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    列車旅客心理和服務需求的調查與思考

    時間:2024-09-14 17:57:59 調查報告 我要投稿
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    列車旅客心理和服務需求的調查與思考

        摘要:不同層次的旅客在旅行中有不同的服務需求。在市場經濟條件下,不能習慣于“老三樣”的服務方式,要創新服務理念和服務管理,實現新的服務特色和個性化服務,使旅客有舒適感,提高旅客滿意度,贏得更多的市場份額。
         關鍵詞:旅客;服務需求;市場份額;旅客滿意度;
         提升旅客運輸服務水平,必須重視研究旅客的心理狀態和服務需求,有針對性地改進鐵路客運服務工作。為此,齊齊哈爾鐵路客運分公司關心下一代工作委員會的會員先后登乘26個車次,走訪新老職工和旅客1290多人,初步摸清楚了旅客在旅行中的心理需求及愿望。   1  不同層次旅客的心理狀態及服務需求
         (1)人大代表、政協委員。他們在參加人代會、政協會乘坐火車時,都得到了高規格的服務,同時也對窗口單位比較關注。在“兩會”休會期間,他們也希望在列車上得到高規格服務和接待,如果服務和接待標準不高,不僅可能否定鐵路客運服務工作,而且會以偏蓋全,影響鐵路客運的整體形象。
         (2)政府公務員。這部分旅客的社會責任感較強,往往從國家和社會的角度審視窗口單位的服務工作。他們把車上的所見所聞,特別是親身感受,作為評價客運服務質量好壞的標準。如果這部分旅客碰到服務態度“生、冷、硬”的情況,就可能出現越級投訴。
         (3)國有企業公出旅客。這部分旅客大多是領導干部。他們生活工作節奏快,希望在火車上有寬松舒適的環境。由于他們在單位說了算,出門在外更受不了委屈,如果列車服務不到位,質量不高,就會受到指責,嚴重的要損害鐵路的聲譽。
         (4)法律工作者。這部分旅客由于職業特殊和對法律道德的敏感性,乘車時常常對照承諾,要求服務高質量,并好打抱不平。這部分旅客如果接待不熱情,服務不周到,就會被投訴,使鐵路的聲譽受到影9向。
         (5)低收入旅客。這部分旅客大多是打工者和農牧民,主要的要求是票價便宜、能上去車,對列車的溫度、供水、衛生等基本服務沒有太高要求。這部分旅客中有的不常出門,長時間坐車,對列車環境不適應,心理煩躁,精神恍惚,個別的突發癔病,精神突變,很容易引起突發事件。
         (6)軍人旅客。他們是我們執行乘務工作的得力支持者,尤其是遇到歹徒作案時,他們大多見義勇為,主動協助乘務員維護治安秩序,保障人民群眾的生命財產安全。
         (7)私營企業家。這部分旅客社會交往比較廣,講究享受。他們愿意乘坐高檔次列車,追求舒適,有下鋪不睡上鋪,有軟臥不睡硬臥,吃飯不怕花錢。他們對服務質量要求很高,對列車上提供的衣刷、鞋刷、衣掛、旅行常識、列車時刻表等都很看重,認為享受這些服務是身份的象征。他們在車上也非常關注方方面面的商務信息,對各種廣告很感興趣。
         (8)小商小販。此類旅客非常“精明”,有的經常乘車,熟悉《鐵路旅客運輸規程》,出門精打細算。他們多數靠旅客列車販運、辦貨,總是大包小兜,乘普通客車,坐硬席,吃的是方便面,喝的是車上水。站車秩序好就照章買票,秩序不好就乘亂而入,而且死磨硬泡,抓住理不讓人,甚至沒完沒了的“告狀”。有的在車上同乘務員套親戚、拉關系、小恩小惠。少數有一定資本的商販也乘坐臥鋪,長途往返,他們攜帶一定數目的錢物,最擔心的是私人財產安全,經常是睡覺睡不實,上廁所也要找時機,長時間看不見乘警和車長就擔心,就怕列車員坐在乘務室不出來。他們說“良好的秩序和安全比什么都重要”。
         (9)旅行結婚旅客。春秋兩季,春暖花開,秋高氣爽,旅游結婚者居多。夫妻倆人度蜜月喜歡在一個包房里,睡臥鋪喜歡對鋪或上下鋪。
         這類旅客不怕花錢,如趕上生日,吃上一頓生日餐,更是無比的高興,若能在車上得到乘務員的祝福,將使他們終身難忘。
         (10)旅游觀光旅客。他們盼望的是車上、車下平安,旅途愉快,玩的高興。他們愿意多聽、多看,比如旅游地的人文地理、風光特色、風味小吃、返程車次時間、中轉換車站等等。他們對乘務員的要求比較高,既要了解服務知識,還要了解列車經過的旅游城市的概況、旅游景點、風土人情知識等。
         (11)大中專學生。寒、暑假和“五一”、“十一”是乘車高峰期,特別是新學年開學之際,不少新生是家長護送。一般中專就近上學出省不多,大專中遠途各半,本科以上多數是長途乘車。他們是家中寵兒,喜歡贊揚和夸獎;也有稚氣太濃,受不了委屈的一面。因此,對他們不能小視和慢待。他們中的大多數品德比較好,只要重視他們,充分調動他們的積極性,他們就會成為維護列車秩序的骨干,還可為我們多做宣傳輿論工作。
         (12)專家工程技術人員。他們希望上車后環境舒適、安靜,時間對他們是寶貴的,給他們創造學習環境非常重要。他們吃飯要求簡單、方便,不愿排隊。列車到達目的地之前最好提前預告,讓他們有時間收拾行包、書籍和資料,做好下車準備。你尊重他們,他們會更加尊重你,更加珍惜你的勞動成果。
         (13)求醫治病的。這是需要重點服務的特殊旅客,尤其是一些臨時發病的急病患者,需要動員全列車的旅客予以支援和幫助。久病身體虛弱、怕風怕冷的旅客,最好不要安排在車廂兩頭,越安靜越好。用擔架抬來的重患,要通過行李車往車廂里拾,保證通道暢通。遇有需搶救的重患,要利用鐵路通信便捷的特點,提前與有條件的大站取得聯系,讓救護車開進站臺,靠近列車,縮短搶救時間。一些輕微患者或中途患感冒的旅客,需要關愛體貼,有條件的要遞上一杯水,送上病號飯,說上幾句安慰話,患者會由衷地感激。
         (14)新聞記者。這部分旅客對窗口單位的服務質量比較敏感,善于捕捉新聞點。但無論是對列車服務的曝光還是表揚,都應該正確對待,以實事求是的態度不斷改進服務工作。
         (15)外國友人。他們多數乘坐軟席包房,也有睡硬臥的。他們來中國最大的障礙是語言不通。不同國家的人,有著不同的飲食、風俗習慣。比如俄羅斯人,性格豪放、開朗,飲食上喜歡吃奶油面包、大塊蒸肉、西紅柿、黃瓜、甘蘭菜等。不同國家、不同等級、不同風俗習慣的旅客,要求有不同的服務。
         (16)奔喪者。這部分人雖然很少,但由于特殊原因,他們的心情是“急、悲、盼”。“急”就是急于上車,越快越好;“悲”就是心情悲傷,情緒低落,甚至不吃不喝;“盼”就是盼火車立即到達目的地,趕快回家。
         (17)老年旅客。他們年歲較高,身體虛弱,上車需要扶、下車需要攙,冬天怕冷、夏天怕熱,還怕安排(車廂兩頭受不了過門風。如果無奈買到了上鋪,到車上急切盼望給調換個下鋪。多數老年旅客,飲食以自帶為主。這部分旅客通情達理,理解乘務人員的辛苦,只要真誠服務、體貼入微,就能達到他們的滿意。
         (18)少數民族旅客。他們有各自的民俗民風、生活方式,希望在車上也能象在家鄉一樣得到尊重和照顧。比如回族信奉伊斯蘭教,飲水不用公共杯。他們要求飲食干凈、語言文明。對待他們不僅要服好務,還要注意民族政策問題。
         (19)婦女兒童。特別是那些帶小孩的婦女,旅途中會遇到很多不方便,孩子拉屎撒尿不方便,亂跑玩耍不方便,給孩子熱奶喂奶不方便。
         如果照顧不好,這部分旅客就會心情煩躁。如果乘務員主動提供便利的乘車條件,給安排好一點的座位,調個好一點的鋪位,找來幾件玩具,下車時幫個忙,就會消除她們乘車的焦慮感,享受到家的溫馨。
         (20)上訪告狀者。這部分旅客為數不多,但處理不好影響也很壞。上訪者可分為兩類:一類是受打擊需要伸張正義;另一類是滋事鬧事抗拒國家法規。上訪者的共同點,都是進省城或到京城。有的是有票上車,有的是無票上車。他們的心理:一怕當地政府或單位知道他們上訪告狀;二怕驗票查出來制止上訪。因此,這類旅客逆反心理非常強,容易造成不良影響和后果。
         2  關于提高客運服務質量的幾點思考
         2.1  在樹立新的服務理念上實現新突破
         鐵路客運走向市場,并在市場競爭中吸引旅客、贏得旅客,必須擺脫計劃經濟傳統觀念的束縛,樹立全新的服務理念。從不同層次旅客心理需求的調查分析看,鐵路要在四種服務理念上徹底轉變。
         (1)變管理旅客為服務旅客。把過去那種管理旅客的職能和一系列“不準”的硬性要求,換成親情、和善的提示,充分體現鐵道部提出的“以人為本、活動自由、休息充分、人格化、特殊化服務”的要求。
         (2)變工作讓領導認可為讓旅客滿意。轉變過去那種認為“服務工作不怕旅客不滿意、就怕領導不認可”的錯誤觀念,把尊重旅客人格、研究旅客需求、贏得旅客滿意作為衡量工作的標尺。
         (3)變讓大多數旅客滿意為讓每個旅客滿意。就是對每一名旅客都要做到用心去服務,根據他們的需求心理,提出個性化、特殊性服務標準,達到旅客人人滿意。
         (4)變傳統服務方式為勇于創新。根據市場的變化和旅客的需求,不斷改進服務內容和方式,提高旅客滿意率。
         2.2  在服務管理考核上實現新突破
         過去,鐵路對列車管理就是安全、服務、衛生“老三樣”。現在看,有些列車的作業過程還遠遠不能滿足旅客的需求。如始發作業后,先是快掃快擦、通告旅客等,然后才是送水。這樣的服務方式已經不適應旅客的習慣。因此,在制定服務標準和實施服務管理上,要隨著旅客的需求不斷改進,不能一成不變。同時,要在雙達標一體化考核中,增加服務類的考核項點,強化對服務質量的管理,用機制引導職工由管理型向服務型轉變。要建立內考外評的服務質量評定機制,進一步調動職工主動服務、真情服務的積極性。
         2.3  在特色服務上實現新突破
         推行特色服務,就是要創品牌、擴市場,吸引更多的旅客。雖然齊齊哈爾鐵路客運分公司T47/T48次列車在“八心”服務的基礎上推出了“親和”服務,K39/K40次列車以服務明星的名字命名了“服務法”,T261/T262次列車形成了“賓館式”服務特色,但總的看特點還不夠鮮明。實施特色服務,就是要從市場特點和旅客需求出發,在繼承傳統的服務方式、滿足旅客一般要求的基礎上,自覺從高定位抓起,努力做到“人無我有,人有我強,人強我精,人精我絕”,讓旅客乘車時有新鮮感、旅途中有舒適感、下車后有回味感。
         2.4  要在個性化服務上實現新突破
         針對不同旅客身份、層次、年齡、旅行目的等方面存在的差異,采取不同的服務方式,滿足旅客對個性服務的要求。要重新規范服務用語,根據服務對象的不同,靈活應對,“見什么人說什么話”,哪種交流方式能使旅客感到親切、舒適、習慣,就采取哪種交流方式,切忌千篇一律、生搬硬套。
         2.5  要在職工隊伍素質提高上實現新突破
         要建立素質提高機制,培訓方式要由“適應性培訓”向重“優化人力資源培育”轉變。除了要搞好崗位應知必會、服務技能、禮儀等方面的培訓外,還要加大思想道德、職業道德的培訓力度,提高職工的政治素質,努力培養一支政治強、業務精的客運職工隊伍.
       

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