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供銷社貫徹落實市政府會議精神情況的匯報
**市供銷合作社貫徹落實市政府會議精神情況的匯報市政府召開會議后，市社領導班子認真學習了市長的講話，進一步分析了當前形勢和機遇，認真研究了供銷社的優勢和困難，增強了緊迫感、危機感和使命感。一致認為，市社系統必須迅速掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，認真落實黨的十六大、省委六屆三次和市委六屆四次全會精神，把思想和行動統一到全力推進跨越式發展和全面建設小康社會上來。為保障改革發展各項目標的實現，市社班子進行了調整分工，并建立相應工作機制，確保各項工作的順利推進。
一積極推進產權制度改革。今年下半年的工作重點是推進和鞏固。推進，就是要對改革工作相對滯后的縣加一把力，對正在進行中的企業改革加一把力，讓它們動作起來，加快進度。鞏固，就是對已經完成改革的企業，在法人治理結構上、決策機制上、經營機制上進行完善，幫助企業盡快建立現代企業制度，使企業真正變成自主經營、自負盈虧、自主決策、自我發展的獨立經營主體。總之，在改革中要實現優勢資產向優勢企業集中，優質業務向優勢企業靠攏，把原有的優勢企業做大做強；要在改革中培育壯大龍頭企業，在改制企業中建立現代企業制度。到今年底，直屬企業的改革工作要保證完成９０％以上，明年底１００％完成。
二是加快改造傳統經營網絡，努力使農業生產資料和日用消費品網絡建設和連鎖經營工作取得更大更快的進展。通過改革集中優勢資產、優勢業務，讓傳統經營網絡輕裝上陣減負經營；通過改造傳統經營網絡，要建立現代營銷方式，通過建立小超市，形成大連鎖，建立起農資、日用工業品的物流配送體系；通過集團化、規模化，構筑棉花、農資、再生資源、食鹽、煙花爆竹五大傳統經營品種的主渠道優勢。同時網絡改造和產權制度改革必須堅持開放辦社的原則，保證企業兼收并蓄，具備開放性。傳統網絡改造工作要出現大的起色，爭取建成一個大的物流配送總部，新建３－－４個配送中心。
三是引進資金、引進人才，積極推進開放辦社。在資產開發和產權制度改革中，把著眼點放在系統外的社會企業，通過引進外部企業的資金，引進社會企業中的優秀管理經驗和管理人才，用外部的先進管理經驗和管理方式改造供銷社的傳統企業，實現開放辦社。下半年重點是引進資金，由外部企業參與搞好開發工作，引進資金額６０００萬元要全部到位。
四是加強協會建設。到今年底要建成４０個專業協會。協會建設重數量的同時，關健要加強服務功能的完善，建立一套有效機制，充分發揮協會對會員的協調作用。
五是積極推進農業產業化進程。按照省社要求，重點抓好專業合作社、龍頭企業、協會及村級綜合服務站建設。專業社工作重點是規范、提高，到今年底前再發展５０到６０個專業合作社；龍頭企業工作重點是上規模、上檔次，做大做強；村級綜合服務站重點是發展，結合農村小超市建設把村級綜合服務站納入物流配送體系。
六是抓好主營商品和專營商品經營。各級棉花經營企業要進一步加大改革步伐，減員增效，降低成本，提高競爭力。要以棉花銷售、加工企業為龍頭，興辦棉花專業合作社，把農民組織起來，開展代理經營、訂單農業，讓棉農得實惠，提高市場的競爭能力。鹽業經營圍繞打擊私鹽和規范供銷社內部經營兩個重點，加大鹽政執法力度，同時采取多種方式，加大食鹽的銷售力度，要在今年工作的基礎上，明年再上一個臺階。農資經營要充分利用好現在的連鎖經營網絡，進一步擴大規模，加強市、縣、鄉農資經營單位的利益聯系。通過上級為下級服務，讓利基層，集中進貨，連鎖配送，降低成本，讓利于民，把農資經營權牢牢抓住，大力發展連鎖配送、超市等經營方式。在市、縣社建立大型配送中心，以市場手段牢固樹立龍頭地位，在基層社、城鎮人口密集區建立超市、連鎖店凈化農資市場。煙花爆竹經營重點是加強安全執法，通過嚴格執法，建立起安全穩定的經營體系。同時加強服務，通過增加網點，擴大陣地，壓縮私炮的銷售空間，方便消費者購買安全產品。
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