村干部管理工作情況匯報(bào)
村干部管理工作情況匯報(bào)選派的大學(xué)生村干部，確實(shí)為農(nóng)村帶去了新的理念、知識(shí)、技能和生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推廣農(nóng)業(yè)科技、傳播先進(jìn)文化、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，對(duì)于有效加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理教育，促使其真正發(fā)揮作用，鄉(xiāng)黨委也不斷探索，建立長效管理機(jī)制，并取得了較好效果。
一是鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào)所在村及鄉(xiāng)政府落實(shí)他們的食宿、安全等問題。二是在發(fā)展黨員上對(duì)于非黨大學(xué)生村干部要重點(diǎn)培養(yǎng)，在同等條件下，優(yōu)先發(fā)展。去年以來，通過教育培養(yǎng)，將僅剩的2名大學(xué)生村干部被納新為預(yù)備黨員。
三是積極協(xié)調(diào)為大學(xué)生村干部落實(shí)工資、福利等。
四是強(qiáng)化培養(yǎng)措施，鄉(xiāng)黨委班子成員、村黨支部書記、農(nóng)村致富能人分別與大學(xué)生村干部結(jié)成對(duì)子，形成農(nóng)村主干帶著干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教著干的連環(huán)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。
五是一人多崗實(shí)踐培養(yǎng)。我們鄉(xiāng)村兩級(jí)有意識(shí)地讓大學(xué)生村干部在計(jì)劃生育、鄉(xiāng)綜合辦、環(huán)境衛(wèi)生整治等多個(gè)工作崗位上進(jìn)行鍛煉，同時(shí)要求大學(xué)生村干部在搞好駐村工作的同時(shí)，還讓他們參與鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的駐村工作。通過以上措施，大大增強(qiáng)了大學(xué)生村干部的科技興農(nóng)本領(lǐng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
六是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范日常管理。鄉(xiāng)黨委專門成立了大學(xué)生村干部管理辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部的日常管理，從而形成了鄉(xiāng)村兩級(jí)齊抓共管的工作格局。
七是嚴(yán)格督查考核。我們堅(jiān)持把平時(shí)考核與年度考核、考核工作表現(xiàn)與考核工作實(shí)績、組織考核與群眾評(píng)議結(jié)合起來。
八是積極鼓勵(lì)大學(xué)生村干部自主創(chuàng)業(yè)。
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