工作進(jìn)度周報(bào)

工作進(jìn)度周報(bào)

    工作進(jìn)度周報(bào)s0100
    報(bào)告人姓名
    朱永弘
    崗位名稱(chēng)
    計(jì)算機(jī)管理
    所屬部門(mén)
    信息中心
    主管領(lǐng)導(dǎo)姓名
    楊偉
    報(bào)告時(shí)間
    2004-8-2-----------8月6日
    本崗位上期工作回顧
    領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
    整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況
    綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.
    軋鋼檢化驗(yàn)流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
    軋鋼例外流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
    對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問(wèn)指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
    本期完成的工作內(nèi)容
    占用時(shí)間
    (半天為單位)
    工作成果/產(chǎn)出數(shù)量
    遇到的問(wèn)題
    1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。
    2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。
    3基于SAP質(zhì)保書(shū)管理流程討論，會(huì)議記錄整理。
    4質(zhì)量異議處理在SAP中實(shí)現(xiàn)的討論
    5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。
    下期主要工作
    所需的支持
    計(jì)劃產(chǎn)出以及成果
    主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
    說(shuō)明：1、工作進(jìn)度同報(bào)是下級(jí)對(duì)自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫(xiě)完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：?jiǎn)T工填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人；部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交經(jīng)公司經(jīng)理；2、工作進(jìn)度周報(bào)是崗級(jí)變動(dòng)評(píng)價(jià)表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、個(gè)人評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)的依據(jù)。3、工作度度周報(bào)是8月18日開(kāi)始執(zhí)行；8月22日第一次提交