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統(tǒng)計工作務虛會匯報（精選11篇）
在學習和工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編為大家收集的統(tǒng)計工作務虛會匯報，希望對大家有所幫助。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 1
今年以來，統(tǒng)計局以服務地方經濟發(fā)展為目的，切實抓好網上直報、經濟普查、企業(yè)星級評定、統(tǒng)計站建設等工作。
一、今年來統(tǒng)計工作開展情況
（一）認真開展了統(tǒng)計"一套表"網上直報工作。今年以來，我縣上下高度重視網上直報工作，切實加強組織領導，積極推進網上直報工作有序進行。一是年初起草下發(fā)了《關于繼續(xù)做好統(tǒng)計報表網上直報工作的通知》，闡明了網上直報的重要性和必要性，對網上直報工作提出了明確要求；二是對原有直報制度進行了充實更新。做到統(tǒng)一報送時間、統(tǒng)一報表式樣、統(tǒng)一落款署名、統(tǒng)一報送方式等，并建立用戶管理制度，加強賬戶安全管理，建立健全長效機制。三是加強了對網上直報工作考核力度。重點從直報質量、直報時間上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行分專業(yè)考核，年終兌現獎懲。目前，我縣四上企業(yè)網上直報工作開展順利。
（二）下大力抓了第三次經濟普查前期各項工作。經濟普查工作開展以來，我局黨組高度重視，積極認真對國家、省、市有關文件加以領會學習，對普查方案進行細致研究，對普查工作早研究，早謀劃，爭取工作主動。第一，認真抓好普查"四落實"工作。一是成立了xx縣第三次經濟普查領導小組和辦公室等辦事機構，下發(fā)了《xx縣人民政府關于開展第三次全縣經濟普查的通知》文件；二是抽調了人員。三是落實了普查啟動經費，同時通過政府采購辦，購置了微機、打印機、大型復印機、辦公鐵櫥、辦公折疊椅等辦公設備。第二，認真開展了臨時碼清理工作。4月11日，全市臨時碼清理工作會議后，我縣高度重視，及時向分管縣長作了專題匯報，明確了工作思路和做法，一是高度重視，加強領導。召開局黨組會進行專題研究，成立領導小組，制定實施方案，召開全體人員會議進行傳達學習；二是精心部署，全面推開。4月15日，我們召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領導和專業(yè)人員會議，進行了全面安排部署，一方面強調解決臨時碼重要性；另一方面下發(fā)了臨時碼單位清單和從工商、稅務、質監(jiān)等部門拷貝來的法人、產業(yè)活動單位和個體工商戶清單；三是詳細安排了清理方法和措施，即，不存在的清除一批，存在的轉一批，同時新增一批，總體做到增減平衡。第三，率先開展了經濟普查調查摸底工作。在解決臨時碼工作的基礎上，我們發(fā)現解決臨時碼問題需要摸清基本單位底數，分清類別，因此，我們決定率先開展調查摸底工作，采取地毯排查，逐一登記造冊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均抽調專門人員組成了工作組，對轄區(qū)內的全部法人單位，產業(yè)活動單位和個體經營戶，采取地毯式排查，將排查出來的單位按照二普登記表，逐一登記造冊；二是分類梳理。我們把排查出來的所有經濟體分為法人單位、產業(yè)活動單位和個體工商戶三大類，分類列出清單。根據清單繼而再分出哪些是四上的，哪些是四下的，哪些有正式機構代碼，哪些使用的是臨時代碼，哪些已達到限上規(guī)模但仍未申報等；三是搞好比對。我們將排查出來的清單，與名錄庫比，與工商、國地稅單位名單比，本著有什么問題就解決什么問題。四是按照市局統(tǒng)一部署，認真開展基本單位清查工作。根據市局統(tǒng)一安排部署，重新進行安排，進一步加以完善，按照統(tǒng)一表格，統(tǒng)一要求，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分類別、分專業(yè)地毯排查，逐個登記，以行政村為單位劃分普查區(qū)，并按照經濟體實際坐落位置畫好普查區(qū)地圖，同時認真做好查遺補漏和糾錯工作。第四，認真抓了普查單位核查庫的建立和審核工作。在單位清查的基礎上，結合省局反饋的工商、質檢、國地稅、編辦、民政等部門資料，注意核實比對，幾個部門的數據匯總起來，從單位名稱、組織機構代碼、行政區(qū)劃代碼、行業(yè)代碼、各部門證照號碼、郵政編碼等到單位詳細地址都要一一對應，工作量大，要求嚴，時間緊。我們正積極協調相關部門，組織人手修正完善，逐步生成單位不重不漏、內容詳實、指標完整的第三次經濟普查核查庫，為我縣經濟普查工作夯實基礎。
（三）認真開展了企業(yè)星級評定工作。自企業(yè)星級評定工作開展以來，我縣高度重視，一是成立機構，加強領導；二是召開專門會議進行培訓部署；三是分專業(yè)進行督導檢查。今年以來，我們重點對企業(yè)星級升級工作進行了規(guī)范，嚴格評定標準，組成專門班子，逐企業(yè)進行查看驗收，截至目前，我縣新增五星企業(yè)16家，共計達到27家，其中新增工業(yè)企業(yè)12家，商貿企業(yè)4家；新增四星級企業(yè)2家，共計達到28家，其中，新增工業(yè)企業(yè)2家；新增三星級企業(yè)2家，共計達到48家，其中，新增工業(yè)企業(yè)2家；新增二星、一星企業(yè)47家，新增星級企業(yè)共計達到190家。
（四）狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站完善工作。我們始終把統(tǒng)計基層基礎建設作為工作重點常抓不懈，今年年初，我縣進行了縣鄉(xiāng)干部調整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員有了很大變化，有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站站長調整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和副科級干部，有四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站業(yè)務骨干被調整到其他站室重用，因此，針對上述情況，我們一是及時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員進行了調整充實，重新任命了統(tǒng)計站站長，重新抽調了新招考的大學畢業(yè)生及優(yōu)秀青年干部充實到統(tǒng)計站；二是對全縣統(tǒng)計站人員進行了業(yè)務培訓；三是對去年的檔案資料未及時歸檔整理的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時進行了歸檔；四是認真抓了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設等工作。
（五）以我們積極開展了法規(guī)教育等工作。今年以來，為進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，打造一流的營商環(huán)境，切實為企業(yè)基層排憂解難辦實事，根據縣委安排部署，我們積極開展了為企業(yè)基層排憂解難辦實事集中活動，一是組織企業(yè)和基層統(tǒng)計有證人員參加繼續(xù)教育；二是組織企業(yè)和基層統(tǒng)計無證人員參加崗位培訓；三是幫助企業(yè)建立完善統(tǒng)計臺賬；四是舉辦了企業(yè)基層統(tǒng)計人員法制教育培訓班。受到了企業(yè)基層的高度評價，同時，對統(tǒng)計工作的有力開展也起到了很好的促進作用。
（六）繼續(xù)抓了名錄庫更新維護和企業(yè)"三查"工作。名錄庫更新維護工作，在原有工作基礎上，我們建立了長效機制，一是縣、鄉(xiāng)、村分別明確專人負責，制定了名錄庫信息系統(tǒng)管理制度，配備了專用微機和專用名錄庫資料櫥。二是實行定期維護。每季度對名錄庫系統(tǒng)進行更新，確保名錄庫能夠準確記錄轄區(qū)內基本單位信息。企業(yè)"三查"工作，我局黨組高度重視，按照市局安排部署，切實抓好貫徹落實，一是成立了專門領導小組，由局長任組長，分管領導任副組長，相關股室負責同志為成員；二是分組進行了實地走訪排查，重點看"四上"企業(yè)是否注銷和存在，是否達到規(guī)模，上報統(tǒng)計數據是否真實，企業(yè)三證是否齊全等。通過排查，共剔除注銷或不存在企業(yè)53家，其中，工業(yè)企業(yè)39家，商貿企業(yè)14家。
（七）認真做好科學發(fā)展考核指標和其他統(tǒng)計指標的統(tǒng)計上報工作。在科學發(fā)展觀考核中，統(tǒng)計局范圍的考核指標共有18個，關系到統(tǒng)計局九個專業(yè)和縣里十多個職能部門，數據的收集、整合、審核、上報和整體衡量關系到全縣經濟發(fā)展位次的排列，這就需要相關部門之間的協調配合，也需要和上級主管部門進行溝通和協調。因此，統(tǒng)計工作的橫向縱向協作成了統(tǒng)計工作的重中之重。
（八）著力抓了1%人口抽樣工作。統(tǒng)計局在全國第三次經濟普查的繁忙工作之余，采取切實有效的措施，抽出專人抓了1%人口抽樣工作。經過1%人口抽樣調查的調查摸底和審核驗收，從全縣的常住人口、人口的出生、死亡率到人口自然增長率都進行了調查。目前1%人口抽樣工作已順利完成上報。
二、20xx年統(tǒng)計工作重點和計劃目標
（一）繼續(xù)做好網上直報等日常統(tǒng)計工作。我們將著重在直報質量和時間上下功夫，加強調度和溝通，確保直報工作按時、保質保量完成。
（二）認真做好"四上"企業(yè)申報工作。積極與經信局、民營辦等單位搞好協調配合，搞好宣傳發(fā)動，同時，加大對申報企業(yè)審核力度，按照上級要求，全面認真做好"四上"企業(yè)申報工作。
（三）繼續(xù)做好"四上"企業(yè)星級評定工作。著重做好"四上"企業(yè)驗收工作，并對驗收不合格、不達標的企業(yè)進行限期整改，全面做好迎接上級檢查各項準備工作。
（四）繼續(xù)下大力抓好基層統(tǒng)計建設和名錄庫管理工作。積極抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設的同時，努力做好部門和"四上"企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設工作。全面認真做好名錄庫維護和更新工作。
（五）認真做好第三次經濟普查各項工作。積極搞好三經普的正式入戶普查登記工作，完成普查數據的審核、檢查、驗收和匯總，做好三經普事后質量抽查和數據評估、主要數據的發(fā)布、普查成果的研究開發(fā)和應用。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 2
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府正確領導和區(qū)林業(yè)局具體指導下，林業(yè)站以建設生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手，強化措施，大力推進荒山造林和環(huán)境綠化步伐，突出林業(yè)產業(yè)發(fā)展和森林資源保護工作，全面提升林業(yè)建設整體水平，確保森林生態(tài)資源持續(xù)穩(wěn)定增長，全鎮(zhèn)林業(yè)生產發(fā)展取得顯著成效。截至目前，全鎮(zhèn)共完成荒山造林3100畝，新建設經濟林面積1800畝，森林撫育完成7100畝，育苗500畝，義務植樹完成25萬余株，鎮(zhèn)域內xx沂路東西兩線綠化帶得到進一步補植和完善，道路景觀得到新的提升。
今年林業(yè)站主要做了以下工作：
一、全力以赴抓好森林防火工作。
鎮(zhèn)林業(yè)站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈，根據全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求，防火期內：
一是設立了3處防火值班點，兩處瞭望哨，實行全天候值班備勤，保持通訊暢通；
二是完善防火基礎設施建設，改善防火值班食宿條件，對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新，確保防火需要和撲火效能；
三是狠抓護林員管理和撲火隊伍建設，加強撲火技能和安全知識培訓，防火期內要求護林防火隊伍全部到崗到位，確保山有人管，火有人救，責有人擔；
四是加大巡查力度，利用防火車組織人員，統(tǒng)一服裝，及時查處違規(guī)用火行為，既起到及時發(fā)現火情及時處置的作用，震懾了違規(guī)用火者，又起到了宣傳教育的作用，取得了良好效果。
在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定，基本未出現大的火情。
二、造林綠化工作成效顯著
根據上級下達的任務目標要求，結合我鎮(zhèn)實際，今年鎮(zhèn)林業(yè)站早動手、早準備，提前踏勘地形，安排造林地點，一是入汛后，緊緊抓住雨季雨量豐沛的有利時機，在劉家臺、下莊、朱東、朱北、北xx山、王家莊等村組織專業(yè)隊迅速開展荒山造林活動，完成造林面積3100畝。二是做好xx沂路東西兩線道路綠化工作，對鄭家莊村南和上莊、下莊沿線林帶進行補植，通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施，進一步提高了林木成活率和保存率，道路景觀得到有效提升。
三、突出抓好特色經濟林園區(qū)和示范基地建設
以轉方式調結構為主線，以建設有機農業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)為目標，以土地流轉為突破，堅持公司化運作為主，積極落實資本進山、項目進山的發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，引進的山東山里阿哥、xx泉、龍燁、得茂實等一批農業(yè)發(fā)展公司，新建藍莓、高鈣果、大榛子、板栗、黃桃等經濟林示范基地和特色園區(qū)1500余畝，目前全鎮(zhèn)經濟林示范基地面積已達5000余畝，為xx山鎮(zhèn)有機農業(yè)和生態(tài)旅游建設發(fā)展增添了新的活力，同時也為廣大群眾發(fā)家致富拓寬了新的門路。
四、花卉苗木基地建設取得新突破
先后引進成立的`恒生、楓葉、鴻康、金吉特、xx泉等公司和專業(yè)合作社以市場為導向，積極流轉土地，建設花卉苗木基地，南邢、青楊杭、鄭家莊、朱南、上莊、謝家店、五老峪等村新建苗木基地800畝，目前全鎮(zhèn)苗木基地面積已達2000余畝。
五、其他工作
積極開展森林病蟲害查防工作，降低蟲口率，基本未發(fā)現美國白蛾，楊小舟蛾等病蟲害危害癥狀；繼續(xù)深化林權制度改革，為涉林單位積極提供服務和咨詢；在查處林木案件、維護林木秩序，為有關單位辦理相關手續(xù)以及包村和鎮(zhèn)中心工作等方面也做了一定工作，圓滿完成了各項任務目標。
20xx年，林業(yè)站總的思路是以發(fā)展生態(tài)旅游為總抓手，以造林綠化為基礎，以“兩防”（防火、防病蟲害）為保障，以特色園區(qū)和苗圃基地建設為重點，創(chuàng)新舉措，借助外力，突出特色，重點推進，進一步增加綠量，提升檔次，打造良好的生態(tài)環(huán)境。主要做好以下工作：
一、時刻繃緊防火弦，毫不松懈做好防火工作，火是森林的大敵。重點做好兩方面工作，一是抓隊伍建設，二是抓好防火設施建設。
二、以招商引資為契機，繼續(xù)吸引項目進山，資金進山，人才進山，技術進山，努力為xx泉、山里阿哥、楓和以及其他公司、合作社等單位提供服務和咨詢，幫助辦理相關手續(xù)，搞好特色園區(qū)建設和山林流轉工作。
三、重點做好xx沂路東西兩線道路綠化工作，形成綠化帶、節(jié)點綠化、苗圃園區(qū)三位一體的道路景觀格局，打造生態(tài)綠道，改造提升道路景觀水平，在繼續(xù)完善提高xx沂東線道路綠化和景觀基礎上，全力協助xx沂路西線北邢、青楊杭、南中、南東、王家莊等沿線各村做好苗圃基地和特色園區(qū)建設。
四、繼續(xù)按照上級要求完成荒山工程造林工作，努力把xx沂路東西兩線第一山脊線內荒山列入上級規(guī)劃，做好補綠工作，適時做好生態(tài)路網綠化工作。
五、完成上級和鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 3
下面簡單匯報一下我過去一年的主要工作。
一、我將負責處理北海市的專利數據工作，并嚴格按照每月規(guī)定的數量和時間完成任務。根據不同的發(fā)明指標，我會將專利數據分配給相應的單位，并及時通報各單位完成情況，督促責任單位積極跟進發(fā)明工作。同時，我也會對數據進行精細化處理，以確保數據的準確性和完整性，為北海市的專利管理提供更好的支持。
二、負責接聽各類知識產權相關咨詢電話，并熱情解答來訪人員的`問題，確保每一次咨詢服務都得到滿意的結果。同時，也要及時接待前來辦理知識產權事務的客戶，提供專業(yè)、高效的服務。我們始終堅持以客戶為中心的理念，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質的知識產權服務。
三、負責科技局和專利辦的自治區(qū)科技計劃項目的申請、中期考核及驗收申請工作，并積極參與項目實施工作。
四、受理本年度所有的專利資助獎勵申請，對接好各個申請人。
五、支持組織和推進知識產權相關的各種活動，如知識產權宣傳周、廣西發(fā)明展、知識產權維權援助培訓等。通過這些活動，提高公眾對知識產權保護的認識和意識，推廣創(chuàng)新創(chuàng)造，促進知識產權保護與利用。
六、處理知識產權相關的來文及配合知識產權科完成各類工作。
其次，就一年來的工作提出以下建議。
一是我們要對所有重要的工作進行詳細的進度安排，把工作分配到具體的人員，并且規(guī)劃好時間，這樣可以提高工作效率，避免后續(xù)不必要的重復協調。具體而言，我們需要制定詳細的計劃表，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任和時間節(jié)點。這樣可以更好地完成任務，并且避免由于溝通不暢等問題導致的延誤和錯誤。
二是在企業(yè)服務工作中，我們發(fā)現很多企業(yè)對于相關政策，尤其是收益政策并不十分了解。為了更好地服務企業(yè)，我們需要加強與企業(yè)的溝通和聯系，了解他們的需求和問題，切實幫助解決困難。只有服務好企業(yè)，才能為局內開展工作奠定良好基礎，也能促進企業(yè)更好地配合我們的工作。因此，我們需要加強與企業(yè)的互動和交流，積極提供優(yōu)質服務，為企業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 4
下面由我代表發(fā)言，緊緊圍繞首府后花園建設發(fā)展戰(zhàn)略，扎實開展各項工作，重點抓好以下幾個方面工作：
一、鞏固壯大支柱產業(yè)，加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產業(yè)，加大宣傳力度，引導農戶甘蔗生產，同時嚴密監(jiān)控和勸阻蔗農勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個村都落實有一個土地整合示范點，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作，其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作；三是繼續(xù)緊密聯系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網等基礎設施建設，使項目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產機械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設500畝；六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數達2.5萬畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項目為契機，全面加快城鎮(zhèn)化建設。
一是繼續(xù)服務好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作務虛會發(fā)言材料務虛會發(fā)言材料。二是扎實做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的'土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場機制，爭取引進1—2個房地產開發(fā)項目，對礦區(qū)土地進行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網工程建設。借助棚戶區(qū)改造基礎設施建設項目資金，規(guī)劃和建設加油站——鎮(zhèn)中、中心校——政府、派出所——中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進出路網。四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機，推進土地增減掛鉤項目，力爭再規(guī)劃立項300—500畝的棚戶區(qū)用于復墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網，目前已做好前期準備工作，爭取年內開工建設污水處理廠。
三、扎實開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來；二是繼續(xù)落實保潔收費，建立保潔長效機制，力爭全部村屯都配有2—3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關部門做好客蘭水庫整治工作；四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動，促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機制。
四、堅持機制創(chuàng)新，狠抓黨建工作
一是以屯級規(guī)范化建設為契機，通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標準建設文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶務虛會發(fā)言材料演講培訓。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設，辦公樓已完成主體建設正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預備黨員，同時認真做好黨費收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項工作。
籌措資金，實施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實事工程，繼續(xù)抓好安全生產、社會穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達的各項工作任務，促進全面、持續(xù)、協調發(fā)展。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 5
下面我就北xx郵政局20xx年的工作及明年的發(fā)展計劃向各位領導做一下匯報。
北xx郵政局現有員工8人，其中支局長一人，理財經理一人，營業(yè)員四人，投遞員兩名。服務范圍包括北xx村在內原有的北xx鎮(zhèn)16個行政村。
為了更好地服務廣大的群眾，近年來郵政業(yè)務種類逐年增加。現在我們主要的業(yè)務有郵政儲蓄，基金保險理財，電子商務，農資酒水分銷，報刊訂閱，集郵函件等。
20xx年1-10月份通過全體員工的努力，我們北xx郵政局的業(yè)務收入已經超出了計劃的三個百分點，名列全區(qū)前列，各項業(yè)務均衡發(fā)展。
進入20xx年以來，我局積極響應中央一號文件鼓勵郵政企業(yè)服務三農的精神，在服務轄區(qū)村莊內建設三農站，便民站，助農取款點，為廣大群眾提供便捷的服務。老百姓從我們三農站購買農資更加放心。因為我們所經營的農資品種，都是我們郵政集團公司統(tǒng)簽的項目，項目簽訂之前都要進行嚴格的審批，并對所有品種不定期抽查，保證讓老百姓用到優(yōu)質的農資產品。截止目前我們已經銷售農資300多噸。通過郭莊、五福裕、邀兔等村的使用，得到了廣大村民的認可，特別是五福裕村在用了我們的農資之后，產量、品質都有了大幅度的提升，儲存時間從原來的春節(jié)前后延長到次年六月份左右，給村民帶來更大的收益。
我們成立的便民服務站解決了群眾交納電費，電話費的問題讓老百姓不出村就可體驗到，聯通，電信，移動，電費一站交清的優(yōu)質服務，并且可以購買飛機票，火車票等。
我們新建的助農取款點，更是解決了群眾到我們網點辦業(yè)務路途遙遠，交通不便的問題。村民可以在村里直接通過取款點辦理小額存取款業(yè)務。
目前我們通過整合，把三站合一，這樣群眾就可以通過我們的綜合平臺做到刷卡繳費，刷卡消費。現在我局已經建成綜合平臺12處，方便了群眾，得到了老百姓的一致好評。我們后期還會繼續(xù)將這項業(yè)務進行推廣，讓更多的群眾享受的我們郵政給他們帶來的.便捷。
以上工作的順利開展離不開鎮(zhèn)黨委政府領導的關心和幫助。在此我代表我們北xx郵政局全體員工向政黨委政府領導表示深深地感謝。20xx年的工作即將結束，對20xx年的工作我們做了以下的工作安排，首先在原有的便民綜合平臺的基礎上，把我們服務的范圍內的所有村莊全覆蓋。3000人以上的村莊建設2處，配合鎮(zhèn)黨委打造有機農業(yè)強鎮(zhèn)的目標，積極與市局溝通，在原有農資基礎上新增碧野有機肥等多個品種。
大力發(fā)展儲蓄助力地方經濟，提高員工服務水平。確保通信質量為群眾提供更加優(yōu)質的便民服務。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 6
時已年初，今天我們在這里召開安監(jiān)工作務虛會議，我覺得這個會議開得十分及時，非常必要。能夠讓我們正確認清安全生產形勢，堅定信心、凝心聚力、奮力拼搏，為全面開創(chuàng)我縣安全生產工作新局面做好鋪墊。
20xx年以來，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府的工作要求，進一步理清工作思路，堅持圍繞中心，服務大局，全面深入貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》，認真履行綜合監(jiān)管工作職責，努力促進安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，連續(xù)六年保持三項指標零增長，連續(xù)兩年成功遏制較大以上安全生產事故的發(fā)生。
一、同心同德，營造機關和諧大家庭
和諧與發(fā)展是當今中國面臨的兩大主題。**和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。回看今天的單位建設仍然需要一個和諧的發(fā)展環(huán)境。因為，和諧單位的構建，對于我們每一個人都很重要，它不僅是外部工作環(huán)境的良好發(fā)展，還反應出人與人之間，人與集體之間、集體與集體之間的和睦、融洽氛圍以及團結互助、積極向上的精髓風貌。為此，我安監(jiān)局要充分調動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性，我們應該努力采取措施構建一個和諧、向上、溫暖的工作氛圍，讓員工感到如同在大家庭、大集體里面。這樣，全心全意地為這個“家”付出，努力。那么，我們應該怎樣做，才能構建好安監(jiān)局這個大家庭呢？我想應從以下三方面做起：
（一）、更新思想認識，樹立團隊精神
在一個單位里面，大家都是從四面八方走到一起，組成一個工作團隊，應該說這是事業(yè)的需要，也是大家的一種緣分。大家能夠成為同事，成為朋友，是很不容易的，如果彼此不珍惜、不團結、不和諧，那我們的工作得不到有效的發(fā)展。即使能夠往前走，都行不了多遠。因此，平日里大家應經常交流溝通，談談工作、生活中的問題，增強彼此感情、消除隔閡，也有利于大家搞好團結。
有人說,“思想是行動的先導”。大家應更新觀念，樹立大局意識，把我局作為一個揚帆遠洋在安監(jiān)海洋上的大輪船。輪船如何迎風起航，除了適宜的天氣，更重要的是滿船船員的共同努力。全體人員要立足自身崗位，加強對團結協作、共同奮進的理解，從思想層面上做好工作，更新觀念，不能一味只顧自己，不顧團隊，只求無過，完成任務，要克服這些消極懈怠的思想。
（二）、認認真真做事，樹立“齊家”做事的理念
平時，有的同志做事就是拈輕怕重，不喜歡吃苦。對自己的事是馬馬虎虎、應付了事，這種工作態(tài)度是最要不得的。還有的同志是只專注于自己的工作，其它事情與己無關，因為，事不關己高高掛起，別人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不問。這樣，我們的大集體是貌和神離，表面大家一團和氣，實則各顧各的，心里都有一把小算盤。“一個巴掌拍不響”，沒錯，我們單位不是靠一兩個人的努力就能取得進步和發(fā)展的。它是需要在座的各位同志團結一心，共同完成的。
那么，如何改掉這些壞毛病？為今后更好開展工作做好鋪墊。首先，工作上大家要多換位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。部門領導要帶頭做好自己的工作，做到率先垂范，以身作則。遇到問題，多傾聽群眾的意見，積極吸收采納有用的意見。領導之間遇事也要好好商量，出現分歧，也可以共同探討，相互支持理解，以單位大局為重，參考大家的意見，通過民主表決，達成解決問題的共識。我想，領導開好頭了，對下面的員工也是一個督促和表率作用。再給員工作工作，提高他們的思想意識，樹立“齊家”共事的理念。通過一定時間，大家一定能體會到心往一處想，勁往一處使的好處，體會到大家庭的繁榮發(fā)展，溫暖到每個人心里面。
二、團結互助、真正形成和諧大家庭
家庭成員之間應該互相關心、互相幫助，多給別人一份理解、一份寬容，“投之以桃，報之以李”；少一些計較，少一些抱怨，真正把自己當作這個大家庭的一分子，不斷增強集體榮譽感，把個人的進步和集體的榮辱很好的結合起來。既要協調好個人與其他成員的關系，又要協調好個人與集體利益的關系。
平時，要互相尊重，尊老愛幼，互相提攜。別人遇到困難，要多伸援助之手；遇到矛盾，要靜下心來仔細分析，想想自己的考慮是否周到，別人說的是否在理。大家一起心平氣和的交流，各抒己見，不僅可以更好地促進工作開展，還能增強彼此間的信任感和友情。
三、發(fā)揚“齊家”精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績
（一）、用“齊家”的責任，做好本職工作
因此，要繼續(xù)加強干部隊伍建設工作。老干部、中層干部，不能思想固化，要與時俱進，開拓視野，辦事情要多聽聽群眾的意見，做到有主見、有想法。年輕干部要敢想、敢做，不能存在畏難情緒，平時要多積累工作經驗，向身邊的老同志請教，自身的辦事能力和業(yè)務技能也要不斷加強培養(yǎng)。畢竟，今后的工作重擔還是得落到你們年輕的一代。要進一步整頓干部思想作風，培養(yǎng)他們對工作高度負責的態(tài)度，避免抓工作，抓不到點子上，遇到困難，畏首畏尾，動力不足，甚至打退堂鼓等。領導班子要通過互幫互帶，形成有效的共管機制。由經驗豐富的老同志，指導新同志；理論和實際要結合，不能說一套做一套。另外，不能搞教條主義，應實行民主集中制，發(fā)揮團隊的力量，共同解決遇到的實際問題。
（二）、用“齊家”的責任，做好協作工作
前面說過了，我們安監(jiān)局猶如一個大家庭，其中每一個家庭成員都有他自身的職責。只不過一些成員起領導作用，負主要責任，就像家里的長輩，另一些成員主要起到共同合作的作用，像家里的晚輩，聽從長輩的教導。他們之間的作用都很重要，只不過是分工不同。在實際工作中，我們各部門，各人員也要加強協作工作，共同圍繞安全監(jiān)察這個主題開展工作。
一是局黨組班子成員，要圍繞局的黨建工作，端正工作作風，提高領導班子和工作人員的黨性，發(fā)揮他們的'先鋒模范作用。二是中層干部要圍繞安監(jiān)工作，部署好各項工作，包括落實安全工作的各項措施，突出重點，加強對隱患排查的治理工作，加大對安全工作的教育宣傳工作等。三是老干部要多在工作中創(chuàng)新工作思路，多學習新的知識，汲取時代的養(yǎng)分，要做到與時俱進，不能固步自封，停滯不前。四是年輕干部要不畏困難，要多學習，向身邊的人學習，積累工作經驗，而且，你們人年輕，學東西也很快，思維活躍，與老干部配合起來，就能夠取長補短，共同進步。但是，現在的很多年輕人都比較怕苦，也怕得罪人，這是要不得的。“初生牛犢不怕虎”，你們就該好好學學這樣的精神。
（三）、用“齊家”的責任，實現創(chuàng)新爭優(yōu)
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機活力的源泉。全體員工在擔起“齊家”的責任時，還要樹立全新的思想理念。面對當今安全生產監(jiān)管工作出現的新問題、新現象、新環(huán)境，要如何完成歷史賦予我們的重大使命。我們必須與時俱進、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，激發(fā)大家的工作積極性，形成“比、學、帶、幫、超”的工作學習氛圍。要在實踐工作中，不斷解放思想、實事求是、開拓進取，用新的工作方法方式來積極解決工作中存在的新問題。
最后，我希望，經過這次務虛會后，大家都能夠有所收獲，思想上有所提高。今后，每一個員工都積極行動起來，用積極向上、奮發(fā)向前的工作精神，和大家一道攜手共同開創(chuàng)美好的“和諧家園”。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 7
一、20xx年工作取得的成績和特色工作
20xx年，財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點，全面推進財務集約化工作，實現財務管控系統(tǒng)成功上線應用。主要工作如下：
1、開展供電所發(fā)票清查回收工作，對以前年度的舊欠電費發(fā)票進行了清理，制訂下發(fā)了《鳳陽供電公司供電所發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范供電所發(fā)票管理；
2、在供電所全面推行財務信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現供電所財務、物資的集約化管理。
3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產部、修試工區(qū)學習相關定額以及預、決算模板，明確每個階段的責任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉資；根據經營情況變化，及時組織有關部門開展經營指標預測、分析，確保公司關鍵指標的可控、再控。
5、在預算管理工作中，按月對預算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核，確保預算剛性。組織業(yè)務部門完成財務管控系統(tǒng)中20xx年預算調整及20xx年預算編制工作，初步實現了預算管理向業(yè)務部門延伸。
二、存在的問題
1、在預算管理中仍存在業(yè)務預算編制不準確、預算調整比例大等問題。尤其是財務管控系統(tǒng)中資金預算模塊的`上線啟用，對業(yè)務部門的預算管控能力提出了更高的要求。
2、資產管理工作距全壽命周期資產管理還存在差距，業(yè)務部門未能有效利用SAP系統(tǒng)對設備進行管理，導致部分資產賬實不符。
三、解決措施
1、通過對業(yè)務部門進行預算管理培訓，提升業(yè)務部門的預算管控能力。建議修訂經濟責任制考核辦法，考慮業(yè)務部門預算管控難度系數，同時嚴格預算考核，充分調動業(yè)務部門的預算管理積極性。
2、由財務部牽頭，組織業(yè)務部門開展資產清查工作，及時根據盤點結果對SAP系統(tǒng)中的設備進行維護，確保賬實相符。
四、20xx年工作思路
20xx年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標管控、預算、資金、資產、供電所管理方面實現新的突破。
1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預測工作，為公司決策提供依據。
2、在預算管理方面，以財務管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農維費等項目預算的管控工作，以年度預算為基礎，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。以“拖延加倍法”為原則，修訂預算管理考核辦法，加大預算考核力度。
3、在資金管理方面，以SG186營銷系統(tǒng)為平臺，實現供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設電費集中賬戶，實現供電所資金集中管理。加強公司月度現金預算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務部門現金預算的編報進行考核，逐步實現由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產管理方面，按SAP系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關制度，明確業(yè)務部門資產管理職責；開展固定資產資產清查工作，對ERP系統(tǒng)中設備資產進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產管理工作前清后亂，確保資產賬、卡、物一致。
5、加強對ERP系統(tǒng)財務關鍵指標的分析，通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務憑證比例、項目轉資率等財務指標均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現供電所財務信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務管理新模式。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 8
一、會議概況
本次統(tǒng)計工作務虛會于xx召開，旨在回顧過去一年的統(tǒng)計工作情況，分析存在的問題與挑戰(zhàn)，探討未來的發(fā)展方向與改進措施。會議由xx主持，參會人員包括參會人員名單，如各部門統(tǒng)計負責人、數據分析師等。
二、工作回顧
數據收集與整理
完成了各項統(tǒng)計數據的收集與整理工作，包括銷售數據、生產數據、市場調研數據等。
建立了數據管理系統(tǒng)/平臺，實現了數據的統(tǒng)一存儲與管理，提高了數據查詢與利用效率。
數據分析與報告
完成了季度銷售分析報告、市場調研報告等的編制，為管理層提供了決策支持。
通過數據分析，發(fā)現了如銷售下滑、市場份額變化等，并提出了相應的建議與措施。
團隊協作與培訓
加強了與其他部門的溝通與協作，確保數據的準確性和及時性。
組織了數據分析技能培訓、統(tǒng)計軟件使用培訓等，提升了團隊的專業(yè)能力。
三、存在問題與挑戰(zhàn)
數據質量問題
部分數據來源不明確，存在數據錯誤或遺漏的情況。
數據更新不及時，影響了分析的準確性和時效性。
分析方法與工具
當前使用的分析方法較為傳統(tǒng)，難以應對復雜多變的市場環(huán)境。
統(tǒng)計軟件的使用不夠熟練，影響了數據分析的效率與深度。
團隊協作與溝通
部門間數據共享機制不完善，導致數據獲取困難。
團隊內部溝通不暢，影響了工作進度和效率。
四、未來發(fā)展方向與改進措施
提升數據質量
明確數據來源，建立數據審核機制，確保數據的準確性和完整性。
加強數據更新與維護，提高數據的`時效性和可用性。
優(yōu)化分析方法與工具
引入先進的數據分析方法和模型，如機器學習、大數據分析等，提升分析能力和準確性。
加強統(tǒng)計軟件的學習與培訓，提高團隊的專業(yè)技能水平。
加強團隊協作與溝通
建立完善的數據共享機制，促進部門間的數據交流與合作。
加強團隊內部溝通，定期召開工作例會，分享工作經驗與心得，提高工作效率。
推動數字化轉型
積極探索數字化轉型路徑，利用云計算、大數據等技術手段，提升統(tǒng)計工作的智能化水平。
構建數據可視化平臺，為管理層提供更直觀、更便捷的數據展示與分析工具。
五、總結與展望
本次統(tǒng)計工作務虛會為我們提供了一個交流與學習的平臺，讓我們深刻認識到了當前統(tǒng)計工作存在的問題與挑戰(zhàn)，也為我們指明了未來的發(fā)展方向與改進措施。我們將以此為契機，不斷提升數據質量和分析能力，加強團隊協作與溝通，推動統(tǒng)計工作的數字化轉型與智能化發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 9
2月26日上午，管理發(fā)展務虛會在市局三樓會議室召開，局領導、各部室、各專業(yè)公司、部分管理人員參加了會議。首先，賈局長帶領大家一起學習了劉安東總經理在全國郵政工作會議上的報告。參會人員結合本單位實際對全局教育培訓、20xx年如何開展工作以及支撐經營發(fā)展的具體措施等問題進行了深度討論，提出了新的發(fā)展思路，局領導就討論問題提出新的要求。現將會議主要內容紀要如下：
一、教育培訓方面
1、強化新沂郵政培訓的系統(tǒng)性。以徐州編寫的《徐州郵政教育培訓大綱》（以下簡稱《大綱》）為藍本，針對不同管理人員、支局長、營業(yè)員、投遞員，制定詳細的培訓計劃，為包括新進員工在內的全體員工提供系統(tǒng)化的'培訓。培訓內容涵蓋業(yè)務知識，管理素質、營銷技能、操作服務技能提升，禮儀，安全等全方位內容。（牽頭單位：綜合部，協助單位：市場部和視察室）
2、培訓方式：加大局內訓師的培養(yǎng)力度。針對管理和營銷、禮儀方面的知識，可以外請老師授課或者購買光盤進行教學。同時，還要充分利用網點聯網視頻信息發(fā)布系統(tǒng)和網點視頻會議系統(tǒng)進行員工培訓，提高培訓效率。
3、建立“培訓考核機制”，強化培訓后評估工作，以培訓考核機制的建立，提高培訓效果，并在員工中形成“溫故而知新”的良好氛圍。
4、鼓勵員工參與社會、政府組織的培訓活動，取得相應的證書，并以此提高員工素質。
二、支撐經營發(fā)展方面
1、各單位要結合本單位實際，按照各自討論發(fā)言的內容，思考支撐經營發(fā)展的措施和辦法，各專業(yè)提出經營發(fā)展需求，由市場部扎口形成全局的20xx年經營發(fā)展工作計劃印發(fā)（3月10日前完成）
2、各對外窗口員工要規(guī)范著裝。要準備營業(yè)、投遞等工種備用服裝，確保新進員工的服裝統(tǒng)一性。視察室要根據實際情況，制定強制性著裝規(guī)范，全面提升郵政服務形象。
3、改善網點衛(wèi)生環(huán)境，提升服務能力。當前，部分網點衛(wèi)生環(huán)境較差，視察室要加強這方面的督導和檢查，對環(huán)境衛(wèi)生作為一項檢查內容，進一步改善客戶用郵環(huán)境，提升服務能力。
4、統(tǒng)籌考慮投遞段道，確保報刊、郵件傳遞時限。要通過優(yōu)化內部作業(yè)流程和段道整合，徹底解決部分報刊、郵件傳遞時限等問題。（責任單位：視察室、報刊中心）
5、研究制定營銷員業(yè)績考核辦法，通過合理處理專職營銷員崗級和營銷業(yè)績的關系，最大限度地調動營銷員發(fā)展積極性。（責任單位：市場部，完成時限：3月中旬）
三、發(fā)展方面
1、認真調研市場，針對目前儲蓄下滑和保險發(fā)展緩慢的局面，制定切實可行的促進業(yè)務發(fā)展的方案。（責任單位：市場部、金融局，完成時限：3月10日前）
2、落實突破分銷戰(zhàn)略。出臺分銷業(yè)務年度發(fā)展辦法，內部人員合理分工，明確職責，確定待遇。（責任單位：分銷中心、市場部，完成時限：3月中旬）
3、實施函件崛起戰(zhàn)略。利用現有資源開發(fā)戶外媒體，制造新的增長點。抓住商機，與外部聯動，做大商業(yè)信函規(guī)模。人員合理分工，明確職責和任務，完善內部管理。（責任部門：函件局）
4、電子商務規(guī)范做好手機短信業(yè)務，打造“票務專家”品牌，做好天翼手機銷售放號工作。創(chuàng)新思路，做好“自由一族”市場開發(fā)。（責任單位：電子商務中心）
5、發(fā)行專業(yè)將報刊業(yè)務發(fā)展常態(tài)化，切實抓好補收續(xù)訂工作，公關重點項目，做好品牌+發(fā)展。同時，要做好新老小區(qū)信報箱建設工作。（責任單位：報刊中心）
6、“四抓”做好集郵業(yè)務上規(guī)模。一抓節(jié)日營銷。特別是中秋和春節(jié)兩個節(jié)日旺季，積極組織貨源，做好節(jié)日郵禮品的銷售工作。二抓活動。平時注重各類信息的搜集，及時了解地方各類活動，尋找切入點，發(fā)展集郵業(yè)務。三抓合作。主動與合作單位溝通，了解對方的需求，提供合適的集郵產品，深入開展合作。四抓開發(fā)。認真組織調研地方和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，“無事生非”，尋找契機，做好郵冊、年冊等產品的開發(fā)工作。（責任單位：集郵中心、市場部）
7、強化經營管理，做好各類欠費回收和總量控制工作。嚴格按照欠費管理辦法，催繳各類新老欠費。（責任單位：各專業(yè)、市場部、計財）
四、管理建設方面
1、切實抓好日常管理工作。嚴肅工作紀律，定期進行檢查并予以考評。（責任單位：綜合部）
2、本著降本增效的原則，厲行節(jié)約。制定車輛、油耗、水電費、通信費管理辦法，切實加強各個環(huán)節(jié)的成本費用控制。（責任單位：運保部、綜合部，完成時限：3月10日前）
3、加快工程建設，完善各類相關手續(xù)，確保工程施工安全和工程質量。（責任單位：運保部）
4、全局各經營單位開展好“郵政超常規(guī)發(fā)展，我能貢獻什么”大討論活動，各盡所能，各司其職，為全局大發(fā)展獻計獻策。
5、成立督辦中心，制定督辦管理辦法，切實提高執(zhí)行力。（責任單位：綜合部、市場部、視察室）
6、關心職工，構建和諧企業(yè)。相關單位要大膽管理，有關單位密切配合，切實維護全局的穩(wěn)定。做實“五小建設”工程，為一線員工謀福利，開展好“三關愛”活動，及時做好困難員工補助發(fā)放工作。
7、做好外部宣傳，樹立良好的企業(yè)形象。發(fā)揮我局宣傳報道的優(yōu)勢，在做好系統(tǒng)內宣傳報道的同時，積極踴躍向地方媒體投稿，利用《郵政視窗》欄目，與電視媒體經常性溝通，及時宣傳我局發(fā)生的具有一定社會關聯度的信息，提升新沂郵政企業(yè)形象。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 10
時光荏苒，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和耐心指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了很多不足的地方。
工作方面，認真完成領導安排的各項任務，并將檔案資料做成電子資料存檔。并努力學習安全資料的制作，希望能更好的完成年終安全資料的匯編。金宇資質齊備之后，積極參與招投標，在與同事的努力下，完成一次中標任務。同時，每月每季度都準時的完成建工局要求的報表，為金宇能升為二級企業(yè)而努力。此外，已按公司要求，完成論文一篇、QC成果一篇。
學習方面，參加了多次培訓和考試。
5月份，參加了由江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織的資料員考試，并順利通過。達到了集團總部要求的七大員雙證要求。
6月份，參加了建筑業(yè)統(tǒng)計員考試，并順利通過。8月份，參加了江蘇省安全生產標準化管理資料培訓。9月份，參加了住宅工程質量分戶驗收培訓，培訓中對新標準、新要求有了全面的認識。
10月份，參加了安全員繼續(xù)教育。11月份，參加了建筑業(yè)統(tǒng)計培訓。
學習的過程是一個充實的過程，考試和培訓是將自己所學的知識系統(tǒng)化、全面化的過程。新的一年我計劃參加江蘇省造價員中級考試。
在領導及同事們的'幫助指導下，通過自身的努力，個人的工作能力、工作方法和與他人的溝通能力上都得到進一步提高。同時也存在著很多的不足之處。很多事情的處理上不夠獨立，經驗不夠，工作上還不夠積極主動，學習上還缺乏一點吃苦精神。
在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：思想上嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，時刻以公司利益為重。工作不論大小，認真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務，不斷積累工作經驗。同時注重與領導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
統(tǒng)計工作務虛會匯報 11
20xx年元月10日，在縣委經濟工作務虛會后，我局迅速召開了工作務虛會，局班子成員及局二級機構負責人參加了會議。會議傳達了縣委經濟工作務虛會的主要精神，總結了20xx年工作成績和經驗，研究了20xx年各項工作，現將會議研究的主要事項紀要如下：
一、20xx年工作成績
(一)招商引資有新的飛躍。一是加快了大項目、好項目引進。全年引進千萬元以上的.項目達25個，年度考核位居省、市先進行列。二是工作職能進一步加強。切實在項目引進協調中起到總牽頭服務作用，全程參與了招商優(yōu)惠政策的制訂。三是招商氛圍日漸升溫。“三個掛鉤”措施得到了全面落實，招商項目責任制在各單位受到了高度重視。
(二)商貿流通有新的進展。全力確保了成品油供應;推進了萬村千鄉(xiāng)市場工程;啟動了酒管試點工作;籌備了家電下鄉(xiāng)推廣工作;集中整治了鐵絲塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)報廢汽車市場。
(三)市場建設有新的成效。建成了新縣城建新農貿市場，啟動了新縣城興源農副產品批發(fā)市場、栗托市場的建設。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場進行了改造提質，集中力量對臟、亂、差現象進行了整治。
(四)定點屠宰有新的亮點。重點抓好“擴面推行，規(guī)范管理，價格調控，協調服務，稅費征繳”，新發(fā)展柞市定點屠宰;試點推行用肉單位使用放心肉;在省廳爭取了肉品無害化處理項目。
(五)跑項爭資有新的突破。爭取了肉品無害化處理項目、外貿企業(yè)發(fā)展等一批項目資金，信福工程申報有了較大進展。
(六)工作形象有新的提升。加強了內部管理，完善了相關的管理制度，機關干部作風建設得了加強。
二、20xx年工作安排
20xx年，我們將繼續(xù)圍繞“突出抓好招商引資，努力激活商貿流通，加快建設城鄉(xiāng)市場，穩(wěn)妥推行定點屠宰，積極落實跑項爭資，全面提升工作形象”工作方針，不提新思路，務求抓落實。
(一)突出抓好招商引資。一是抓項目責任落實。二是抓項目服務優(yōu)化，積極制定項目手續(xù)報批操作規(guī)程。三是抓好駐珠三角招商聯絡處的上門招商。
(二)努力激活商貿流通。一是抓商業(yè)網點修編。二是抓報廢汽車回收點申報設立。三是抓萬村千鄉(xiāng)工程配送中心建設。
(三)加快建設城鄉(xiāng)市場。一方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場進行改造提質;另一方面，加快縣城農貿市場和專業(yè)市場建設，努力做旺縣城。
(四)穩(wěn)妥推行定點屠宰。一是規(guī)范稅費解繳。二是爭取設立縣城機械化屠場。三是在花橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行定點屠宰工作。
(五)積極落實跑項爭資。根據國家商務部、省商務廳的項目政策，我們將重點盯住信福工程、配送中心、機械化屠場等三個項目跑項爭資。
(六)全面提升工作形象。加強機關作風建設，樹立衡南商務良好形象，重點在三個方面下功夫：一是抓制度落實;二是抓業(yè)務學習;三是抓作風轉變。
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