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    鎮團組織建設創新工作經驗匯報材料

    時間:2022-08-16 12:29:37 工作匯報 我要投稿
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    鎮團組織建設創新工作經驗匯報材料


    文章標題:鎮團組織建設創新經驗匯報材料

      近年來,__區團組織建設成為鎮團委中的重點,在團區委的正確領導和鎮黨委的精心指引下,結合鎮青年團員特點,按照“項目化運作、干部企業化管理、組織市場化建設”為基本模式,大力推進基層團組織建設創新,促進了基層團組織的規范化發展,增強了基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力,提高了鎮共青團整體水平。
      一、方法創新——項目化
      1、項目的形成要“上情下情相結合、內情外境相統一”務求實效。

    鎮團組織建設創新工作經驗匯報材料

      認真學習領會上級團組織和鎮黨委的重要文件和中心,充分掌握“上情”;同時,深入基層開展調研,了解青年團員的思想動態和生活需求,充分掌握“下情”。在此基礎上,結合我鎮實際情況,綜合各種因素,衡量自身實力,擬訂切實可行的計劃,務求實效。

      2006年,鎮團委結合全區青年就業工程的創刊“青年致富導讀”。初以關于農業種養殖知識為主,附帶一些電腦知識和家用常識。起到了一定的宣傳服務作用,但效果不明顯,也沒能發揮務實作用。

      2007年,團委針對“青年致富導讀”刊物向廣大青年團員征求意見、建議,認真對征求上來的意見和建議進行歸納和匯總,并上年度中的經驗,擴大刊物的信息承載量,更準確更快捷的服務青年。

      (1)繼續為廣大農民提供各種種養殖專業知識,及相關農林、防蟲防害信息作到及時、準確、有效,從而提高刊物的可信度和知名度。

      (2)將幫助青年就業、致富,提高創刊理念和宗旨的高度,把提供就業、求職信息作為刊物的重點新欄目來建設。主要依靠鎮就業服務所提供的招聘信息,配合征集上來的擇業者信息,搭建企業與社會的人才交流平臺;與社會青年管理相結合,建立社會青年就業檔案,將定期登載的就業培訓信息及時傳遞給社會青年,免費提供培訓,提高社會青年素質,促進社會青年就業,維護社會治安穩定。

      (3)發揮榜樣帶動作用,加載我鎮青年致富經驗交流專欄,定期登載我鎮優秀青年致富典型事跡,引導和鼓勵青年創業致富、就業增收。

      (4)倡導青年志愿服務,發揮青年團員生力軍作用,加載我鎮青年志愿服務隊活動動向,為廣大青年參與志愿服務提供信息途徑,為08年奧運會作出貢獻。

      2、項目的運作要“由短及長、由狹至廣、由淺入深”

      在已經形成的項目中,不乏短期的活動型項目,但活動的效果好、反映強烈,有向長期發展的潛力;說雷鋒叔叔三月來、四月走,每年的3月5日我鎮都會開展義務服務活動,效果都非常好,但一年一次不能滿足群眾需求。06年我鎮成立的青年志愿服務隊就將義務服務做長做久,逐步作成日常(各村團支部書記兼電腦技術咨詢員),不僅將團組織做了宣傳,也將義務服務做到了實處。

      有的活動只涉及某特定行業青年人群,有推廣價值;有的活動由于時間短,只浮于表面,還有進一步深化的必要,這些活動的長期、廣泛、深入的開展對于團組織建設有著深刻的影響。

      前幾年,我鎮團委在企業團組織中開展了青年聯誼活動,主要目的在于為企業未婚青年牽線搭橋,活動得到了廣大的企業青年的熱烈響應。但活動只限于部分特定行業的青年參與,如:恒聚公司未婚男青年多,中學未婚女教師多,兩個單位開展了聯誼活動,雖然受到了歡迎,但憑借一兩次聯誼活動是很難達到活動的目的的。

      今年在鎮黨委、鎮工會的大力支持下,我們將擴大聯誼活動的規模,并定期或不定期的開展聯誼活動,盡我們所能為未婚青年男女創造條件,解決問題。

      二、機制創新——企業化

      1、加強干部培訓,提高整體素質、實行項目責任制(目標)。

      (1)崗位調整。建設一支高素質的團干部隊伍是團的事業不斷向前推進的關鍵,也是基層黨組織培養后備力量的重要途徑。為進一步充實基層共青團力量,增強基層團組織的生機與活力,06年底以大學生擔任村干部助理為契機,根據區委組織部和團區委聯合下發的“關于大學生村干部助理兼任團支部書記的意見”文件要求,經鎮黨委研究同意,我們對全鎮27個村團支部書記或副書記進行了調整和任命。

      (2)崗位培訓。為提高新任團干部能力,明確團干部(特別是團支部書記)在基層團組織中應發揮的作用,鎮團委對新任團干部進行了多次培訓,并成立以大學生村干部為主的“青年志愿服務隊”,深入基層了解青年需求,明確自身責任,以及學習相應的團的知識和團組織的方法,在實踐活動中迅速的成為各村青年的領頭人、名副其實的團干部。

      鎮團委要求各村團支部書記根據實際開展,每半年上報一次半年計劃,實行項目責任制,且每次活動必須有


    詳細的信息反饋或活動,并根據信息反饋情況考核項目完成情況。

      2、完善制度,提高服務質量,實行百分考核制

      為了保證上級團組織的精神和部署能夠及時、準確的傳達到基層團組織,并得到及時、準確的反饋,我鎮團委建立了“信息報送制度”和“基層團組織聯絡制度”。

      信息報送制度,主要確保基層團組織及時反饋和基層青年需求信息及時上報;基層團組織聯絡制度,主要保證各基層團組織之間的橫向聯系、經驗交流,定期召開基層團干部聯絡組會,聽取基層團干部對鎮團委的意見和建議,并及時傳達、部署下一步具體。

      在團區委、鎮黨委指導和關注下,鎮黨委組織部將團組織列入了“各村支部書記百分考核制度”,極大的促進了我鎮村級團組織建設和發展。鎮團委根據“鎮百分考核制度”的分值,制定了“各村團支部考核制度”,規范和提高了基層團組織的效率和質量。

      三、非公經濟團組織建設——市場化

      1、以“黨建帶團建”為指導思想、以“服務促發展”為方法帶動規模化成熟企業中團組織發展

      黨政領導的支持是團組織開展的前提。共青團是黨的助手和后備軍,因此,團組織只有在黨的領導支持和指導下,才能更好地開展。在非公有制經濟組織建團實踐中,我們把團委的、設想、計劃、進展情況及時向黨委匯報,爭取黨委的支持與指導。鎮黨委對共青團十分重視,多次聽取共青團匯報,并對共青團給予具體的指導,為我鎮團委在非公有制經濟領域中建團開辟了平坦的道路。

      在我鎮最大企業恒聚油田化學劑有限公司建立團總支時,鎮黨委更加高度重視,首先在該公司建立了黨支部由總經理任支部書記,再由黨支部選擇優秀青年成立團總支。恒聚團總支的建立大大加強了我鎮基層團建,使180名團員青年的管理納入了正軌。

      “服務促發展”是我們在企業中建立團組織的初衷,圍繞企業中心發揮團組織作用,變被動為主動,積極想辦法、多思考,圍繞企業“急、難、新、重”的生產任務圍繞企業節約資金、提高知名度、樹立形象等等,開展形式多樣的活動,充分發揮團組織生力軍和突擊隊作用,使企業領導認可我們的,支持我們的活動。

      2、以“團建創新”為指導思想、以“興趣促團建”方法引導企業青年聯合建團

      市場經濟講供求關系,團組織建設也應該遵循這一規律。在有條件、有需求、有能力的企業主動開展團建,以企業管理系統為依托建組織配干部;在沒有條件也沒有能力建團的企業,我們常識打破單位限制,以青年的共同特點、愛好、經歷來建立組織。

      03年我們嘗試在集貿市場建立流動團支部,各個商戶的青年回歸團組織生活后,不僅積極參與鎮團委活動,豐富了生活,也為集貿市場營造了文明經商的良好氛圍。

      今年,我們計劃以“興趣小組”形式建立團組織,目前已經確定以全區“和諧杯”乒乓球比賽為契機,建立鎮乒乓球協會,而后成立團支部。

      以上是我們在中的幾點體會,團建創新是個全方位多層次的系統工程,“創新”還需要我們在實踐中深入探索和研究,并在團區委和鎮黨委的領導下,朝著健康的方向穩步發展。


    《鎮團組織建設創新經驗匯報材料》來源于網,歡迎閱讀鎮團組織建設創新經驗匯報材料。8Fn



    詳細的信息反饋或活動,并根據信息反饋情況考核項目完成情況。

      2、完善制度,提高服務質量,實行百分考核制

      為了保證上級團組織的精神和部署能夠及時、準確的傳達到基層團組織,并得到及時、準確的反饋,我鎮團委建立了“信息報送制度”和“基層團組織聯絡制度”。

      信息報送制度,主要確保基層團組織及時反饋和基層青年需求信息及時上報;基層團組織聯絡制度,主要保證各基層團組織之間的橫向聯系、經驗交流,定期召開基層團干部聯絡組會,聽取基層團干部對鎮團委的意見和建議,并及時傳達、部署下一步具體。

      在團區委、鎮黨委指導和關注下,鎮黨委組織部將團組織列入了“各村支部書記百分考核制度”,極大的促進了我鎮村級團組織建設和發展。鎮團委根據“鎮百分考核制度”的分值,制定了“各村團支部考核制度”,規范和提高了基層團組織的效率和質量。

      三、非公經濟團組織建設——市場化

      1、以“黨建帶團建”為指導思想、以“服務促發展”為方法帶動規模化成熟企業中團組織發展

      黨政領導的支持是團組織開展的前提。共青團是黨的助手和后備軍,因此,團組織只有在黨的領導支持和指導下,才能更好地開展。在非公有制經濟組織建團實踐中,我們把團委的、設想、計劃、進展情況及時向黨委匯報,爭取黨委的支持與指導。鎮黨委對共青團十分重視,多次聽取共青團匯報,并對共青團給予具體的指導,為我鎮團委在非公有制經濟領域中建團開辟了平坦的道路。

      在我鎮最大企業恒聚油田化學劑有限公司建立團總支時,鎮黨委更加高度重視,首先在該公司建立了黨支部由總經理任支部書記,再由黨支部選擇優秀青年成立團總支。恒聚團總支的建立大大加強了我鎮基層團建,使180名團員青年的管理納入了正軌。

      “服務促發展”是我們在企業中建立團組織的初衷,圍繞企業中心發揮團組織作用,變被動為主動,積極想辦法、多思考,圍繞企業“急、難、新、重”的生產任務圍繞企業節約資金、提高知名度、樹立形象等等,開展形式多樣的活動,充分發揮團組織生力軍和突擊隊作用,使企業領導認可我們的,支持我們的活動。

      2、以“團建創新”為指導思想、以“興趣促團建”方法引導企業青年聯合建團

      市場經濟講供求關系,團組織建設也應該遵循這一規律。在有條件、有需求、有能力的企業主動開展團建,以企業管理系統為依托建組織配干部;在沒有條件也沒有能力建團的企業,我們常識打破單位限制,以青年的共同特點、愛好、經歷來建立組織。

      03年我們嘗試在集貿市場建立流動團支部,各個商戶的青年回歸團組織生活后,不僅積極參與鎮團委活動,豐富了生活,也為集貿市場營造了文明經商的良好氛圍。

      今年,我們計劃以“興趣小組”形式建立團組織,目前已經確定以全區“和諧杯”乒乓球比賽為契機,建立鎮乒乓球協會,而后成立團支部。

      以上是我們在中的幾點體會,團建創新是個全方位多層次的系統工程,“創新”還需要我們在實踐中深入探索和研究,并在團區委和鎮黨委的領導下,朝著健康的方向穩步發展。


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