稽征審計科副科長述職報告

稽征審計科副科長述職報告

文章標題：稽征審計科副科長述職報告

由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持)職位調任分局審計科副科長。二年來，在分局領導和省局有關處室的領導下，在相關科室的支持及基層所站的配合下，分局內部審計進展順利，成績顯著，有力規范了財務管理和征收程序，加強了內部管理，較好地履行了審計科副科長的職責，本人也先后被評為2006年度省廳紀檢監察先進個人、分局先進者。現將任職兩年來的思想、情況，向組織作如下述職。

一、思想情況

(一)以提高自身綜合素養為基點，為有效開展審計打下了良好的基礎。古人曾經說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計，作為科室負責人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養、扎實的專業功底、勤奮的態度，而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來，本人深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀和建設和諧社會等黨的創新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責，還自覺學習了黨風廉政建設理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業知識及征收法規的學習，通過各種形式的學習，現在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理中的問題更成熟。

(二)從規范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內部審計工規范文件。從調任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關審計制度，致使審計程序不全、目的不明、權責不分，審計未充分發揮應有的作用，本人結合分局財務征管實際，以局開展的“規范管理年”活動為契機，根據有關法規，起草并制訂了《吉安分局內部審計規范》，經分局領導審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號文下發，在審計內容、重點、審計程序、職責、獎懲規定上作了詳細規定，使分局審計有規可循，有規可依，在制度建設上走在全省的前列。每年年初，我還根據上年審計開展的情況，制訂具體的審計計劃。使全年穩步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計逐漸走向制度化、規范化。

(三)以規范所站財務、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務、征收管理情況。本人組織或協助監察室、稽查科等職能科室開展了多次財務征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領導責任離任審計，在時間緊、任務重、人員少的情況下，根據分局領導的要求，較好地完成了這項任務，審計結果客觀公正，針對審計中發現的普遍的、突出的問題，及時下發了《情況通報》，針對規費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據使用不規范，挪用賒欠規費，征收標準不統一，經費方面存在經費普遍超支、擠占經費嚴重、業務收入核算不規范、資產管理不合規等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止2005年6月30日的各所、站經費節超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監察室一道對分局8個所站進行了一次執紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設“小金庫”，是否存在違規報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監管，對招待費等專項開支實行預算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執紀守法專項檢查落到實處。

三是深入開展了規范規費征收行為的專項審計。結合“整頓所站作風”及“抓作風、促效能、創事業”主題實踐活動，與稽查科、監察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規費的直接損失，也是產生種種經濟違法違紀現象的溫床。我們從內部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調查摸底，內部核定，發現了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯合稽查科一同追繳，共追到規費46.88萬元。同時提出法院強制執行、入戶、建立手工臺帳、定期監督等五項建議，規范了“三費”征收行為。

(四)利用審計專業優勢，進言獻策，充分發揮“參謀、預防、服務”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政，從加強財務、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應的；積極參與紀檢

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