市場的監督管理,以及房地產中介服務機構的資質管理。
      
      7、健全房地產市場預測預警機制。繼續開展房地產月報和季報制度,及時掌握市場動態,每季度向縣有關部門按時報送各種統計報表和信息,為政府決策提供依據,為企業提供信息服務。
      
      四、不斷優化發展環境,提高各項工作服務水平
      
      1、履行好崗位職責。根據本職崗位職責,進一步完善崗位工作目標任務,細化責任,做到定崗、定人、定責,確保工作落實到位。
      
      2、繼續開展優質服務競賽活動。全面提升“窗口”服務水平,繼續把“溫馨服務、方便服務、靈活服務、宣傳服務”作為工作方法,嚴禁在為企業為群眾辦事過程中搞吃、拿、卡、要,把群眾滿意度作為優質服務唯一衡量的標準。
      
      3、加快信息化建設。完善五xxxx網絡平臺建設,即:房地產權籍管理信息系統、電子檔案信息管理系統、住房保障信息管理系統、房地產市場信息管理系統和房屋租賃信息管理系統。
      
      4、強化物業服務行業監督管理。規范物業服務,定期開展優秀物業服務企業評比活動,并向社會公布評比結果。對服務差、技能低、投訴多的物業服務企業要堅決依照相關制度降級或吊銷資質,不斷提高物業服務水平。在開發項目備案時,公用設施規劃設計必須同時備案。在辦理預售許可前,必須明確物業服務用房、經營用房位置及面積等。辦理初始登記時,對照檔案,必須現場查驗物業用房、綠化等公用設施的配套落實。
      
      5、整頓規范房屋租賃市場。一是集中清查整頓租賃市場。在全縣規劃區內集中清查商住租賃房屋,掌握出租房屋的底數和基本情況,統一辦理房屋租賃登記備案手續。為加強城市房屋租賃管理,維護房地產市場秩序,啟動全縣鄉鎮、縣直單位房屋租賃規范管理考核工作。二是加強配合協作,嚴格履行法律程序。在工作中堅持規范執法和文明服務,密切與有關職能部門的協作配合,加強房屋租賃市場管理,規范租賃雙方行為,依法加強對出租房屋的監管。三是服務管理相結合,構筑房屋租賃服務平臺。推廣使用房屋租賃合同范本的同時,及時發布房屋出租信息、房屋租金指導價格,并利用網絡技術和現代化管理手段,引導房屋租賃當事人辦理房屋租賃登記備案手續。
      
      6、做好房地產管理其他工作。一是組織房屋安全檢查和安全鑒定,做到危房鑒定不出現人為差錯,特別是D級危房鑒定零差錯。二是積極開展白蟻預防工作,嚴格遵守白蟻防治施工技術規范和操作程序,優化服務流程,提高服務質量和效益,杜絕重xxxx白蟻危害事件發生。三是提高檔案管理服務水平。健全檔案管理服務制度,為群眾提供房地產管理信息的采集、存儲、傳遞、共享、利用、安全等服務。四是加強對直管公房的運營維護管理,嚴格落實直管公房門面門前“三包”,改造部分直管公房中的危房。五是不斷發展壯xxxx益民開發公司實力,重點完成雙安BT項目年度計劃任務。
      
      7、完成縣委縣政府交辦的其他工作。一是抓好信訪維穩工作,按照誰主管、誰負責的原則,積極妥善解決各類信訪案件,完善矛盾糾紛排查和調處機制,做到及時布控、及時解決、及時上報,為我縣房管事業的發展打造平安和諧的環境。二是抓好安全生產工作。(www.baimashangsha.com)落實安全生產責任制,開展保障性住房建設安全專項排查,機關單位按照安全生產目標考評要求做好日常安全工作,防范安全事故發生。三是抓好創建“文明單位”工作。將機關文明創建與日常工作同部署、同落實、同督查、同考核,力爭在文明單位創建中爭先進。四是抓好計劃生育工作。在抓好本局計劃生育工作的同時,嚴把公有住房租賃戶人口登記關,積極協助好本縣城鎮和計生部門抓好社區流動人口計劃生育工作。五是抓好節能減排工作。除做好機關節水節電等工作外,重點抓好保障性安居工程設計、建設、使用等環節的節能減排工作。六是抓好社會管理綜合治理,城鄉同治和建設扶貧等其他工作。
      
      五、積極開展五項活動,致力建設“五型”機關
      
      1、加強“五型”機關建設。以開展創建“學習型、服務型、廉潔型、和諧型、高效型”機關為目標,認真開展作風建設活動、創先爭優活動、“文明單位”創建活動、優質服務競賽活動、興趣小組活動,xxxx力推行政務公開和服務承諾制,進一步完善“一站式”服務和“一條龍”審批工作機制,努力提高工作效率和服務質量。著力改進工作作風,堅持說實話、想實招、干實事、求實效,做到多干事、少議論,多謀事、少謀人。開展局班子成員和股室主要負責人深入基層、深入企業調研活動,了解民情,聽取民意,積極為企業為群眾解決困難和問題。
      
      2、加強黨風廉政建設。健全黨風廉政建設的教育、制度、監督、懲治和預防腐敗體系,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行黨員干部廉潔自律“十不準”,強化領導干部廉潔自律意識,筑牢黨員干部道德防線,完善監督管理機制,認真排查“風險點”,整章建制,防止違法違紀案件的發生,樹立清正廉潔的房管形象。
      
      3、加強制度建設。建立健全局務工作制度,加xxxx制度落實的督查力度,保障工作有效實施。強化各項工作管理,成立考核辦,規范考核細則,完成對單位干部職工定崗、定人、定責“三定”工作。嚴格上下班、請銷假等制度。要著重提高制度執行力,把今年確定為“制度執行年”。
      
      4、加強黨員干部隊伍建設。重視人才培養,出臺激勵政策。將黨員干部職工隊伍建設擺在重要位置,不斷加強在職學習和培訓,提高干部職工隊伍政治素質和業務技能。積極吸收黨的新鮮血液,保持黨的生機和活力,把房管局建設成為一支與時俱進、團結奮進、勤政為民、奮發有為的團隊。積極開展“基層組織建設年”活動,在開發企業和物業管理企業中建立工作組織和黨組織,并積極開展各項組織活動。

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