上半年基層組織建設工作情況匯報

上半年基層組織建設工作情況匯報

     
       上半年，街道黨工委按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”思路，緊貼工作大局，打破固有的思維定勢，通盤考慮，超前謀劃，堅持虛功實做，軟件硬抓，重點工作重點抓，日常工作抓重點，以重點突破推動整體工作上水平、上臺階。
       一、  層層分解，狠抓工作落實
       年初，我們將黨建工作列入黨工委四項專項推進工作之一，其中基層組織建設工作也是黨建工作的重要內容。在對基層組織建設各項工作任務進行分解時，我們本著“一級抓一級，層層抓落實”的原則，一方面，以《組織工作目標分解》的形式，分解到班子成員及具體工作人員，規定了目標要求和完成時限，明確責任人，保證工作有序開展；另一方面，街道黨工委、辦事處與各社區黨支部、社區居委會和街道各辦公室簽訂了《 2005年度社區建設工作責任狀》，明確了各社區黨支部和黨工委辦公室在基層組織建設中所承擔的職責和任務。在具體措施上，做到“四同步、一掛鉤”，即：堅持與經濟建設、精神文明建設和其它業務工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核，與年終工作人員考核評優掛鉤。
       二、  依托載體，深化基層組織建設
       我們緊貼工作大局，依托載體，深入開展以下幾項主題實踐活動。
       （一）  進一步深化“雙提包扶”工程
       今年在以往包扶形式的基礎上，重點在以下三個方面下功夫。一是開闊包扶思路。把“雙提包扶”工程作為先進性教育活動的的重要載體，注重在包扶活動中體現黨員干部的先進性，同時也作為考察入黨積極分子的一項重要內容，引導干部立足于“兩個提高”，積極投入到加快工業經濟發展、大力引進項目、擴大招商引資規模、努力提高生產效益上來，找準包扶工作的最佳切入點。二是拓展包扶內容。建立了黨政領導包扶企業制度和機關干部包低保戶制度，規定黨政一把手每月抽出不少于一周的時間深入企業，為企業解難題、辦實事，機關干部每月抽出不少于一周的時間到低保戶家中，了解生產生活情況，通過幫思想、幫就業，切實實現“兩個提高”。三是強化包扶力度。我們精心組織，加大督察，嚴格獎懲，做到人人頭上有指標，戶戶有成效。對雙提包扶工程的考核，在包扶的低保戶中有 2戶以上當年未實現人均增收400元的，個人不予評優。
       （二）進一步深化黨建“綜合示范區”工程。年初，我們提出了“綜合示范區”創建工作要在規模和檔次上求突破，在鞏固木蘭、振興 2個示范點的基礎上，年內力爭再抓出院校社區“綜合示范區”創建典型，黨工委力爭爭創街道黨建“綜合示范區”。在具體措施上，重點在兩個方面下功夫。一是做到軟件硬抓。對照“綜合示范區”創建標準,我們各社區的軟件仍存在一定的差距,目前重點在軟件上求突破;二是做到硬件重點抓。現在我們正多方籌措資金,著手解決院校社區居委會辦公用房問題,預計年末將建成200平方米的高標準辦公用房一處。同時，在振興、院校兩個社區建成社區文化中心，使轄區居民、黨員的有了多功能活動室。
       （三）進一步深化非公企業黨建“四五”工程。轄區共有各類非公企業 27家，社會中介組織和民辦非企業單位9家，從業人員1154人，有黨員135名。建立黨組織的非公企業5家，社會中介組織和民辦非企業單位各1家，共有黨員76名。派駐黨建指導員22名。其中建立黨組織的7家黨支部，有黨員76名，近一半的黨員能夠在黨組織的領導下發揮作用。商業肉聯、華野農機、松洲律師事務所、少林武校、富德印刷的黨員都是生產一線的職工，有的黨員還是高層管理人員和專業技術人員。這部分黨員能夠過上正常的組織生活。另外，二服、三建黨員，由于企業停產，黨組織不能正常開展活動，我們正想方設法和這部分黨員取得聯系，盡快將其組織關系轉入所在社區黨組織。
       三、強化自身建設，打造一流的班子和社區工作者隊伍
       2004年，振興街道各項工作取得突破性進展，被區委、區政府評為實績空出班子，這些榮譽的取得，對我們來說是一個全新的挑戰，促使我們2005年高起點、高定位開展各項工作，為確保全年工作上水平、上臺階，我們從自身建設入手，著力打造一流的班子和社區工作者隊伍。
       （一）完善工作機制，促動工作規范化運作。決策實行例會制。嚴格執行《科級領導集體重大問題議事規則》，嚴格會議程序，確保決策的科學化、民主化、規范化；工作實行責任制。年初制定目標責任制，細化目標評估辦法，層層簽訂責任狀，年終進行考核獎懲，連續兩年完不成目標的，實行末位淘汰；政務實行公開制，利用每周一黨政領導接待日，現場辦公解決重點難點問題，對社區低保、人口與計劃生育、發展黨員等工作予以公開，增強工作透明度；服務實行承諾制，熱點工作定時限，定質量。接待實行首問責任制，做到來訪有登記，接待有人員，設監督臺、意見箱，嚴格按制度辦事，工作規范有序。
       （二）堅持以人為本，打造高素質的社區工作者隊伍
       首先，強化干部的使用，做到人盡其才。年初，我們以對街道社區工作人員進行聘用工作為契機，堅持自薦、推薦與黨工委考核相結合的原則，對機關環節干部進行了聘任。對社區工作人員的聘用工作，各社區設主任 1人，副主任1人，工作人員2人。經過層層聘用、雙向選擇，20名社區工作人員中有8人在崗位或職務上有所變動，走上了新的工作崗位，在社區居委會工作人員的生活補貼上與以前有所不同，副主任每人每月530元，主任、工作人員不變，充分調動了她們的積極性，做到了優化組合、人盡其才。
       其次，積極營造和諧的工作環境。政治上培養鍛煉干部。加強科級后備干部的管理，選派 1名科級后備干部到企業掛職鍛煉。結合街道工作實際，下派干部每周抽出2天的時間到企業工作，在完善工作制度、搞好協調上為企業發展出計獻策。選派兩名社區黨支部書記到紅山區三中街辦事處的二中街、四中街社區掛職，任黨支部副書記，二同志每周二、四到 掛職 社區工作，學習紅山區社區建設工作好的經驗和做法，不斷提高自身素質；工作上激勵干部，嚴格執行年度考核獎懲制度。年初，兌現了 2004年度社區建設工作目標責任制，拿出6500元獎勵了優秀社區居委會、實績突出辦公室、先進個人及專項推進工作先進個人，從而營造了良好的工作環境；生活上關心他們，今年3月份組織街道社區干部到區婦幼保健所進行健康檢查，使干部職工對自己的健康情況有一個詳細地了解，做到早發現、早預防、早治療。并把檢查的各項資料全部歸檔,每人建立一份健康檔案。這一舉措得到了機關干部和社區工作人員的普遍贊譽。以后我們準備每年為干部進行一次健康檢查，讓干部職工以健康的身心投入到工作中。
       另外，繼續開展“珍惜工作崗位，強化服務意識”主題教育活動。通過打造學習型機關、學習型社區，服務型機關、服務型社區，不斷提高社區工作者素質。
       三、  突出重點，抓好保持共產黨員先進性教育活動的前期準備工作
       上半年，我們重點在理順黨組織關系和黨員組織關系上下功夫，進行了調研、走訪慰問黨員活動，了解黨員的生活、工作情況，并形成專題調研報告。在區委組織部的協調下，我們將寶石活性炭黨組織轉入所在地黨委，目前黨工委下設基層黨組織 16個，有黨員386名。同時，我們還將梧桐花鉛鋅礦橋西離退休黨支部的42名黨員劃分到院校社區黨支部管理，細化了黨小組，分期分批開展活動。通過前段時期的工作，對于12名下落不明黨員，已經和6名黨員取得聯系，但目前仍有三建支部的30多名黨員下落不明，我們打算在6月上旬，到城區幾處三建家屬樓院，走訪黨員，根據其居住情況，動員他們主動和社區黨組織取得聯系，轉入所在社區黨組織，確保下半年先進性教育活動的覆蓋面。
       7月1日，我們準備舉行由全體黨員參加的“振興街道保持共產黨員先進性教育活動啟動儀式”，以此拉開我街道開展保持共產黨員先進性教育活動的序幕。會上，黨員代表作表態發言、向轄區黨員發出倡議書，聘請社會監督員并頒發聘書、新黨員入黨宣誓等議程，現在這項活動正在緊鑼密鼓地籌備。
       四、  搭建載體，為社區黨建工作注入生機和活力
       上半年，我們以各社區黨支部為單位，開展一系列寓教于樂的文體活動，為社區黨建工作注入生機和活力。
       5月14日，振興社區舉行“大手牽小手”青少年教育活動啟動儀式。旨在組織轄區“五老”和青少年結對子、手牽手，引導教育青少年爭做“三好”，以實際行動爭做創建文明社區、和諧社區的小主人。振興社區郝艷勤等七名老退休教師被聘請為青少年教育輔導員，王剛等19名青少年主動擔當首批青年志愿者，并向廣大青少年朋友們發出了在學校爭做好學生、在家庭爭做好孩子、在社區爭做好居民的《爭創文明社區，爭做文明小主人》的倡議。
       5月29日，院校社區和松山五小聯合舉行慶“六一”活動，內容豐富多彩，文藝演出、作品展示等豐富了校園文化，提升了居民素質，增強了共駐共建意識。
       3月13日，松山區穆家營工商所和振興社區居委會在振興小區武裝部門前開展了“紅盾進社區健康維權”宣傳活動。工商人員現場向廣大居民散發了《消費者權益保護法》等宣傳資料，講解了如何辨別假酒、假飲料等常識，現場接受了居民的投訴。
       6月4日，木蘭社區舉辦乒乓球賽，轄區單位職工和居民16名選手踴躍參加，豐富了轄區居民的文化生活；6月5日下午，木蘭社區舉辦了《爭做社區主人，構建和諧社區》動員活動，社區黨員志愿者王學賢做了專題講座，轄區百余人參加，不斷提升居民素質。
       7月1日，廣場社區將舉行慶七一大型文化活動。六月下旬，小橋社區將舉行健康進社區活動，充分利用轄區的醫療資源，為特殊人群建立健康檔案。
       以上是半年來基層組織建設工作情況，有成績，也有不足，下一步我們將下力量抓好幾件大事、實事。
       1、修一條高標準的小巷。 我們要多方籌措資金，協調城建、房地產開發商等有關單位和部門， 修一條高標準的小巷 ，方便居民出行。
       2、著力解決社區居委會辦公用房問題。 年內至少解決院校社區居委會辦公用房問題。同時多方協調，爭取解決廣場社區辦公用房問題。
       3、全力抓好振興市場的正常運轉工作。 堅持“以人為本、服務市場”的理念，全面啟動市場運轉，規范早夜市，利用振興市場這一勞動再就業基地，安置 300名下崗失業人員實現再就業。
       4、建立社區慈善救助中心。 通過建立社區慈善救助中心，以街道辦事處籌集為主，組織轄區居民和轄區單位經常性、季節性的捐獻，轄區的特困人員憑借“特困卡”領取所需物品，從而把“群眾利益無小事”體現在實實在在的行動上。
       5、建立社區文化活動中心。 在振興、院校兩個社區建立社區文化活動中心，做到社區文化活動有組織、有場所，并有計劃地開展活動。
       6、開展送健康進社區活動。 利用轄區 6個醫療衛生室，對轄區老年人、兒童、育齡婦女進行一次健康檢查活動，并建立健康檔案。
        
   

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