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縣地方稅務局創建省級文明單位匯報材料
縣地方稅務局創建省級文明單位匯報材料**縣地稅局現有干部職工123人，其中在職人員100人，離退休人員23人，大專以上學歷95人，黨員81人，平均年齡46歲�？h局內設11個職能科室，下轄11個基層征收服務單位。近年來，**縣局始終牢記"聚財為國，執法為民"的基本理念，以依法治稅為先導，組織收入為中心，思想教育為重點，服務發展為目的，深入扎實開展精神文明創建工作，取得了精神文明和物質文明建設雙豐收。我局先后被省政府評為"殘疾人保證金征收先進單位"，被省總工會授予"五一勞動獎狀"，被共青團省委評為"五好團支部"，被河南省檔案局評為"檔案管理先進單位"，被省局評為全國第21個稅法宣傳月二等獎，被市局評為"目標管理優秀單位"，被**市總工會評為"模范職工之家"，被市預防職務犯罪領導小組評為"預防職務犯罪先進集體"等榮譽稱號，全系統共有1個"省級文明單位"，6個"市級文明單位"，5個"市級青年文明號"。現將我局近年來的創建工作情況匯報如下：
一、組織收入在圓滿完成的基礎上實現連年遞增態勢
近年來，我局積極克服地方經濟發展相對緩慢、工業基礎薄弱、稅基大、稅源結構單一等不利因素，切實增強稅收征管，努力挖潛增收，優化服務手段，提升隊伍素質，促使地方稅收組織收入連年攀升。2012年，我局累計組織入庫各項收入24366.91萬元，較2011年同比增長11.64%，增收2540.24萬元。今年上半年，我局共組織稅收收入16152.71萬元，其中，地方級收入13280.28萬元，占計劃23381萬元的56.79%，同比增長36.75%，增收3568.81萬元，稅收收入順利實現"雙過半"，為地方經濟社會發展注入新的活力。
二、稅收管理水平不斷提高
近年來，我局緊密結合工作實際，采取集中學習、專題講座、自學等形式，對全系統稅收執法人員開展行政服務知識和法律知識培訓，全面推進服務型稅收行政執法建設；立足市局"一兵一所"考試契機，連續三年實施"月課堂"培訓考試計劃，提升執法人員業務素養；依托市局"三重三促"活動，初步建立了稅收專業人才庫，選定了我縣棉紡行業的印花稅、房產稅和土地使用稅作為行業稅種管理品牌；加強重點稅源管理，著力做好納稅評估工作，自3月份以來，我局已累計評估企業及個體戶12戶，查補入庫稅款330萬元；積極推進"金稅三期"工作，我局圓滿完成金稅三期第一批系統初始化代碼核查工作；大力推行網絡發票，目前全縣已推廣使用網絡發票19戶。今年5月份，我局兌出首個萬元大獎，進一步調動了消費者的索票積極性；深入開展打擊假發票專項整治活動。4月份，我局聯合縣公安局經偵大隊查獲一起販賣假發票犯罪嫌疑人，繳獲假發票40本，涉及發票金額40萬元；認真做好"營改增"試點改革工作。5月份，我局按規定向縣國稅局移交了38戶納稅人的詳細電子信息，涉及年度稅額1932萬元，占年度地方級稅收總量的8%。
三、納稅服務質量持續優化
近年來，我局堅持教育和引導全體干部職工樹立納稅人是社會發展和國家建設功臣的理念，為納稅人提供優質服務，并為此全力打造優質的納稅服務體系。以標準化服務大廳建設為依托，全面提升工作效率和服務質量。順應稅源專業化管理趨勢的要求，推行工作流程"無阻礙"，將申報納稅、發票管理和綜合服務三類窗口合并成為"全職能窗口"，最大限度的為納稅人提供方便；全面落實優惠政策，今年上半年，共為企業加計扣除研究開發費用2036萬元，為轉制文化企業減免企業所得稅49.33萬元，安排殘疾人支付工資加計扣除3.5萬元；注重社會效益，廣泛開展稅收宣傳。以全國稅收宣傳月為契機，認真開展"地稅開放日"活動，組織義務稅法宣傳隊分階段走進企業、走進社區、走進集貿市場宣傳稅法，取得了實實在在的宣傳效果。
四、隊伍建設蓬勃發展
近年來，我局始終把隊伍建設作為一項基礎性工作來抓，深入開展機關作風建設活動，積極營造風正、氣順、勁足、和諧的團隊氛圍，努力開創稅收工作新局面。抓班子。堅持黨組中心組學習制度，通過上黨課、聽輔導、辦專題講座等形式，加強領導干部的政治理論學習，增強班子科學行政和駕馭全局的能力。抓隊伍。認真開展"十八大"精神學習活動，堅定信念，進一步明確目標，履職盡責。注重抓好干部管理機制建設，做到崗位有規范、工作有標準、考核有依據。建立能者上、平者讓、劣者下的干部管理機制和干部教育培訓工作計劃和考試、考核、獎懲制度。注重抓好學習型團隊建設，堅持開展"業務講學"活動，使學習長期化、制度化，在全局上下形成了濃厚的學習氛圍；鼓勵干部積極參與崗位練兵活動，營造濃厚的學習氛圍，打造學習型團隊建設，全面提高地稅干部的業務素質和技能。我局孫曉哲同志榮獲全市"新聞媒體走基層最美稅官"榮譽稱號。
五、文明創建抓實推進
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，強化創建責任
我局終始把省級文明單位創建作為"一把手"工程，成立創建組織，明確職責分工，充實人力物力，保證各項創建工作得到充分落實。成立由"一把手"負總責，分管領導主要負責，各股、室、分局、稅務所負責人為成員的文明創建工作領導組，領導組下設辦公室，具體負責組織實施、情況匯總等日常工作。局領導班子每月召開創建工作會，聽取進展情況匯報，議定人員、經費、措施等重要問題，堅持好事好辦，特事特辦，為創建工作有效開展提供組織保障。組織機構，形成了全局上下齊抓共管，部門之間協調配合的有效工作機制。
�。ǘ┩晟苿摻C制，規范工作運行
為推進創建工作有序深入開展，我局先后以推進政務公開、(www.baimashangsha.com)基層建設、機關作風轉變和落實稅收法制員為契機，建立了內部崗責體系和各項規章制度，確立了基層建設三年規劃，制定完善了《創先爭優辦法》，全面貫徹落實執法崗位責任制，規范實施公務員素質考核和年度綜合考評，實行嚴格的獎懲辦法。按照"一崗雙責"要求，實行月考核、季檢查、定期通報、全年總評的考核評比制度，確保創建工作和其它各項工作的有序高效運行。
�。ㄈ┴S富活動載體，推動文明單位創建工作進程
以"講文明、樹新風"為主題，積極開展豐富多彩的文體活動，提升稅干的精神境界。進一步完善職工文體活動室、圖書閱覽室，為全體稅干身心健康提供了充足的精神食糧。通過舉辦書畫攝影展覽、知識競賽等活動，激發稅干熱愛地稅、獻身地稅的熱情，增強隊伍活力，有力地推動了文明創建的進程。
通過此次省級文明單位創建，我局干部職工工作質量、服務水平、精神風貌有了新的提高。機關面貌整潔潔凈，干部職工精神飽滿，工作學習緊張有序，科室之間、同事之間比工作、比學習、比干勁、比貢獻**然成風。今后，我們將更加努力，不斷將文明單位創建活動引向深入，把班子建設、隊伍建設好整體工作提高到一個新的高度。
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