技術(shù)人員考核工作總結(jié)
二00二年專業(yè)技術(shù)人員考核工作總結(jié)
根據(jù)晉交人字[2002]13號(hào)文件精神，我新興路橋有限責(zé)任公司從
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
為切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)（聘）工作，公司成立了“工程系列專業(yè)職稱評(píng)（聘）委員會(huì)”，其組成人員如下：
組 長(zhǎng)：尚照民
副組長(zhǎng)：呂安祥 李雅文 李繼超
成 員：韓永久 汪海宏 梅滿朝 楊宏武 李 沖
裴少軍 韓 強(qiáng)
為配合考核工作的進(jìn)行，考核組辦公室設(shè)在公司人力資源部，承辦考核組日常工作。
二、 民主測(cè)評(píng)，公正審定
考核工作按準(zhǔn)備階段、述職測(cè)評(píng)階段，事理總結(jié)階段的程序進(jìn)行，具體到各階段所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，實(shí)施時(shí)間均作了安排，確保了考核工作的層層遞進(jìn)，層層把關(guān)。
1、 備階段：（2月9日~2月18日）
151名專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)情況作了年度總結(jié)，撰寫(xiě)了述職報(bào)告，并填寫(xiě)了《山西省專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》
2、述職測(cè)評(píng)階段（
專業(yè)技術(shù)考核小組以公司和下屬六個(gè)工程處及二個(gè)公司為單位，按干部管理范圍分別召開(kāi)了測(cè)評(píng)會(huì)議。首先聽(tīng)取專業(yè)技術(shù)人員的述職報(bào)告，然后在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，通過(guò)民主投票，對(duì)被考核人員給予“優(yōu)秀”或“稱職”或“不稱職”的評(píng)價(jià)。考核的內(nèi)容包括德、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核了工作實(shí)績(jī)。
各單位將考評(píng)情況匯總后，按30%的優(yōu)秀率，對(duì)被考核人員提出初評(píng)意見(jiàn)，報(bào)考核小組給予綜合評(píng)價(jià)，由公司領(lǐng)導(dǎo)最后審定。
3、 整理總結(jié)階段：（3月1日~3月9日）
考核工作結(jié)束后，公司做了詳細(xì)、周密的檔案整理工作。由人勞處認(rèn)真填寫(xiě)了《山西省交通廳各業(yè)技術(shù)人員考核備案統(tǒng)計(jì)表》、《山西省交通廳各專業(yè)技術(shù)人員2001年度考核花名表》，報(bào)廳職改領(lǐng)導(dǎo)小組，并將專業(yè)技術(shù)人員的《山西省專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》歸入專業(yè)技術(shù)人員檔案中。
三、 考核結(jié)果的使用
在年度考核中成績(jī)優(yōu)秀者，可按照有關(guān)規(guī)定考慮評(píng)審晉升；稱職者可以續(xù)聘；不稱職者給予批評(píng)教育，并根據(jù)情況給予低聘或解聘。今年未參加專業(yè)技術(shù)考核的人員，不再辦理二00二年職稱續(xù)聘、申報(bào)晉升工作。
二00二年專業(yè)技術(shù)人員考核工作已圓滿結(jié)束，總結(jié)過(guò)去，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足。展望未來(lái)，新的前景，新的重任給我們以新的挑戰(zhàn)。伴隨著公司大跨步的改革進(jìn)程，加強(qiáng)人才管理，加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)是我們不懈的追求目標(biāo)。我們將一如既往，把工作做得更好。
山西新興路橋有限責(zé)任公司
二00二年三月十日
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