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鄉鎮百千工程建設匯報材料
強化領導 深入開展 全面推進我鎮“百千工程”建設各位領導：
全市“百千”工程工作會議放在**召開，這對我們**鎮是一次很大的鼓舞和鞭策。我們**鎮總面積104.3平方公里，人口2.9萬人，下轄37個建制村。近年來，我鎮根據市委市政府的要求，深入開展“百千”工程，以村莊規劃為龍頭，以改善農村生產生活條件為重點，從治理“臟、亂、差、散”著手，加大村莊整治力度，加強農村基礎設施建設，加快發展農村社會事業，使我鎮農村面貌大有改觀，有力地推動了我鎮的新農村建設。下面，我將高橋的一些做法向各位領導作一匯報。 [本文出自范文先生網-http://www.wmxz.cn]
一、我鎮“百千”工程工作的總體概況
我鎮從2004年1月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則，到目前已完成19個村，其中省級示范村2個，重點整治村3個，一般整治村14個，06年整治12個村，打算到07年底完成37個村的整治任務。目前，我鎮已累計投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛生死角152處，清運垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。
隨著“百千”工程的深入開展，我鎮大部分村出現了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質有了新提高；干群關系有了新改善；經濟發展有了新環境。
二、主要做法
為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效，我們認真按照“加大力度、全面推進、提高質量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個抓”：
一是因地制宜抓規劃。實施“百千”工程，規劃是龍頭。為編制好規劃，我鎮根據各村實際，高標準制定了集鎮和村莊布局規劃和建設規劃，努力做到科學合理，重點明確，方案規范，布局得當。在規劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮周邊8個村，按照“八星拱月”框架，以功能互補、基礎共享、規模適度、布點合理為原則進行編制；對重點村，按照一村一品、一點一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮4個村已完成規劃編制，33個村還在修編。
二是政策引導抓投入。為調動各村建設的積極性，鎮政府專門出臺了財政補助政策，鎮財政每年安排50萬元專項資金，用于規劃編制、重點整治村和一般整治村的建設獎勵。通過“以獎代補、以補促投”，充分發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中，重點村整治和一般村整治各有側重。重點村整治做到重點扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補助。兩年來，鎮、村兩級共投入建設資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮財政資金還遠遠不能滿足需求。為此，我們積極拓展經費籌集渠道，切實采取“上級補一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業老板捐一點”的辦法，動員全社會力量參與“百千工程”建設，鼓勵企業家為建設家鄉、美化家園出錢出力，確保了建設資金的到位。
三是立足現狀抓重點。首先強化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設中，我們嚴格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據各村現狀，明確工作重點。A、如水塢村，根據村情，重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達66戶。這些“空心房”的存在，嚴重影響了村容村貌和村民的生命財產安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細致地做好群眾的思想工作，短時間內共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。B、如唐家塢村，根據村情重點抓全村的環境衛生和農村飲用水工作。該村有1600多人，是個大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現象，村里投資181萬元，對村主干道進行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農貿市場和村標工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。05年，唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次，全鎮重點抓“衛生村”創建工作。結合“百千”工程，全面改造各村衛生設施。目前，在全鎮范圍內，初步形成了“戶集、村收、鎮運、市處理”四統一的垃圾處理模式。即農戶將垃圾統一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運到鎮中轉站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。
四是著眼長遠抓機制。“百千”工程要取得實效，要讓農民真正享受到建設成果，關鍵在于健全長效管理機制。為此，我們從制度、人員、經費、考核四個方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環境衛生保潔制度、綠化養護制度、保潔員和養護員責任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環境保潔、綠化養護隊伍。三是健全長效管理經費保障機制。要求各村有一定的專項資金投入，解決經費問題。四是建立長效管理考核機制。鎮政府每年對各村進行監督考核，并對考核結果進行獎懲。
五是強化領導抓責任。我們鎮村兩級干部高度重視“百千”工程工作，結合新農村建設的要求，加強領導，層層強化責任制，確保“百千”工程工作順利開展。[本文出自范文先生網-http://www.wmxz.cn]
各位領導，同志們，以上是我鎮兩年來在開展“百千”工程中取得的一點成績。這些成績的取得，離不開市委、市政府正確領導；離不開鎮村兩級干部重視，齊抓共管；離不開堅持以人為本，廣泛發動群眾；離不開因地制宜，突出重點抓工作。我們雖做了一些事，但離市委、市政府要求，與好的兄弟鄉鎮相比，還有較大差距，我們決心要借今天會議的東風，結合高橋實際，努力在全面推進“百千”工程建設上狠下功夫，努力在實效上求成效，努力在長效機制上出新招，力爭使高橋的新農村建設取得更大成績！
謝謝大家！
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