供電局1月至2月份維護穩定工作總結報告

供電局2006年1月至2月份維護穩定工作總結報告

2006年1月至2月份維護穩定工作的報告XXX供電局：2006年1月至2月份, 正值XXX供電局機構改制與調整完善磨合之初的關鍵時期，又恰逢元旦、春節兩大節日。作為新組建成立的一個的基層供電局，本局上下在認真做好辭舊迎新各項工作，研究分析全年目標任務的同時，克服了不利因素的影響，積極做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定，很好地完成了維護職工隊伍穩定的工作。一、維護職工隊伍穩定工作的成效。1、本局未發生政治性案件及職工聚眾鬧事案件、集體上訪、越級上訪事件和影響穩定的敏感熱點問題；2、本局未發生人身及設備安全、火災、交通和資產經營等事故；3、本局未發生刑事案件； 4、本局未發生治安案件和突出的治安問題；5、職工中（含農電合同工）未發生無違法、違紀、違規事件，未發生“黃、賭、毒”活動和“六害”行為，未發生“FLG”等邪教組織等非法宗教活動。6、本局未發生違反上級有關“三工”人員管理的各項規定。二、維護職工隊伍穩定工作的主要情況。1、建立健全了本局的工作機構。本局是由來自全局的8家基層單位的62名職工組成的一個新的團隊。有的職工從事的是原專業崗位工作，有的職工則根據工作需要調整從事新的專業崗位工作。在整個組建過程中，大家都抱著為本單位負責的態度，支持全局的機構調整完善工作，其間沒有一名職工向局領導提出過無理要求，都能自覺自愿地接受組織的分配，做到了人員思想穩定、業務移交工作井然有續，使本局的前期籌備工作在平穩過渡下得以如期完成。目前，本局工作機構已經建立健全，各專業工作已具備了能夠按上級要求進行有效運轉的條件。從人員結構來看，除1名畢業分配職工外，其他64名職工都是原單位的中堅和骨干力量，并且80%以上是中、青年職工，這是我局創業的基石和今后發展的資本。目前，本局針對新近組建的實際，已能夠按照XXX供電局機構調整后的制定工作流程、相關制度，達到了磨合時期的工作要求，過渡到正常的工作和業務流程，完成當前特殊時期安全穩定工作。2、做好了元旦春節期間的安全穩定工作。一季度，正逢元旦春節兩大節日，本局認真開展了安全教育、廉政教育和遵紀守法教育，積極做好思想政治工作，開展了“送溫暖”工作和團拜活動，走訪慰問了困難職工家庭和轄區鄉鎮供電營業所站，確保職工隊伍和農電工隊伍的思想穩定。節日期間，本局各股室、班組和鄉鎮供電營業所站堅守崗位，忠于職守，保證節日安全可靠供電、確保穩定大局所做的努力，節后又盡快收攏職工思想，將注意力集中到工作之中，迅速進入工作狀態。3、積極動員組織全體職工宣傳貫徹國家電網公司“兩會”、電力公司“兩會”和XXX供電局“兩會” 精神。1月至2月份，國家電網公司、寧夏電力公司和XXX供電局“兩會” 相繼召開之后，本局認真落實XXX供電局黨委關于宣傳貫徹“兩會”精神的指示，向XX區供電局全體職工提出了具體要求。通過職工大會、座談會和班前班后會等形式對“兩會”精神進行傳達，充分利用自辦的《信息與動態》刊物、宣傳欄和張貼標語橫幅等方式營造宣貫氛圍，及時地以消息、新聞、圖片等方式制作了宣傳展板并向《XXX供電》等各種媒介投稿，對會議精神進行了動態宣貫，并精心組織，確保時間、內容、人員、效果的四落實，把學習貫徹“兩會”精神與本局工作緊密結合起來，做到全員傳達并宣貫到位，在各個層面積極營造良好的宣傳學習、貫徹執行“兩會”精神的濃厚氛圍。以上工作得到了上級部門的肯定。通過“兩會”精神的學習宣貫，本局認真考慮了2006年各專業的工作思路、重點工作和各項工作的措施計劃，安排部署了今年的工作，落實責任，增強人員的緊迫感和責任感。干部職工普遍感到今年形勢逼人，任務繁重，同時也對今后本局的發展充滿了信心。目前廣大職工思想穩定，工作踏實，努力營造著團結和諧、健康向上的人文環境。三、職工思想動態反映1、XX區營業廳營業人員反映，為保證電費資金安全，營業廳應增設電視監控系統前端監控設備，以便的監控售電、繳費的全過程。目前，XX區營業廳內只設有1臺監控攝像機（云臺），安裝在大廳東北角屋頂。該攝像機負責監視整個營業廳與營業柜臺，由于安裝位置靠近大廳業務受理區，安裝的視角雖能覆蓋工作人員的工作位置，但對售電繳費區的具體營業活動監控的清晰度不高，現金交易過程監視的不明顯，發生過與客戶的收費或找錢爭執后取證結果不明顯的問題。如將監控焦距對準售電繳費區，整個營業廳的活動又無法實施有效監控。據了解，XXX局其它營業廳是按照電力公司有關營業廳安全監控系統的標準要求統一配置安裝的，監控攝像機安裝位置合理，監控視角能覆蓋工作人員的工作位置及對外營業臺面和窗口外位置，能清晰地將工作人員的工作情況以及與用戶的營業活動盡收眼底。而XX區營業廳就其特定的地理位置而言，可稱之為XXX供電局“直轄”營業窗口，其監控設備只是局本部電視監控系統的一個終端，若不能像其它營業廳那樣對廳內具體營業活動進行全實時監視和錄像，勢必會對營業廳安全和優質服務等工作的取證帶來不利影響。因此，建議在XX區營業廳售電繳費區上方增設1臺監控攝像機（云臺）。2、部分職工由于調整從事新的專業崗位工作，其崗位工資標準成為普遍關心的問題。職工崗位工資標準和獎金分配，由于1、2月份仍按原崗級執行，目前職工思想較為穩定，待3月份新的崗位工資標準實施后，部分調整專業崗位工作的職工，由于崗位工資的變化而產生思想和情緒的波動。尤其是原電力物資公司職工，以前他們的崗位工資標準較XXX局職工高出數級，若現在按XXX局職工崗位工資標準執行，實得工資勢必低于以往，數額反差較大。3、部分農電工關心其上下班乘車費用補助和伙食補助等問題。由于以前農電中心采取“異地調崗”的措施，部分農電工因為工作地點離家較遠，上下班需2-3次換乘公交車和中巴車，發生乘車費用每月約100多元，加之因不能回家吃飯，每月還需約100多元的飯錢。這部分支出占其月收入的30-40%，在計及因工作需要而發生的手機話費，其每月支出約占其月收入的一半。故此，這部分農電工向本局提出相關費用適當補助的要求。
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
    
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
    XX區供電局
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
      2006年3月2日   

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