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區衛生人才工作匯報
關于加快科教興醫步伐，實施人才強醫戰略的意見科技是衛生事業發展的動力，人才是衛生事業發展的源泉。構筑一支高素質的人才隊伍是衛生系統的一項重要戰略任務。近幾年來，閘北區衛生局認真實施科教興醫戰略，以培養、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發衛生人力資源，為衛生改革與發展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》，加快科教興醫步伐，實施人才強醫戰略，促進衛生事業持續健康發展，特制訂以下意見：
一、加強組織領導，把人才工作擺上重要位置
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術是第一生產力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫、人才強醫”[范文先生網-http://www.wmxz.cn找文章，到范文先生網]擺在衛生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產力”，充分發揮學術委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區衛生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區科技創新獎等項目實行重獎。充分發揮品牌效應和特色優勢，積極推廣科教興醫、人才強醫的經驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區，帶動整個衛生系統醫學科技發展和人才隊伍建設。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創新，形成良好的人才工作環境
通過不懈改革，銳意創新，建立健全符合醫療衛生機構發展要求和人才成長規律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發揮人才作用和各類優秀人才脫穎而出的環境。
1、建立優勢人才學科評選制度。啟動“三名”建設（名醫生、名學科、名項目）。在區屬醫療衛生單位開展創評“名醫”、“首席專家”和“首席全科醫師”活動。建設一批示范學科和重點學科，打造“區內領先、區外爭先”的醫學學科精品。繼續實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業技術職務競聘制度。健全重能力、重實績的專業技術職務考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優聘用專業技術職務。
3、建立青年人才培養導師制度。充分發揮區內專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優良傳統，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養的形式，帶教青年人員提高醫療技術水平，提升醫學科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領導聯系專家制度。區衛生局和各醫療衛生單位領導經常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實際困難。
三、加大管理力度，提升衛生科技創新水平
1、加強入選市醫學領先專業醫療特色專科和初級衛生保健特色項目建設，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設。扶持市級學科帶頭人培養，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進科研項目經費管理。逐年加大對人才和學科建設的經費投入，不斷改善科研基礎條件，發揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經費到位和專款專用，擴大項目負責人使用項目經費的自主權，提高專項經費的使用效率。
3、按照“定目標，壓擔子、創條件、給機會”的思路，實施青年科研專項資助計劃，重點資助35歲以下中級職稱專業技術人員及碩士、博士研究生開展創新性課題研究。同時組織青年人才聯誼會活動，開設青年學術論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率
繼續推進人事分配制度改革，全面提高衛生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進一步細化衛生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現干部能上能下的目標；擇優吸引研究生、大學生充實衛生技術隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公平和生產要素參與分配”的原則，根據崗位職責、工作風險、工作量、工作質量等制定內部工資分配制度，拉開分配檔次，體現多勞多得，優質優酬，建立起重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調動人才的積極性和創造性。
五、加緊隊伍建設，促進衛生事業持續發展
1、在充分調研的基礎上，制定人才培養計劃。重點加強高級人才隊伍建設，優先培養學科帶頭人，并形成合理的人才梯隊，力爭三年后區級醫療機構高級人才達到150名，其中一級醫院高級人才達到10名，預防監督機構達到10名。
2、大力引進優秀人才，優化人才隊伍結構。根據衛生事業發展目標，有計劃、分步驟地引進一批學科帶頭人，實施優秀人才引進和培養的鼓勵政策，對經人才評估合格后引進的高級專業技術人才，給予一次性住房補貼，并以項目資助形式給予科研啟動經費，努力使引進人才安心工作，潛心業務，較好地發揮作用。
3、重視現有人才培養，提高衛生人才素質。堅持在職培訓和脫產學習結合，自學與“傳、幫、帶”結合，請進來與送出去結合的方式，重點培養疾病預防控制、衛生監督執法人員、衛生管理人員、社區全科醫師、中西醫結合人才及護理人員，分期分批組織對45歲以下的低學歷人員進行培訓。力爭三年后二級醫院臨床醫生75%達到本科學歷以上，社區衛生服務中心全科醫師80％達到大專以上學歷，30％取得全科醫師執業資格。堅持培養和引進相結合，增加大專護士數量，使全區15%的護士達到大專以上學歷，逐步提高醫護比例和床位護士比例。力爭三年后全區衛生管理人員崗位培訓率達到80%，全區公共衛生技術人員大專以上學歷達到75%，本科以上學歷達到30%。
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