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開發(fā)農村人才資源實施人才強村工程
**區(qū)突破傳統(tǒng)人才工作的思維模式，大力開發(fā)農村人才資源，多渠道開發(fā)、儲備農村人才，實現(xiàn)了人才資源的合理配置，促進了農村經濟發(fā)展。
一、抓龍頭，形成了開發(fā)農村人才資源的合力。
一是加大組織領導力度。制定《建設農村人才資源開發(fā)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體實施意見》，成立由區(qū)委、區(qū)政府領導任組長，組織、人事、農業(yè)、財政、科技、教育、水利、畜牧、水產、林業(yè)、農機、科協(xié)等部門為成員的領導專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領導小組和工作專班。此外，結合**實際，由區(qū)內涉農專家、專業(yè)技術人才、鄉(xiāng)土拔尖人才為主，大專院校、科研院所專家教授為輔的農業(yè)科技服務團。
二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通，主動上門協(xié)調關系，爭取支持，制定總體規(guī)劃和方案。通過相關部門的積極配合，使我區(qū)的農村人才資源開發(fā)工作形成了合力，實現(xiàn)了“黨委政府指揮、組織人事領唱、其他部門合唱”的格局。
三是加大開發(fā)網(wǎng)絡建設力度。農、林、牧、漁等涉農相關部門在全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立農村人才資源開發(fā)聯(lián)系點，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三位一體協(xié)調一致的農村人才資源開發(fā)網(wǎng)絡。
二、抓環(huán)境，形成了開發(fā)農村人才資源的態(tài)勢。
一是打造政策環(huán)境。制定出臺了《**區(qū)“十一五”農村人才資源開發(fā)計劃及2015年農村人才資源開發(fā)規(guī)劃》、《**區(qū)農村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔和管理辦法》等一系列政策措施。為鄉(xiāng)土人才提供優(yōu)先入黨、學習培訓、評定職稱、技術服務、發(fā)放農業(yè)貸款等激勵扶持措施，對全區(qū)農村人才資源開發(fā)的先進單位和先進個人進行通報表彰。
二是營造輿論環(huán)境。運用現(xiàn)代新聞媒體，積極向電臺、電視臺、報刊、雜志，撰寫有關鄉(xiāng)土人才開發(fā)和服務農村經濟發(fā)展的報道、新聞及經驗交流材料，錄制有關科技下鄉(xiāng)、先進鄉(xiāng)土人才典型事跡等音像節(jié)目，通過這些措施，營造了農村人才資源開發(fā)輿論環(huán)境。
三是優(yōu)化管理環(huán)境。我們?yōu)槿珔^(qū)鄉(xiāng)土人才建立專門檔案，建立聯(lián)系卡片，并實行微機管理，嚴把“進口”和“出口”關，確保鄉(xiāng)土人才種類信息的真實性。目前，我區(qū)被評為區(qū)級鄉(xiāng)土拔尖人才120名，市級鄉(xiāng)土拔尖人才6名，省級鄉(xiāng)土拔尖人才2名。與此同時，我們?yōu)?47名農村鄉(xiāng)土人才評定了農民技術職稱，對62個農村科技協(xié)會進行了重新登記。
三、抓培訓，形成了開發(fā)農村人才資源的格局。
一是校鄉(xiāng)聯(lián)姻，把人才“送出去”。我們先后與湖南農大、**高技院等6所大專院校，采取代培、聯(lián)合辦班、聘請技術顧問等形式開展人才共建活動，有效地促進了他們專業(yè)技能的提升。
二是跟蹤輔導，把人才“引進來”。農林局萬畝農業(yè)綜合開發(fā)區(qū)是我區(qū)現(xiàn)代農業(yè)節(jié)水灌溉示范區(qū)建設工程之一，去年引進了寶大903番茄、津春5號黃瓜、伏龍茄、薺菜等新品種，為確保新品種的引種成功，先后與省農科所、上海九久種子公司、《長江蔬菜》雜志社等單位取得聯(lián)系，網(wǎng)絡了7名專家和技術人員進行技術輔導。
三是示范輻射，把人才“聚攏來”。以3個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個示范基地、12個示范村、62個協(xié)會為主體，開展形式多樣的經驗交流會、技術座談會、觀摩會，在互幫互學中促進了鄉(xiāng)土人才素質的提高。
四、抓使用，形成了開發(fā)農村人才資源的效益。
一是讓鄉(xiāng)土人才成為了產業(yè)結構調整的“主力軍”。我們結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況建立了東部無公害蔬菜、北部養(yǎng)殖業(yè)、城邊的修閑農莊菜、西部種植業(yè)等農業(yè)四大板塊，形成了諸如蔬菜鄉(xiāng)、水產鄉(xiāng)、蓮藕鄉(xiāng)、養(yǎng)雞村、養(yǎng)豬村、休閑農莊等專業(yè)村莊，在此基礎上逐步形成了以蔬菜、畜牧、加工、休閑四大產業(yè)為特色的現(xiàn)代農業(yè)體系。
二是讓鄉(xiāng)土人才成為了農業(yè)科技的“排頭兵”。我們積極推行“一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村”的發(fā)展模式，與鄉(xiāng)土人才結“對子”，確立對口幫扶關系，采用技術扶持與經濟扶持相結合，租賃與自我開發(fā)相結合的辦法，有效促進了農業(yè)科技的普及。
三是讓鄉(xiāng)土人才成為了農民致富的“智囊團”。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才與外界聯(lián)系密切、掌握信息靈便準確的優(yōu)勢，讓他們面對市場、熟悉市場、挖掘市場，切實為廣大農戶當好“信息智囊”。市級拔尖鄉(xiāng)土人才、農民經紀人郭大慶2005年為蘆山鄉(xiāng)蔬菜種植戶提供了20余次蔬菜種植的相關信息。
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