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    營(yíng)造良好稅收環(huán)境 促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展

    時(shí)間:2022-08-15 02:35:09 工作匯報(bào)

    營(yíng)造良好稅收環(huán)境 促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展


            

      近年來(lái),##市地稅系統(tǒng)以開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為動(dòng)力,緊緊圍繞組織收入中心,不斷深化效能建設(shè),努力營(yíng)造良好稅收環(huán)境,確保黨和國(guó)家的各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位,促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)健康發(fā)展。

      一、加大工作力度,營(yíng)造良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍

      ##市地稅局把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,規(guī)范依法行政的“民心工程”來(lái)抓;作為促進(jìn)地稅部門內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的“形象工程”來(lái)抓;采取三條措施加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成人人講服務(wù),處處抓服務(wù)的良好氛圍。

      一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的講話精神以及開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn),使全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神和內(nèi)涵,從而進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),激發(fā)廣大干部職工參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情。同時(shí)把思想發(fā)動(dòng)工作貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全過(guò)程,使大家認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效是政府機(jī)關(guān)的三個(gè)基本要求,從而增強(qiáng)積極參與的自覺(jué)性,變被動(dòng)為主動(dòng),變“要我做”為“我要做”。

      二是制定周密規(guī)劃,明確工作思路。制定了《##市地稅系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)八項(xiàng)承諾》,明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內(nèi)容和具體要求,提出了堅(jiān)持公正執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、完善制度、規(guī)范管理、便捷高效,樹立形象這一原則,注重以人為本,強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè),健全崗位責(zé)任制,實(shí)行以崗位定人員,以崗位定制度,以崗位定考評(píng)細(xì)則制度,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有計(jì)劃、有步驟、有考評(píng)。

      三是不斷加大力度,形成合力。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作方法開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。直屬分局組織12名股(所)長(zhǎng)到漳州、泉州、福州地稅系統(tǒng)參觀各地優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),學(xué)習(xí)取經(jīng),從而看到了自身的不足,拓寬了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思路。隨后又集中18名干部到小蕉全封閉培訓(xùn)研討,圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)展開了“揭短亮丑”思不足,“反驕破滿”求發(fā)展的自查自糾“回頭看”活動(dòng),做到現(xiàn)象大家擺,差距大家數(shù),對(duì)策大家想,查擺了優(yōu)質(zhì)服務(wù)存在的“弱化”現(xiàn)象,征管工作存在的“松懈”行為,制度建設(shè)上存在的“滯后”情況,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入稅收工作總體規(guī)劃,形成上下一盤棋,齊抓共管的責(zé)任體系。

      二、完善服務(wù)規(guī)程,構(gòu)筑長(zhǎng)效的工作機(jī)制

      在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)中注重完善服務(wù)規(guī)程,逐步建立了一套比較完整的辦事制度和工作規(guī)范,較好地解決了以往職責(zé)不清、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力、落實(shí)不到位等問(wèn)題,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處。

      一是建立健全崗位職責(zé)機(jī)制。按照建立新征管模式的要求,對(duì)各基層單位、職能部門的職能、職責(zé)進(jìn)一步明確,把各個(gè)工作崗位責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)各自的工作目標(biāo)、工作要求、工作效率、服務(wù)水平、遵紀(jì)守法、部門協(xié)調(diào)等都作了具體的要求,明確工作標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),促使每位干部職工各司其職,各負(fù)其責(zé)。

      二是健全完善制度保障機(jī)制。緊緊抓住納稅戶最關(guān)心,反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,先后制定了《首問(wèn)責(zé)任制》、《失職追究制度》、《被訴、待崗制度》、《否定報(bào)備制度》、《限時(shí)辦結(jié)制》等

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