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    供電公司年中工作會議報告

    時間:2022-08-15 12:06:51 黨政報告 我要投稿
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    供電公司年中工作會議報告


            

      同志們:

    供電公司年中工作會議報告

      今天我們在這里召開年中工作會議,主要目的是認真貫徹落實省公司及無錫公司年中工作會議精神,圍繞公司年初確定的工作任務目標,總結回顧上半年工作情況,認真排查尋找不足之處, 進一步明確下半年的努力方向,動員廣大員工努力超越,追求卓越,高水平完成全年工作任務。

      下面我就上半年公司各項工作完成情況以及如何進一步做好公司全年工作,先談三個方面的意見,最后請凌書記講話。

      一、上半年工作完成情況

      今年以來,在**供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下,公司緊緊圍繞“一強三優”的發展目標,貫徹“三抓一創”的工作思路,全體干部職工突出重點、克難攻堅,各項工作有序推進,取得了明顯成效。

      ㈠安全生產形勢穩定。上半年未發生電力生產人身死亡事故、重大及以上電網事故和人員責任的重大設備事故,實現2個百日無事故記錄,截止昨天,公司連續安全生產天數已達到481天。安全宣教力度不斷加大,安全生產月活動特色明顯,成效顯著;新安規、新制度的學習形式多樣,職工代表與公司管理層之間安全管理理念得到進一步溝通和認同;安全機制不斷健全,逐級簽訂了安全生產責任狀,調整了公司安全生產委員會成員及安全網絡員,建立了二級安全生產督察機制;第二輪安全性評價工作進展順利,電力設施保護群眾護線工作得到加強,同步推行主動伏擊等防范新舉措。

      ㈡電網建設進展順利。上半年完成電網建設總投資2.38億元,新建110KV輸變電工程3只。前期規劃不斷加強,完成了2007年-2008年220KV輸變電工程需求上報工作及2006年110KV項目規劃工作,編制了宜興地區“十一五”電網規劃,開展了2007年110KV及以下工程可行性研究工作。工程進度不斷加快,220Kv王家、百家輸變電工程土建開工,110Kv勝天、蜀山輸變電工程土建封頂。技改工程進展順利,完成了2005年省公司下達的11項生產、農網技改工程的初步設計、概算審查和設備招投標訂貨工作,所有工程進入實施階段;供電能力繼續增強,上半年共新增主變容量120MVA,新增10Kv配電線路27條,配變56臺。

      ㈢多產發展穩步推進。上半年多產完成銷售收入4.36億元,同比增長30.68%,實現利潤3829.8萬元,同比增長14.66%。管理水平不斷提升,詳細制訂公司多產“十一五”戰略規劃,積極開展多產效能審計工作,全面清理多經系統各類合同。管理流程繼續優化,根據上級經營方針的調整,適時成立了股東管理委員會,有序完成多產企業的冠名及董監事的調整工作;物資管理公司化運作進展順利,且初見成效;完成了宜能施工隊伍的調整工作。經營業績取得新突破,宜能電器開發生產的中制柜等新產品銷售形勢良好;汽銷公司品牌經營取得新進展,知名汽車的一級代理和特約維修站定點工作推進順利,上半年取得了一次中標118輛慶鈴車的較好業績;線變大樓正式啟用,線變員工的辦公條件得到明顯改善;電培中心獲得宜興旅游行業烹飪操作團體冠軍,物業公司競得移動公司大樓物業管理權。

      ㈣優質服務水平提升。部署開展了“真誠服務在電力”系列活動;積極貫徹落實國網公司下發的“三個十條”規定,并在國網公司專項檢查中得到充分肯定;大力開展宜興電網調度機構“安全優質服務年”活動;隆重舉行“真誠服務為客戶,有序用電度盛夏”廣場宣傳日活動;完成了“十運會”保供電方案的編制和上報工作;全國田徑大獎賽暨亞洲田徑公開賽的電力保障及后勤接待工作得到市政府高度贊揚。

      ㈤迎峰度夏成效顯著。2005年所有迎峰度夏工程均于6月30前順利完成,完成了110Kv茶前、金蘭、諸橋輸變電工程及其部分10Kv配套出線工程的投運工作,扎實開展廠網聯合反事故演習,切實做好負荷管理系統用戶設置及終端客戶培訓工作,截止6月30日全市共計安裝終端客戶1338戶,實際最高監測負荷達39萬千瓦,實際負荷監測面71.59%。由于我們準備工作充分,加之往年迎峰度夏和有序用電工作中積累的經驗,目前我市有序用電形勢良好,基本沒有出現拉、限電的緊張局面。

      ㈥經營管理業績優秀。上半年公司生產經營指標完成良好。供售電量保持增長,本企業完成供電量20.3億千瓦時,同比增長11.82%;完成售電量18.9億千瓦時,同比增長12.52%,7月3日地區最高供電負荷達到77.3萬千瓦,創歷史新高;供電質量明顯提高,綜合線損率6.6%,客戶供電可靠率99.73%,綜合電壓合格率99.64%( D類電壓合格率為99.56%)。綜合效益大幅提升,固定資產原值17.05億元,完成電力銷售凈收入8.67億元,同比增長24.94%。

      企業管理水平不斷提升,績效考核工作全面推行,“傾力清障”工程繼續開展,同業對標工作有序推進,積極做好公司2005年創一流復查迎檢工作。營銷管理水平不斷提高,電費回收和用電檢查力度加大,營銷和財務系統的集成上線工作進展順利。農電管理水平日趨規范,繼續開展農電安全性評價工作,農電安全管理活動年活動方案有序推進,創建一流農村供電所工作成效明顯,今年3月我市又有5個供電所被江蘇省電力公

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