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    物業公司穩定工作匯報材料

    時間:2022-08-15 02:54:32 工作匯報 我要投稿
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    物業公司穩定工作匯報材料


            文章標題:物業公司穩定工作匯報材料

    找文章到范文搜網更多原創-(http://www.baimashangsha.com)我們XX物業公司目前共有在職職工303人,協議解除勞動合同人員49人。2006年,公司將穩定工作作為發展的第一要務,結合油田改革發展中暴露出的新情況、新問題,積極探索好的思路和方法,做到思想教育靈活生動、工作超前主動、活動新穎深入,實現了全年各項工作的平穩運行,為改革發展凝聚了強大的思想動力。
    一、思想教育靈活生動,構筑穩定工作的“第一道防線”
    靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質、激勵隊伍的有效途徑。思想認識不到位,實際工作就很難做到家。去年,我們公司建立了預警機制,加強以發展為主題的形勢任務教育,使穩定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里,實現了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉變。

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      一是關口前移、源頭控制。基層是政策落實的終點也是矛盾暴露的起點,在當前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散,熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下,公司將穩定工作納入總體規劃,依托“一個平臺、兩項制度”構建了穩定工作預警機制,變事后處理為事前預防。“一個平臺”即建立穩定、高效、暢通的信息交流平臺,將職工家屬基本情況、家庭住址、聯系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔;“兩項制度”即完善基層信息員責任承包、定期匯報等項制度,利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點,及時發現苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析,制定階段性工作重點,采取面對面談心、家訪等靈活多樣的方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩定。退養家屬利息差發放是關系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言,思想上出現了波動。公司通過預警機制及時了解了這方面情況,沒有生硬地擺大道理,而是要求每名在職職工都當好“形勢宣傳員”、“氣象預報員”,對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式,以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策,幫助她們認真核對年限,解疑釋惑,實現了平穩操作。由于各方面工作到位,圓滿完成了任務。

    二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中,公司突出個性化、生活化的特點,結合創建“學習型組織”活動,利用班組小課堂、職工圖書角、學習問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務教育;并通過電視、報紙、網絡擴大教育覆蓋面,鞏固、深化學習效果,使職工換了腦筋亮了心,逐步樹立“四種意識”。即市場經濟意識、開放競爭意識、創新創效意識和改革發展意識。物業公司內部整合后,由于組織結構、人員結構的重復,減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復雜、維修工作量加大的情況下,推行了維修工時制,引導職工正確衡量工作能力,挖掘自身潛力。隨后,該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗,落聘的9名職工轉到了環衛綠化崗位。這時,公司分管領導與環衛綠化隊領導及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優缺點,派專人一對一幫帶,傳授技藝;同時發揮思想政治工作的獨有優勢,在隊內開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育活動;并適時進行階段總結,使轉崗職工盡快適應了工作。如今,不少轉崗職工不但成了技術能手,還在單位開展的“學技術、提素質”活動中自信地走上講臺,講解綠化知識,成為同行中的佼佼者。談起當初那段經歷,他們深有感觸:如果不是單位領導做通思想工作,自己絕不會有今天的成績。
      內退、協解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統一,給穩定工作帶來一定難度。對于他們,公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中,讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機,將形勢任務教育融于歌曲、快板之中,唱者有板有眼,聽者如癡如醉,收到良好效果。對于年邁體弱,不便參加活動的人員,各基層單位支部書記每月上門將學習材料送到他們手中、床前,及時征求他們的意見、建議和要求。一年來,公司黨政領導班子切實維護和執行油田的各項政策決定,堅持“一碗水端平”,在人員數量較去年增加一倍,隊伍結構也日趨復雜的情況下,面對油田重組改制、調資分房、福利補貼、有償服務等熱點難點問題思想統一、步調一致,全年無違法亂紀及上訪事件發生,為社區、公司的穩定做出了積極貢獻。

    二、解決問題主動務實,為穩定工作提供廣泛的群眾基礎和力量源泉

    主動務實地為職工家屬解決實際問題是挖掘隊伍深層次矛盾,維護大局穩定的有力保障。實際工作中,我們找準“溫暖點”、理順“溫暖線”、鋪開“溫暖面”,全力解決

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